Hallo zusammen !

Bin selbst UnternehmerIch habe es für nützlich gehalten, hier alles zusammenzufassen, was ich in Begriffen gefunden habe Hilfsmittel und Reflexe, die Sie anwenden müssen, um zu retten, was von Ihrem Unternehmen während der Gesundheitskrise im Zusammenhang mit der COVID-19-Epidemie gerettet werden kann.

Zusammenfassung des Artikels auf Video, Interview mit Margot

Ich hatte die Gelegenheit, live mit ihm zu sprechen Margot, Personalleiterin und Personalberaterin. In diesem informativen Austausch finden Sie alle in diesem Artikel behandelten Punkte sowie zusätzliche Informationen!

Um Margot auf LinkedIn zu finden, klicken Sie hier! Zögern Sie nicht, ihm weitere Fragen zu stellen!

Dieser Posten ist daher Unternehmensleitern, Handwerkern und Freiberuflern vorbehalten, die im Allgemeinen alle finanziellen, familiären und gesundheitlichen Risiken auf sich nehmen.

Übrigens. Ein Gedanke für alle Freiberufler, Unternehmer, Kleinstunternehmen, Handwerker, Selbstständigen und Wirtschaftsführer an der Spitze von VSEs und KMUs, die schon immer die Führung ihrer Mitarbeiter in den Vordergrund stellen mussten (im Gegensatz zu dem, was wir uns glauben machen wollen) und ihre beruflichen Projekte, vor ihrer Familie, ihren Freunden und ihrer eigenen Gesundheit, und die im Falle von Schwierigkeiten bisher noch nie in ihrem Leben von Hilfe oder irgendetwas anderem profitieren konnten. Sie leiden häufig unter gesundheitlichen Problemen aufgrund von Stress, Überarbeitung und einem schlechten Lebensstil.

Zusätzlich zu den dramatischen gesundheitlichen und menschlichen Folgen besteht die Gefahr, dass diese Krise durch einen Dominoeffekt zu einer äußerst schweren Wirtschaftskrise auf der ganzen Welt führt.

Derzeit bestehen im geschäftlichen Bereich mehrere Probleme, die wichtigsten sind folgende:

• Einige Unternehmen produzieren oder implementieren ihre Dienste möglicherweise weiterhin, aber Ihre Kunden – in der Regel B2B-Kunden – verfügen nicht mehr über die Zahlungsmittel.
• Einige Unternehmen können nicht mehr produzieren, Trotz Kundennachfrage, da keine Mitarbeiter verfügbar sind oder die Lagerbestände aufgefüllt werden.
• Die gesamte, hauptsächlich reale Wirtschaft wird verlangsamt, zugunsten bestimmter Modelle, die entweder mit Gesundheit oder Vergnügen verbunden sind (Netflix, Fernsehen, Lieferung usw.).

Auf eher politischer Ebene wirft diese Krise mehrere Fragen auf, darunter:

• Die Frage der Globalisierung.
• Die Frage Europas.
• Die Frage, ob die Gesundheitsversorgung „stückweise“ und nicht auf Festpreisbasis bezahlt wird.
• Die wachsende medizinische Kluft zwischen den „Grapschern“ und den Konformisten.
• Die Frage des französischen Sozialmodells und der Umverteilung.
• Die Kluft zwischen denen, die das „Talent“ haben, an die Macht zu gelangen, und denen, die es nicht haben, die aber ein Talent für Führung und Planung gehabt hätten.

Über diese Fragen könnten wir stundenlang debattieren, Aber bevor wir die Welt neu gestalten, hier zunächst ein Überblick darüber, was getan werden kann, um die Möbel auf der Seite der Unternehmer zu retten, denn mit der aktuellen Krise werden viele Unternehmen in die Pleite gehen.

Über diese von der Regierung ergriffenen Hilfsmaßnahmen hinaus stellt sich die Frage, ob wir weiter kämpfen sollen oder ob es nicht besser ist, alles zu kürzen, alles zu stoppen, um nicht noch mehr Geld zu verbrennen und zu noch mehr Schulden zu führen.

Mit anderen Worten: Gehören Sie zu den Unternehmern, die unbedingt eine Pause einlegen möchten, um keine weiteren Verluste zu verursachen, oder zu denen, die kämpfen müssen, weil ihre Überlebenschancen gering sind?

Dies ist eine Frage, die einen weiteren Artikel verdient, den wir bei Bedarf gemeinsam ansprechen können. Zögern Sie nicht, mir dies in den Kommentaren mitzuteilen!

Um auf die Hilfe zurückzukommen, ein pragmatischeres Problem, werde ich versuchen, vom Einfachsten, Dringendsten und Schnellsten zum Kompliziertesten und Rückwirkendsten überzugehen... Ich rate Ihnen, diesem Prozess zu folgen, um die Hindernisse nacheinander problemlos zu überwinden . .

Ich werde den Beitrag weiterhin aktualisieren, sobald Ankündigungen herauskommen.

Schritt 1. Bankfristen verschieben

Es ist ganz einfach: Französische Banken sind dazu verpflichtet Die Rückzahlung von Geschäftskrediten um bis zu 6 Monate kostenlos aufschieben. Sie brauchen also nur um eine Nachricht an Ihre Bank zu senden, um dies anzufordern.

