这门免费的开源课程将向您介绍数字创业、2.0 管理和组织动力学。通过这门课程,我将尝试与您分享与公司数字化相关的各种考虑因素,以及如何让您的团队适应 21 世纪的挑战。
一、理论介绍及假设
- 第1章 : 管理和招聘正在经历的10个变化
- 第2章 : 制定数字化战略时要问自己的 10 个问题
二.工具和最佳实践
- 第3章: 启动项目的6个阶段
- 第 4 章: SME / VSE:创建网站的 5 个阶段
- 第5章: 为什么电子企业家需要学习编码
- 第6章: 统计和调查是创新的障碍
- 第7章: 10点解读企业社交网络
- 第8章: 创新文化:如何从内部实现组织数字化?
- 第9章: 最小化数字外包中代理效应的 10 个技巧
- 第10章: 重点关注 VSE 的两种主要 Web 通信类型
- 第11章: 初创企业,如何在商业策略中避免货物崇拜
- 第12章: 供应商关系数字化的重要性