
Entreprenariat et digital : 10 conseils pour réduire les effets d’agence dans l’externalisation et la sous-traitance
Vous avez un financement, un projet, et une équipe en interne dédiée au management du projet. Soit. Désormais, toute votre attention se tourne vers le développement du projet, et en bon entrepreneur qui surveille ses coûts et qui souhaite faire appel à des experts, vous avez lancé un appel d’offres et avez trouvé des collaborateurs externes (free-lance, consultants, équipes off-shore) pour s’occuper du développement de votre projet au meilleur prix et avec la bonne expertise. En d’autres termes, vous avez outsourcé le coding, le design ou toute autre partie liée au développement de votre projet.