Catégorie : RH
-
Test de Payfit : mon avis sur la meilleure solution de paie
Payfit est une solution de gestion de paie en ligne qui promet de simplifier le processus de paie pour les entrepreneurs. Etant moi-même client de cette solution depuis plusieurs années, je vous partage ici mon retour d’expérience sur les fonctionnalités de cet outil, ses avantages par rapport à un comptable traditionnel, et la possibilité de…
-
J’ai testé ALAN, la meilleure mutuelle d’entreprise selon moi
Les avantages sociaux offerts aux employés revêtent une importance croissante dans le monde professionnel moderne. Surtout que désormais, proposer une mutuelle aux employés de son entreprise est devenu obligatoire. Ce qui était vu comme une contrainte par les entrepreneurs s’avère finalement être un bel argument de politique RH afin de proposer une couverture santé adaptée.…
-
Staffomatic est-elle la meilleure solution de planning et de gestion du personnel ?
Dans la jungle des solutions de gestion du personnel, Staffomatic est une des alternatives qui gère non seulement les horaires des employés, mais qui s’occupe également du planning, des absences et même des vacances. C’était une solution très appréciée au départ par les plateformes de livraison, qui l’utilisaient pour gérer le planning de leurs livreurs.…
-
Planning et gestion du temps de travail : quelles sont les meilleures solutions du marché ?
Vous cherchez une solution pour gérer le temps de travail de vos collaborateurs et leur envoyer des planning hebdomadaires ? J’ai testé pour vous 4 solutions disponibles sur le marché. Voici mon comparatif ! Note : Cet article fait partie d’un guide complet sur la façon de lancer et faire prospérer son restaurant ou son commerce,…
-
J’ai testé Skello, solution clé-en-main pour le planning, la badgeuse et la gestion du personnel
En quête d’un outil vraiment pratique qui rendra les tâches administratives moins lourdes ? Envie d’instaurer une ambiance conviviale et surtout intégrante à tous les niveaux au sein de votre société ? Essayez Skello ! Certes, les solutions de gestion du personnel ne manquent pas de nos jours. Mais pour l’avoir essayé, je peux vous confirmer que…
-
Combo, la meilleure solution pour en finir avec le casse-tête des plannings et de la gestion RH
Comme certains le savent, je suis gérant d’une enseigne disposant de plusieurs locaux différents à Paris, ce qui implique l’organisation de plusieurs collaborateurs répartis sur les différents points de vente. Entre les repos hebdomadaires, les retards, les congés maladie et autres éventuelles surprises, le temps me manque énormément pour gérer les problèmes liés à la…
-
Structure et culture de l’innovation : comment digitaliser une organisation ?
Une fois qu’on a appris les techniques de base pour communiquer sur les réseaux sociaux, on est susceptible de se retrouver face à un autre problème. Celui de ne pas pouvoir appliquer ses idées au sein d’une organisation rigide qui ne permet pas (encore) l’innovation par l’essai-erreur. De fait, il est nécessaire d’avoir révolutionné la…
-
RSE : le Réseau Social d’Entreprise (ou intranet moderne) décrypté en 10 points
Cela fait plus d’une dizaine d’années que l’on entend parler à tout-va du RSE : le fameux Réseau Social d’Entreprise. Sauf qu’en pratique, à part certaines grosses structures, ou certaines start-ups qui utilisent des messageries comme Google Teams, on ne voit pas beaucoup d’organisations qui ont pris le temps d’implémenter une sorte d’intranet qui permettrait…
-
Pourquoi les entrepreneurs devraient apprendre à coder
Note : Ce chapitre initialement publié en 2012 et republié en 2023 est le 5è d’une série de cours sur le Management 2.0, dont le sommaire se trouve ici. La question soulevée, qui a déjà taraudée un bon nombre d’entrepreneurs du web, est la suivante : Faut-il être un expert en programmation pour lancer sa…
-
Entreprenariat et digital : 10 conseils pour réduire les effets d’agence dans l’externalisation et la sous-traitance
Vous avez un financement, un projet, et une équipe en interne dédiée au management du projet. Soit. Désormais, toute votre attention se tourne vers le développement du projet, et en bon entrepreneur qui surveille ses coûts et qui souhaite faire appel à des experts, vous avez lancé un appel d’offres et avez trouvé des collaborateurs externes…