Tendances des marques : l’authentique, ce nouvel universel
Publicité, communication, stratégie : et si l’authenticité et le retour aux racines étaient le nouveau cheval de bataille des marques ?
Business
Publicité, communication, stratégie : et si l’authenticité et le retour aux racines étaient le nouveau cheval de bataille des marques ?
Les avantages sociaux offerts aux employés revêtent une importance croissante dans le monde professionnel moderne. Surtout que désormais, proposer une mutuelle aux employés de son entreprise est devenu obligatoire. Ce qui était vu comme une contrainte par les entrepreneurs s’avère finalement être un bel argument de politique RH afin de proposer une couverture santé adaptée. Dans ce contexte, Alan, une mutuelle d’entreprise innovante, émerge comme un choix de plus en plus populaire, et c’est personnellement celui que j’ai choisi, et qui est aux antipodes des mutuelles bureaucratiques et particulièrement pénibles d’un point de vue administratif.
Une fois qu’on a appris les techniques de base pour communiquer sur les réseaux sociaux, on est susceptible de se retrouver face à un autre problème. Celui de ne pas pouvoir appliquer ses idées au sein d’une organisation rigide qui ne permet pas (encore) l’innovation par l’essai-erreur.
Com’ de crise : retour sur le bad buzz mondial dont avait été victime Dior il y a quelques années, et d’analyser comment la marque a su gérer avec brio sa communication de crise.
Voici une petite méthodologie formalisée que j’ai remixé à partir des mes connaissances en théorie des organisations et de mon expérience personnelle en développement de projets. Bien qu’intuitive, je tenais à la faire partager spécialement pour les apprentis entrepreneurs qui se lancent dans des projets complexes et qui peuvent vite perdre le fil face aux différents obstacles qui s’imposent à eux.
Voici une méthodologie possible d’élaboration et de mise en place d’une stratégie digitale, déclinée en 10 points majeurs sur lesquels on peut plancher lors de la phase de réflexion amont.
Combien de fois nous sommes-nous surpris à imiter le comportement d’autrui, dans l’optique plus ou moins consciente d’arriver aux mêmes résultats ? Combien de moyens alloués par les entreprises pour normer leur communication, leur positionnement et leur stratégie sur des boîtes leaders sur leur marché ?
Cela fait plus d’une dizaine d’années que l’on entend parler à tout-va du RSE : le fameux Réseau Social d’Entreprise. Sauf qu’en pratique, à part certaines grosses structures, ou certaines start-ups qui utilisent des messageries comme Google Teams, on ne voit pas beaucoup d’organisations qui ont pris le temps d’implémenter une sorte d’intranet qui permettrait aux collaborateurs de trouver simplement l’information héritée de plusieurs années d’expérience à partir d’une simple recherche.
Note : Ce chapitre initialement publié en 2012 et republié en 2023 est le 5è d’une série de cours sur le Management 2.0, dont le sommaire se trouve ici.
Je vous partage ici une petite réflexion que je me suis faite et selon laquelle pour innover et se réinventer, il faudrait peut-être parfois essayer de ne pas être esclave des chiffres et des statistiques, car sonder les gens qui par nature sont résistants au changement peut nous pousser à l’immobilisme.