Dies ist daher der erste und einfachste Schritt, um Geld zu sparen und das Feuer zu löschen.

Darüber hinaus werden die Banken mit besonderer Aufmerksamkeit die individuelle Situation ihrer Handels-, Gewerbe-, Klein- und Mittelunternehmenskunden prüfen, die in den am stärksten betroffenen Tätigkeitsbereichen betroffen sind, und insbesondere nach Lösungen suchen, die ihren Finanzierungsbedürfnissen am besten entsprechen. kurzfristig.

Mit anderen Worten: Mit ein wenig Diplomatie und Argumentation können Sie um zusätzlichen Cashflow und Hilfe aller Art bitten.

Formulieren Sie Ihre Anfrage klar, prägnant und freundlich.

Steuern und Sozialabgaben aufschieben

Alle direkten Steuern und Sozialabgaben (URSSAF) kann automatisch und ohne Vertragsstrafe um 3 Monate verschoben werden. Darüber hinaus werden Informationen über die durchzuführenden Folgemaßnahmen kommuniziert.

Dazu müssen Sie sich auf der Website anmelden Urssaf.fr, und führen Sie die Verfahren online durch. Aber am besten delegieren Sie dies alles an Ihre Wirtschaftsprüfungsgesellschaft.. Es ist sein Job.

Für Selbstständige, die der URSSAF unterliegen, wird die monatliche Frist vom 20. März und 5. April nicht abgezogen. Bis zu künftigen Maßnahmen wird die Höhe dieser Frist gegenüber den darauffolgenden Fristen (April bis April) geglättet
Dezember).

Versuchen Sie es mit Steuererlass

Neben dem Aufschub einer Steuerschuld können Sie in den schwierigsten Situationen auch versuchen, dies zu tun einen Erlass der direkten Steuern beantragen (z. B. Gewinnsteuer, territorialer Wirtschaftsbeitrag).

Dies alles unterliegt selbstverständlich einer individuellen Prüfung unter Berücksichtigung der Situation und finanziellen Schwierigkeiten der Unternehmen.

Die Mehrwertsteuer hingegen bleibt von all diesen Maßnahmen unberührt und muss abgeführt werden.

Verschieben Sie Wasser- und Stromrechnungen

Du kannst Senden Sie umgehend eine E-Mail an Ihren Wasser- und Stromversorger mit der Bitte um einen gütlichen Aufschub mit Ratenzahlung ohne Vertragsstrafe.

Eine Bestellung unterzeichnet von @EmmanuelMacron verbietet die Aussetzung, Unterbrechung und Einschränkung der Strom-, Gas- und Wasserversorgung für kleine Unternehmen, die davon betroffen sind #COVIDー19. Diese Unternehmen können ihre Rechnungen ohne Strafe über einen längeren Zeitraum verteilen pic.twitter.com/gMXgFoQnlO

— Bruno Le Maire (@BrunoLeMaire) 25. März 2020

Dienstanbieter verschieben oder suspendieren

Lasst uns gut miteinander auskommen. Alles, was Sie lösen können und was sich auf die Kontinuität Ihrer Tätigkeit oder zumindest auf die Zeit vor Covid bezieht, Versuchen Sie, es zu beseitigen, indem Sie es, wenn möglich, reparieren. Und das aus zwei Gründen:

• Einerseits, weil Sie seriös sind
• Zum anderen, weil Sie kein Interesse daran haben, sich für die Nachkrise mit Ihren Lieferanten und Dienstleistern zu zerstreiten
• Und schließlich noch aus einem insgesamt positiven makroökonomischen Grund: Wenn Sie alle Wasserhähne zudrehen, während Sie noch einen Tropfen Wasser aufrechterhalten können, verursachen Sie selbst Ihren eigenen Schaden und den anderer.

Sobald Sie die Schulden, die beglichen werden könnten, beglichen oder verteilt haben, ohne es zu übertreiben, Sie müssen nun alle Ihre Dienstleister kontaktieren, die Sie während der Entbindung nicht wirklich benötigen, entweder weil Sie Ihre Aktivität vollständig eingestellt haben oder weil Sie sie reduziert haben und die Nützlichkeit dieses oder jenes Dienstleisters während einer Aktivitätsreduzierung keinen Sinn mehr ergibt (Beispiel: Bestelltafeln für Restaurants).

Bei diesen Dienstleistern ist es daher notwendig zustimmen darüber, was getan werden kann: einfache Verschiebung oder idealerweise vorübergehende Einstellung des Dienstes, mit Vertragsverzögerung bei langfristiger Bindung.

Hier ist eine Liste – die aktualisiert wird – bemerkenswerter Start-ups im Bereich Foodtech, die öffentlich ihre Absicht bekundet haben, ihre Gebühren automatisch auszusetzen oder zu verschieben:

• Tabesto : der Bestellterminal-Dienstleister, Das Unternehmen bietet Ihnen sogar Unterstützung bei den Verfahren zur Verschiebung des Leasings Ihrer Ausrüstung an. Hut ab.
• Zelty : Registrierkassensoftware Darin heißt es, dass Ihr Abonnement völlig kostenlos ist, wenn Sie weniger als 700 € (ohne Steuern) pro Tag und pro Restaurant und -501 TP3T auf Ihr Abonnement für andere verdienen. Tolle Geste!

