Una vez que haya aprendido las técnicas básicas para comunicarse en las redes sociales, es probable que nos encontremos ante otro problema. El de no poder aplicar sus ideas. dentro de una organización rígida que no permite (todavía) innovación por prueba y error.
Aquí hay un pequeño metodología formalizado que remezclé desde mi conocimiento en teoría de la organización y mi experiencia personal en el desarrollo de proyectos. Aunque intuitivo, quería compartirlo especialmente con los emprendedores en formación que se embarcan en proyectos complejos y que pueden perder rápidamente el rumbo ante los diversos obstáculos que se les imponen.
Cuantas veces nos hemos sorprendido imitar el comportamiento de los demás, desde una perspectiva más o menos consciente para lograr los mismos resultados ? ¿Cuántos recursos destinan las empresas a estandarizar ¿Su comunicación, su posicionamiento y su estrategia en las empresas líderes de su mercado?
Desde hace más de diez años venimos escuchando hablar de la RSE : el famoso Red Social Corporativa. Sólo que en la práctica, aparte de ciertas grandes estructuras o algunas empresas emergentes que utilizan sistemas de mensajería como Google Teams, no vemos muchas organizaciones que se hayan tomado el tiempo de implementar una especie de intranet que permitiría a los empleados encontrar fácilmente la información heredada. de varios años de experiencia a partir de una simple búsqueda.
Nota: Este capítulo, publicado inicialmente en 2012 y republicado en 2023, es el quinto de una serie de curso sobre Gestión 2.0, cuyo resumen se puede encontrar aquí.
Comparto con ustedes aquí una pequeña reflexión que me hice a mí mismo y según la cual para innovar y reinventarte, tal vez a veces deberíamos intentar no ser esclavos de los números y estadísticas, porque sondear a personas que son inherentemente resistentes al cambio puede llevarnos a la inacción.
Tiene un fondos, A proyectoy un equipo interno dedicado a gestión de proyectos. Cualquiera. Ahora toda tu atención se centra en desarrollo del proyecto, y como buen empresario que controla sus costes y desea recurrir a expertos, ha lanzado una licitación y ha encontrado colaboradores externos (autónomos, consultores, equipos off-shore) para encargarse del desarrollo de su proyecto a nivel local. El mejor precio y con la experiencia adecuada. En otras palabras, tienes subcontratado la codificación, diseño o cualquier otra parte relacionada con el desarrollo de su proyecto.
La llegada de lo digital a la parte comercial de una empresa no debe hacernos olvidar la importancia de explotar tecnologías de la información y la comunicación para estructurar mejor las relaciones con su red de proveedores y, por tanto, gestionar mejor la cadena de suministro de su empresa.
Hoy quería compartir con ustedes mi prueba de la solución. gracias jack, que uso para libshop.paris.
Aquí tienes un curso gratuito y abierto que te permitirá aprender sobre emprendimiento y gestión digital 2.0. A través de este curso intentaré transmitirte los diferentes pensamientos relacionados con la digitalización de una empresa y cómo adaptar tus equipos a los desafíos de la web 2.0.
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