Una volta apprese le tecniche di base per comunicare sui social network, è probabile che ci troveremo ad affrontare un altro problema. Quella di non riuscire ad applicare le sue idee all’interno di un’organizzazione rigida che non lo consente (ancora). innovazione di tentativi ed errori.
Ecco un piccolo metodologia formalizzato che ho remixato in base alle mie conoscenze teoria dell'organizzazione e la mia esperienza personale nello sviluppo di progetti. Sebbene intuitivo, ho voluto condividerlo soprattutto per gli apprendisti imprenditori che si imbarcano in progetti complessi e che possono rapidamente perdere la cognizione di fronte ai vari ostacoli che vengono loro imposti.
Quante volte ci siamo sorpresi imitare il comportamento degli altri, da una prospettiva più o meno consapevole per ottenere gli stessi risultati ? A quante risorse vengono destinate le aziende standardizzare la loro comunicazione, il loro posizionamento e la loro strategia su aziende leader nel loro mercato?
Da più di dieci anni sentiamo parlare di CSR : il famoso Rete sociale aziendale. Solo che in pratica, a parte alcune grandi strutture o alcune start-up che utilizzano sistemi di messaggistica come Google Teams, non vediamo molte organizzazioni che si sono prese il tempo di implementare una sorta di intranet che consenta ai dipendenti di trovare semplicemente le informazioni ereditate da diversi anni di esperienza da una semplice ricerca.
Nota: questo capitolo pubblicato inizialmente nel 2012 e ripubblicato nel 2023 è il quinto di una serie di corso sul Management 2.0, la cui sintesi è disponibile qui.
Condivido con voi qui una piccola riflessione che ho fatto a me stessa e in base a quale scopo innovare e reinventarti, forse a volte dovremmo cercare di non essere schiavi dei numeri e statistiche, perché sondare le persone che sono intrinsecamente resistenti al cambiamento può spingerci all’inazione.
Hai un finanziamenti, UN progettoe un team interno dedicato a gestione del progetto. O. Ora tutta la tua attenzione è rivolta a sviluppo del progetto, e da buon imprenditore che tiene sotto controllo i propri costi e che desidera avvalersi di esperti, hai lanciato un bando di gara e trovato collaboratori esterni (liberi professionisti, consulenti, team off-shore) che si occuperanno dello sviluppo del tuo progetto al miglior prezzo e con la giusta competenza. In altre parole, hai abbiamo esternalizzato la codifica, la progettazione o qualsiasi altra parte relativa allo sviluppo del tuo progetto.
L'avvento del digitale nella parte commerciale di un'azienda non deve farci dimenticare l'importanza dello sfruttamento tecnologie dell'informazione e della comunicazione per strutturare meglio i rapporti con la propria rete di fornitori, e quindi gestire al meglio la catena di fornitura della propria azienda.
Oggi volevo condividere con voi il mio test della soluzione Grazie Jack, che utilizzo per Libshop.paris.
Ecco un corso gratuito e aperto che ti permetterà di conoscere l'imprenditorialità e la gestione digitale 2.0. Attraverso questo corso cercherò di trasmetterti i diversi pensieri legati alla digitalizzazione di un'azienda e come adattare i tuoi team alle sfide del web 2.0.
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