Andere Dienstleister, mit denen ich direkt verhandelt habe, haben mir Rabatte und Verschiebungen gewährt, es liegt an Ihnen, im Einzelfall zu verhandeln. Ich ziehe es vor, sie nicht aufzulisten, da sie ihre Maßnahmen nicht öffentlich angekündigt haben.

Wenn Sie von Diensten wissen, die Maßnahmen öffentlich angekündigt haben, zögern Sie nicht, diese in Kommentaren zu teilen.

Verschiebung oder Stornierung der Miete: Sie müssen alles versuchen

Aus rechtlicher Sicht ist Wenn Ihre Tätigkeit vollständig unterbrochen wird, wird die Beitreibung (und nur die Beitreibung) von Mieten und Gebühren ab dem 1. April 2020 ausgesetztund für spätere, durch die Anordnung auferlegte Zeiträume der Tätigkeitsunterbrechung.

Bei Wiederaufnahme der Geschäftstätigkeit unterliegen diese Mieten und Gebühren einem Zahlungsaufschub oder werden in Raten ohne Vertragsstrafe oder Verzugszinsen gezahlt und an die Situation der betreffenden Unternehmen angepasst. Mit anderen Worten: Das Gesetz sieht nicht vor, dass die Miete ausgesetzt wird, sondern einfach verschoben, und dass Sie mit Ihrem Vermieter in gutem Einvernehmen eine Einigung über mögliche Rabatte erzielen müssen.

Von da an gibt es mehrere Fälle:

• Wenn Ihre Tätigkeit aufrechterhalten, aber beeinträchtigt wird, wird die Situation von Fall zu Fall untersucht, wobei die Freundlichkeit von Ihren wirtschaftlichen Realitäten abhängt. Mit anderen Worten: Stimmen Sie Ihre Geigen bei Ihrem Vermieter...
• Wenn Ihre Tätigkeit vollständig eingestellt wird, sollte Ihr Vermieter logischerweise Ihre Miete aussetzen oder deutlich reduzieren, aber in Wirklichkeit verpflichtet ihn nichts dazu. Auch hier liegt es an Ihnen, in gutem Einvernehmen mit ihm zu besprechen, wie Sie am besten vorgehen können, damit er Sie nicht in die Insolvenz treibt. Dies sind die Momente in der Geschichte, in denen wir sehen können, wer einen Teil des Wohlwollens in sich trägt oder nicht.

Derzeit, während ich diese Zeilen schreibe (Ende März), herrscht eine Pattsituation zwischen bestimmten institutionellen Vermietern und bestimmten Restaurantmarken. Letztere prangerten gemeinsam die Haltung bestimmter Vermieter an, die trotz Öffnungsverbots keineswegs Mietkündigungen anstreben.

Einige Vermieter berufen sich sogar auf die Tatsache, dass die Abhol- und Liefertätigkeit aufrechterhalten werden kann, was die Zahlung der Miete, auch wenn sie verspätet ist, eindeutig rechtfertigt. Außer dass tatsächlich:

• Das Imbissgeschäft ist eindeutig eingebrochen, es hat keinen Sinn, sich zu verstecken, es gibt keine Menschenseele, die draußen bleibt ...
• Die Liefertätigkeit ist für diejenigen, die sie ausüben, mit enormen Aufträgen verbunden und weist bei weitem nicht die gleiche Rentabilität auf (manchmal überhaupt keine Rentabilität…) als die Mitnahme- und Vor-Ort-Aktivität.
• Schließlich hängt die Aufrechterhaltung der Aktivität vom guten Willen der Teams ab, die je nach Grad der allgemeinen Angst manchmal zu viel Angst haben, zur Arbeit zu gehen.

Kurz gesagt, es ist heutzutage nicht einfach, ein Trader zu sein. Was auch immer passiert, versuchen Sie herauszufinden, ob Sie diesem Kollektiv näher kommen können, um Ihre Rechte zu verteidigen. Bei ihnen lautet die Logik: keine Öffnungserlaubnis, keine Miete. Und es hält.

Abschließend zu diesem Punkt: Sie müssen verfolgen, was anderswo gemacht wird, die Temperatur mit Ihrem Vermieter messen und versuchen, zumindest einen Rabatt auszuhandeln, und wenn Sie einen institutionellen Giganten vor sich haben, der nicht sehr gesprächig ist, oder einen privaten Eigentümer, der nicht sehr einfühlsam ist, können Sie das tun Wenden Sie sich an eine Anwaltskanzlei, um Ihre Interessen zu schützen.

Wenn Anwälte von solchen Fällen motiviert sind, sollten sie nicht zögern, sich zu melden!

Daher gilt im Allgemeinen: Ich habe von der Bold-Lösung gehört, es sieht großartig aus, was die Unterstützung angeht.

