这门免费的开源课程将向您介绍数字创业、2.0 管理和组织动力学。通过这门课程，我将尝试与您分享与公司数字化相关的各种考虑因素，以及如何让您的团队适应 21 世纪的挑战。
一、理论介绍及假设
- 第1章 ： 影响管理和招聘的10项变化
- 第2章 ： 制定数字化战略时要问自己的 10 个问题
二、工具和最佳实践
- 第3章： 启动项目的6个阶段
- 第 4 章： SME / VSE：创建网站的 5 个阶段
- 第5章： 为什么电子企业家需要学习编码
- 第6章： 统计和调查是创新的障碍
- 第7章： 10点解读企业社交网络
- 第8章： 创新文化：如何从内部实现组织数字化？
- 第9章： 最小化数字外包中代理效应的 10 个技巧
- 第10章： 重点关注 VSE 的两种主要 Web 通信类型
- 第11章： 初创企业，如何在商业策略中避免货物崇拜
- 第12章： 供应商关系数字化的重要性
- 第十三章： 实现报价自动化：我是如何将报价时间从一小时缩短到三分钟的
- 第十四章： 继 ERP、CRM、SaaS 之后……现在是时候推出人工智能的人工智能了吗？
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