Prüfen Sie, ob Sie Anspruch auf eine Förderung in Höhe von 1.500 € haben

Der Staat, die Regionen und bestimmte große Unternehmen haben sich niedergelassen ein Solidaritätsfonds zur Unterstützung der kleinsten Unternehmen, die am stärksten von der Krise betroffen sind.

Sie können diese Unterstützung ab dem 31. März und spätestens bis zum 30. April 2020 in Anspruch nehmen eine einfache Erklärung auf der Website der DGFiP, und legen Sie Ihre Schätzung des Umsatzausfalls, eine eidesstattliche Erklärung und Ihr RIB vor.

Bei sehr schwerwiegenden Schwierigkeiten (Zahlungsunfähigkeit und Ablehnung eines Barkredits durch die Bank) können zusätzlich 2.000 € gewährt werden.

Aber seien Sie vorsichtig, um eine Beihilfe in Höhe von 1.500 € zu beantragen. Hier sind die Bedingungen, die Sie beachten müssen:

• Der Personalbestand muss maximal zehn Mitarbeiter betragen;
• Die Tätigkeit begann vor dem 1. Februar 2020 und es gab keine Erklärung dazu
  Zahlungseinstellung zum 1. März 2020;
• Der Umsatz ohne Steuern beträgt in der letzten Bilanz weniger als 1 Million Euro;
• Bei freien Berufen beträgt der steuerpflichtige Gewinn für das letzte abgeschlossene Geschäftsjahr weniger als 40.000 Euro.
• Diese Hilfe ist für VSEs mit weniger als 10 Mitarbeitern, Selbstständige, Kleinstunternehmer und freie Berufe bestimmt, die einer behördlichen Schließung unterworfen waren ODER deren Umsatz zwischen März 2019 und März 2020 um 50% zurückgegangen ist.

Um es anzufordern, klicken Sie hier:

https://www.impots.gouv.fr/portail/

Zusätzliche Hilfe von 2.000 € für VSEs

— Hinzugefügt am 14. APRIL 2020 —

Diese Hilfe kommt zu den bereits erwähnten 1.500 € hinzu. Das ist die Hilfe, über die Margot im Videointerview am 13. April mit uns gesprochen hat. Die Bedingungen für den Erhalt sind genau die gleichen wie für die Förderung in Höhe von 1.500 €, hinzu kommen jedoch:

– eine Beihilfe in Höhe von 1.500 Euro erhalten haben;
– mindestens einen Mitarbeiter haben;
– nicht in der Lage sein, Ihre Schulden innerhalb von 30 Tagen zu begleichen;
– seit dem 1. März 2020 von einer Bank, bei der das Unternehmen Kunde ist, ein Barkredit in angemessener Höhe abgelehnt wurde oder seit mindestens 10 Tagen keine Antwort von der Bank erhalten hat.

Um es zu erhalten, müssen Sie es bei der Dienststelle des Regionalrates des Wohnorts beantragen. bis spätestens 31. Mai 2019 mit folgenden Belegen:

– eine eidesstattliche Erklärung, die bescheinigt, dass das Unternehmen die vorgesehenen Bedingungen erfüllt und die Richtigkeit der gemachten Angaben bestätigt;
– eine prägnante Beschreibung seiner Situation, begleitet von einem 30-Tage-Cashflow-Plan, aus der das Risiko einer Zahlungseinstellung hervorgeht;
– den Betrag des abgelehnten Kredits, den Namen der Bank, die ihn abgelehnt hat, und die Kontaktdaten ihres Ansprechpartners bei dieser Bank.

Neue Hilfe von bis zu 1.250 € wird nur an Handwerker und Händler gezahlt

— Hinzugefügt am 14. APRIL 2020 —

Eine neue finanzielle Unterstützung, die vom CPSTI (Rat für den sozialen Schutz unabhängiger Arbeitnehmer) gezahlt wird und bis zu 1.250 Euro betragen kann, ergänzt die Hilfe von 1.500 Euro.

Diese Beihilfe wird nämlich der Höhe der Zusatzrentenbeiträge entsprechen, die Handwerker und Gewerbetreibende auf der Grundlage ihres Einkommens im Jahr 2018 zahlen, und könnte bis zu 1.250 Euro betragen. Die Zahlung erfolgt automatisch durch Urssaf und erfordert keine Maßnahmen seitens der betroffenen unabhängigen Arbeitnehmer.

Endlich, Diese Hilfe ist von der Steuer sowie von Beiträgen und Sozialabgaben befreit.

Versuchen Sie, über die BPI einen staatlich garantierten Kredit zu erhalten

Bis zum 31. Dezember Unternehmen jeder Größe, unabhängig von ihrer Rechtsform (Unternehmen, Gewerbetreibende, Handwerker, Landwirte, freie Berufe, Kleinstunternehmer, Vereine und Stiftungen mit wirtschaftlicher Tätigkeit), mit Ausnahme von Immobilienpersonengesellschaften, Kreditinstituten und Verwaltungsgesellschaften. Finanzierung, können bei ihrer Hausbank einen staatlich garantierten Kredit beantragen, um ihren Cashflow zu stützen.

Selbstständige können von mehreren Unterstützungsmaßnahmen profitieren, beispielsweise von der Unterstützung aus dem Solidaritätsfonds und der Verschiebung von Sozial- und Steuerfristen. Sie können auch staatlich garantierte Kredite erhalten.

📲Alle Maße ➡️ https://t.co/yLjnJflZja #VALP #COVID19 pic.twitter.com/4qNf4DFpYM

— Bruno Le Maire (@BrunoLeMaire) 26. März 2020

Dieses Darlehen könnte bis zu 3 Monate des Umsatzes im Jahr 2019 repräsentieren (25%)oder zwei Jahre Lohn- und Gehaltsabrechnung für den konkreten Fall innovativer Unternehmen oder Unternehmen, die seit dem 1. Januar 2019 gegründet wurden.

Für das erste Jahr ist keine Rückerstattung erforderlich, und das Darlehen kann über einen Zeitraum von maximal 5 Jahren getilgt werden.

Um dies zu beantragen, gehen Sie wie folgt vor, wenn Unternehmen weniger als 5.000 Mitarbeiter beschäftigen:

• Sie beantragen einen Kredit (oder mehrere Kredite, zusammengefasst in einem Antrag) bei Ihrer Bank. Bitte lesen Sie die nachstehenden Bedingungen bezüglich des beantragten Betrags noch einmal durch. Seien Sie konsequent und realistisch.
• Nach Prüfung der Situation des Unternehmens (insbesondere der Förderkriterien) erteilt die Bank eine Vorabgenehmigung für einen Kredit.
• Sobald Sie diese Vorabvereinbarung haben, Besuchen Sie die BPI-Website um Ihre Kennung abzurufen, die Sie Ihrer Bank mitteilen.
• Bei Schwierigkeiten oder Ablehnung wenden Sie sich an Bpifrance unter der folgenden Adresse:
  supportentrepriseattestation-pge [at] bpifrance.fr

Für alle von der Gesundheitskrise betroffenen Unternehmen stehen seit heute Morgen staatlich garantierte Kredite zur Verfügung. Sie können einen Jahresumsatz von 25% erreichen.

📄 Welche Schritte können Sie unternehmen, um davon zu profitieren? ▶️ https://t.co/On4B1ph0nN @Bpifrance #COVIDー19 pic.twitter.com/Umf3DhaFwv

— Bruno Le Maire (@BrunoLeMaire) 25. März 2020

+ Infos hier:

• https://www.economie.gouv.fr/files/files/PDF/2020/dp-covid-pret-garanti.pdf
• https://www.bpifrance.fr/A-la-une/Actualites/Coronavirus-Bpifrance-active-des-mesures-exceptionnelles-de-soutien-aux-entreprises-49113

Teilarbeitslosigkeit umsetzen

Dort beginnen wir mit dem schwierigen Teil.

Zunächst einmal: Worin besteht das Prinzip der Teilarbeitslosigkeit (bzw. der Teilerwerbstätigkeit oder der technischen Arbeitslosigkeit), das für die Corona-Gesundheitskrise eingeführt wurde?

Wenn Sie sich entscheiden, alle oder einen Teil Ihrer Mitarbeiter in Teilarbeitslosigkeit zu versetzen:

• Als Arbeitgeber müssen Sie Ihren Arbeitnehmern, die in Teilarbeitslosigkeit (oder technische Arbeitslosigkeit) geraten sind, eine Entschädigung in Höhe von 701 TP3T des Bruttogehalts (ca. 84 % des Nettolohns) zahlen. Arbeitnehmer mit Mindestlohn oder weniger erhalten eine Vergütung von 100%.
• Im Gegenzug erhalten Sie als Unternehmen eine vollständige Rückerstattung vom Staat für Gehälter, die monatlich 6.927 Euro brutto betragen, d. h. das 4,5-fache des Mindestlohns (mit einer gewissen Marge).

Sie können von dieser Maßnahme profitieren, Ganz gleich, ob Sie sich in einem VOLLSTÄNDIGEN Stillstand Ihrer Tätigkeit befinden oder sich einfach nur in einer REDUZIERUNG der Tätigkeit und damit der Belegschaft befinden.

Mit anderen Worten: Wenn Sie beispielsweise ein Restaurant haben, das auch Mahlzeiten zu Ihnen nach Hause liefert, und Sie den Teil „Lieferung“ weiterhin übernehmen können, dann Sie können einen Teil Ihrer Belegschaft in Teilarbeitslosigkeit versetzen (insbesondere diejenigen, die am meisten mit dem Teil „vor Ort und zum Mitnehmen“ verbunden sind) und behalten Sie nur das Nötigste, was den Teil „Lieferung“ gewährleisten kann, also eine sorgfältig ausgewählte Belegschaft aus möglichen Zustellern, Köchen und Bestellvorbereitern, wenn anwendbar. Offensichtlich vorausgesetzt Gesundheitsmaßnahmen respektieren (Telearbeit im tertiären Sektor, soziale Distanzierung und Hygieneausrüstung im Fall eines Restaurants).

Dies gilt beispielsweise für Drive, einer bekannten Fast-Food-Marke.

Im umgekehrten Fall, relativ selten, wenn Ihre Tätigkeit NICHT von der Krise, sondern von Natur aus beeinträchtigt wird, Es darf nicht von den mit der Hygiene verbundenen Präventionsregeln abgewichen werden. Sie haben das Recht (um nicht zu sagen die Pflicht), Ihre Mitarbeiter einer Teilaktivität zu unterziehen.

Der Antrag kann hier gestellt werden:

https://activitepartielle.emploi.gouv.fr/aparts/

Einige wichtige Informationen zu den für diese Ausnahmesituation geplanten Maßnahmen:

• Sie haben ab dem Tag, an dem Sie Ihre Mitarbeiter auf Teilaktivität eingestellt haben, bis zu 30 Tage Zeit, um Ihre Anfrage online einzureichen. mit rückwirkender Wirkung.
• Die staatlichen Dienste (Direccte) werden Ihnen innerhalb von 48 Stunden antworten. Die fehlende Reaktion innerhalb von 48 Stunden stellt eine Einigungsentscheidung dar.
• Und normalerweise müssen Sie zunächst den Sozial- und Wirtschaftsausschuss (CSE) konsultieren, aber in Ausnahmefällen kann die Stellungnahme des CSE eingreifen. nach dem
  Vermittlung von Mitarbeitern in Teiltätigkeiten und Entsendung innerhalb von 2 Monaten aus dem Antrag auf Teiltätigkeit. Wenn Sie noch kein CSE haben, haben Sie noch Zeit, sich darum zu kümmern.
• Die Dauer dieser Teilarbeitslosigkeit kann bis zu 12 Monate betragen.

An diesem Punkt brennt Ihnen eine Frage auf den Lippen. Sollen wir die Aktivität fortsetzen oder ganz einstellen? Wozu haben wir das RECHT und was ist unser INTERESSE daran?

Habe ich das Recht, alle oder einen Teil meiner Mitarbeiter in Teilarbeitslosigkeit zu schicken?

Sofern Ihr Betrieb nicht vom Gesamtöffnungsverbot betroffen ist, stellt sich die Frage, ob Sie weiterhin das Recht zur Schließung haben. Nun ja, wenn man schließt, muss man dazu in der Lage sein Begründen Sie, dass Ihr Unternehmen tatsächlich mit einer „Einschränkung/Einstellung der Geschäftstätigkeit im Zusammenhang mit der Wirtschaftslage oder einem Versorgungsproblem“ konfrontiert ist.

Wenn wir die von der Regierung ausgesprochenen Empfehlungen aufmerksam lesen, ist der Grundgedanke der Dekrete tatsächlich folgender: Die Populationen so weit wie möglich einzudämmen, bei gleichzeitiger Minimierung der wirtschaftlichen Auswirkungen.

Ich gebe Ihnen zu, das sind zwei widersprüchliche Ziele. Es ist schwierig, zwei Hasen gleichzeitig zu jagen. Doch in der Zwischenzeit werden einige Unternehmen eine völlige Einstellung ihrer Geschäftstätigkeit nicht rechtfertigen können wenn dahinter steckt, stellt sich heraus, dass eine objektive Nachfrage nach ihren Produkten und Dienstleistungen besteht, die durch die Einhaltung von Gesundheitsvorschriften sichergestellt werden kann.

Dies ist bei Lebensmittelunternehmen der Fall, die in dieser Zeit absolut wichtig sind.

Ist die Essenslieferung über UberEATS und Deliveroo wirklich so wichtig? Nicht unbedingt, obwohl viele Kunden, abgesehen von „Vergnügungs“-Bestellungen, bestellen, weil sie keine Kochkenntnisse oder Kochausrüstung haben.

Darüber hinaus kann es auf wirtschaftlicher Ebene zum Wohle der Nation schwierig sein, eine Teilarbeitslosigkeit Ihrer gesamten Belegschaft zu rechtfertigen, wenn es an der Zeit ist, die Rechnungen zu erstellen. wenn du weiterarbeiten und gut aussehen könntest.

Wenn es zu keiner Verringerung der Aktivität kommt, riskieren Sie eine Ablehnung von DIRECCTE. Kommt es jedoch zu einer drastischen, sogar enormen Kürzung, können Sie die Schließung Ihrer Einrichtung beantragen.

Im konkreten Fall von Restaurants, die Lieferungen nach Hause anbieten, insbesondere über Lieferplattformen, besteht jedoch weiterhin ein Problem. In diesem Fall ist es äußerst schwierig, Ihrem Aktenprüfer Folgendes verständlich zu machen:

• Ja, es kann zu einem Anstieg des Lieferanteils kommen, was den drastischen Rückgang Ihrer Aktivität sogar abmildern könnte
• Aber nein, Sie haben kein wirtschaftliches Interesse daran, dafür zu bezahlen, da die Lieferung für viele Restaurants bleibt ein Bonus und eine Kommunikation, aber keine Möglichkeit, erhebliche Gewinne zu erzielen, weil es extrem teuer ist und manchmal übermäßige Personalressourcen erfordert, um das Tempo sicherzustellen, für ein Spiel, das die Mühe nicht unbedingt wert ist!

Dies deckt sich mit dem, was ich zuvor in dem Teil erläutert habe, in dem es um Mieten ging. Wenn Sie weitere Erläuterungen zu diesem Thema wünschen, wenden Sie sich bitte an uns. Gehen Sie zu meinem Artikel über die Lieferung von Lebensmitteln nach Hause.

Dieses Problem führt uns daher zu der folgenden Frage…

Wäre es in meinem Interesse, meine Mitarbeiter in Teilarbeitslosigkeit zu versetzen?

Und ich vervollständige die Frage, damit sie gut interpretiert wird: Wissen Sie, dass es völlig kontraproduktiv wäre, offen zu kämpfen?

Dies gilt insbesondere für bestimmte Konditoreien, bei denen es sich eher um „Vergnügungsbetriebe“ als um Lebensmittelbetriebe handelt und die deshalb, da sie gezwungen sind, offen zu bleiben, mit einem Rückgang der Aktivität zu kämpfen haben, so dass diese Instandhaltung mit Verlust erfolgt.

Betroffen sind auch Restaurants und Geschäfte, die weiterhin einen Take-Away (wovon ich aus gesundheitlichen Gründen dringend abraten!!!) und eine Lieferung mit den damit verbundenen Kosten anbieten können.

Das Gleichgewicht zwischen Nutzen / Gesundheitsrisiko / sozialen Problemen / organisatorischem Durcheinander / Servicequalität kann schnell völlig zu Ungunsten des Gewinns ausfallen. Was also tun?

Die Antwort auf diese Frage ist derzeit äußerst vage.

Was ich Ihnen rate, ist sich die verschiedenen Szenarien vorzustellen und das am wenigsten schlimmste auszuwählen.

Im Falle einer Fortsetzung der Aktivität sollten wir dies versuchen Minimieren Sie die Anzahl der ausgewählten Mitarbeiter, indem Sie eine Liste „sicherer“ Mitarbeiter erstellen, mit denen Sie interagiert haben und die motiviert sind, Ihnen zu folgen.

Mehrere Gründe können sie motivieren, unter anderem:

• Loyalität zur Arbeitgebermarke
• Ihr Charisma als Führungskraft, um sie für diese Art von Herausforderung zu schulen (viele, die „darum gebeten“ haben, zu Hause zu bleiben, bereuen es später, weil sie deprimiert werden und beginnen, andere zu bewundern)
• ein Bonus
• die Angst, nach dem Bankrott, nach der Krise, nach dem Finanzcrash, nach der außerirdischen Invasion keinen Job zu finden …

Halten Sie dennoch einige Reservisten im Voraus darüber informiert, dass Sie im Falle eines Austritts aus der Teilarbeitslosigkeit „aussteigen“ können und die von Ihnen bei der Durchführung der Teiltätigkeit festgelegten Fristen eingehalten werden.

Beachten Sie auch, dass Sie Arbeitnehmer in Teil- oder Teilarbeitslosigkeit versetzen können! Grundsätzlich ist die Hälfte der Zeit erwerbstätig und die andere Zeit teilweise arbeitslos. Dies kann eine sehr gute Lösung zur Schadensbegrenzung und Risikostreuung sein.

Was aber, wenn Ihre Mitarbeiter dies nicht tun? wollen nicht kommen ?

Aus Angst, krank zu werden und einfach aus dem Wunsch heraus, die Hilfe in Anspruch zu nehmen? A priori sollten sie in bezahlten oder unbezahlten Urlaub gehen, nicht jedoch in Teilarbeitslosigkeit, denn Teilarbeitslosigkeit wird auf Initiative des Arbeitgebers nach objektiven Kriterien durchgeführt und ist für eine Gruppe von Arbeitnehmern bestimmt.

Darüber hinaus kann sich ein Arbeitnehmer nicht selbst in Teilarbeitslosigkeit begeben, und umgekehrt kann er die Aufnahme in Teilarbeitslosigkeit nicht ablehnen. Schließlich hat eine Arbeitsniederlegung Vorrang vor einer Teilarbeitslosigkeit. Am Ende des Shutdowns übernimmt das Teilaktivitätssystem.

Aber auch hier kommt es auf Ihre Rede, Ihr Verhältnis zu Ihren Mitarbeitern, Ihre Fähigkeit, sie zu beruhigen und zu motivieren, ihre Fortbewegungsmittel und den aktuellen Kontext an. Wenn zum Beispiel das Virus mutiert und alle tötet, wird das natürlich überhaupt nicht derselbe Kontext sein und es wird verständlich sein, wenn Mitarbeiter nicht mehr zur Arbeit kommen wollen!

Wenn Sie sich entschieden haben, das Abenteuer fortzusetzen: per E-Mail senden und die Hygienevorkehrungen anzeigen

Dies ist eine wichtige Voraussetzung, damit Sie das können weiterarbeiten, ohne alle anzustecken einerseits und damit Sie Ihre Mitarbeiter, die Sie an vorderster Front behalten möchten, beruhigen können und andererseits verhindern, dass sie sich darauf berufen, dass keine vorbeugenden Maßnahmen ergriffen wurden.

Im Fall eines Lebensmittellieferunternehmens nach Hause sind hier beispielsweise die wichtigsten offiziellen Maßnahmen aufgeführt, die per E-Mail, WhatsApp, Viber, SMS, MSN Messenger oder sogar ICQ versendet und durchgesetzt werden müssen. Meine Anmerkungen sind kursiv gedruckt.

a) Kontaktlose Zustellung einrichten:

• A Erholungsbereich für Mahlzeiten muss vom Restaurant getrennt von der Küche eingerichtet werden, um eine kontaktlose Abholung des Essens durch den Zusteller zu gewährleisten.
• Der Zusteller lässt seine offene Tüte zurück und das Restaurantpersonal legt das Essen direkt in die Tüte; Tatsächlich tun dies die meisten Zusteller nicht, insbesondere da einige keine Tüten, sondern Lieferkoffer haben. In diesem Fall schlage ich vor, die Tüte auf den „Zwischentisch“ zu stellen, einen Schritt zurückzutreten und dann den Zusteller zu ermächtigen, die Tüte abzuholen. In meinem Fall habe ich diese „Pufferzone“ direkt außerhalb des Restaurants vor der Eingangstür platziert, um den Eingang zu blockieren, und niemand darf sich der Tür nähern oder sie berühren. „Eingang“. Offensichtlich machen einige Genies Fehler. Sie müssen daran denken, jedes Mal die Türklinke und den Tisch im Freien so oft wie möglich zu desinfizieren.
• Wenn das Essen geliefert wird, macht der Zusteller den Kunden auf die Ankunft aufmerksam (durch Klopfen oder Klingeln);
• Der Zusteller verlässt die Tür sofort oder hält einen Abstand von mindestens 2 Metern ein, bevor die Tür vom Kunden geöffnet wird. Das Ziel besteht nicht darin, sich zu kreuzen.

b) Barrieregesten etablieren:

• Barrieregesten müssen jederzeit beachtet werden: Waschen Sie sich regelmäßig die Hände, husten oder niesen Sie in die Ellenbeuge oder in ein Taschentuch, verwenden Sie ein Einwegtaschentuch und werfen Sie es weg, begrüßen Sie ohne Händeschütteln oder Umarmungen.
• Idealerweise haben Sie Masken (eine pro 4-Stunden-Schicht) und Charlotte für Köche und Auftragsersteller.
• Personen mit Symptomen (Fieber oder Fiebergefühl, Husten, Atembeschwerden) sollten ihren Arbeitsplatz nicht aufsuchen ;
• Beutel mit Mahlzeiten müssen ordnungsgemäß verschlossen sein (Ich hoffe, Sie haben Ihren Satz Heftklammern geplant!);
• Beim Warten vor einem Restaurant achten Zusteller auf die Einhaltung der Sicherheitsabstand von 1 Meter zwischen ihnen ; Vermeiden Sie Menschenansammlungen, indem Sie die Zusteller daran erinnern, draußen in einem bestimmten Abstand zu warten.
• Besonderes Augenmerk sollte auf die Reinigung und Desinfektion aller Oberflächen und Utensilien gelegt werden, die mit Lebensmitteln in Berührung kommen. Wenn Sie möchten, werde ich demnächst ein komplettes Tutorial zum Thema Reinigung und Hygiene erstellen.

Hier ist die offizielle Liste der anzuzeigenden Maßnahmen:

https://www.economie.gouv.fr/coronavirus-guide-des-precautions-sanitaires-livraison-repas?xtor=ES-39-[BIP_COVID-19]-20200326-

Fazit: Durchhalten

In Krisenzeiten erkennen wir die Tapferen. Wie auch immer Sie sich entscheiden, bleiben Sie dran, versuchen Sie zu retten, was zu retten ist, begrenzen Sie den Schaden und versuchen Sie im schlimmsten Fall, Ihre Punkte auf dem grünen Teppich zurückzugewinnen.

Unternehmer kämpfen ebenso wie Kuriere, Mitarbeiter von Lebensmittelgeschäften, medizinisches Personal, Beamte usw. an vorderster Front. Sie müssen also durchhalten, den Mut haben und auch wissen, wie man sich entspannt.

Denken Sie auch daran, sich gut zu ernähren, zu schlafen und bei Bedarf Nahrungsergänzungsmittel einzunehmen. Hier finden Sie meine beiden Beiträge zu diesem Thema: die beste Ernährung in dieser Zeit (und überhaupt…), Und welche Nahrungsergänzungsmittel und Vitamine Sie einnehmen sollten, um sich zu stärken.

Allen viel Glück !

Quellen

Weitere Infos hier:

• https://www.economie.gouv.fr/files/files/PDF/2020/Coronavirus-MINEFI-10032020.pdf
• https://www.economie.gouv.fr/files/files/2020/coronavirus_faq_entreprises.pdf
• https://www.economie.gouv.fr/coronavirus-soutien-entreprises#
• https://www.legifiscal.fr/impots-entreprises/coronavirus-aides-entreprises.html
• https://travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/covid19-dispositif-exceptionnel-activite-partielle.pdf