组织
启动项目的6个阶段
这里有一个小 方法 形式化地说，我根据我的知识重新混合了 组织理论 以及我个人在项目开发方面的经验。尽管很直观，但我特别想将其分享给那些从事复杂项目并且在面临各种障碍时很快就会迷失方向的学徒企业家。
2023 年 7 月 11 日
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组织
初创企业、数字化和创业精神：商业战略中对货物的崇拜
多少次我们让自己感到惊讶 模拟 从或多或少有意识的角度来看他人的行为 达到相同的结果 ？企业分配了多少资源 标准化 他们对市场领先公司的沟通、定位和战略？
2 2023 年 11 月
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商业
CSR：企业社交网络（或现代内部网）的 10 点解读
十多年来，我们一直听说 企业社会责任 ： 有名的 企业社交网络。但在实践中，除了某些大型结构或某些使用 Google Teams 等消息系统的初创企业之外，我们没有看到许多组织花时间实施一种内部网，让员工可以简单地查找继承的信息通过简单的搜索积累了多年的经验。
2023 年 10 月 31 日
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商业
为什么企业家应该学习编程
注：本章最初于 2012 年发布，并于 2023 年重新发布，是系列文章中的第 5 章 管理 2.0 课程，其摘要可以在这里找到.
30 2023 年 9 月 10 日
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沟通
为了创新，有时会忽视调查、统计数据和消费者意见
我在这里与大家分享我对自己的一点反思，并根据这些反思 创新 并重塑自己， 也许有时候我们应该尽量不要成为数字的奴隶 和统计数据，因为探究那些本质上抵制变革的人可能会迫使我们无所作为。
30 2023 年 9 月 10 日
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商业
创业与数字化：减少外包和分包中代理效应的 10 个技巧
你有一个 资金， A 项目，以及一个致力于 项目管理。任何一个。现在你所有的注意力都转向 项目发展，作为一个监控成本并希望聘请专家的优秀企业家，您发起了招标并找到了外部合作者（自由职业者、顾问、离岸团队）来负责您项目的开发最优惠的价格和适当的专业知识。换句话说，你有 外包编码、设计或与项目开发相关的任何其他部分.
2023年10月26日
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商业
供应商关系数字化对于提高业务效率的重要性
数字化在公司商业部门的出现不应让我们忘记利用的重要性 信息和通信技术，以更好地构建与其供应商网络的关系，从而更好地管理公司的供应链.
2023年10月25日
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组织
课程：管理 2.0 和组织数字化简介
这里有一个免费的开放课程，让你了解数字创业与管理2.0。通过本课程，我将尝试向您传达与公司数字化相关的不同想法，以及如何使您的团队适应Web 2.0的挑战。
2019 年 4 月 13 日
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食品科技
工作时间的规划和管理：市场上最好的解决方案是什么？
您是否正在寻找解决方案 管理员工的工作时间并向他们发送每周的时间表？ 我为您测试了市场上可用的 4 种解决方案。这是我的 比较 !
2018 年 9 月 6 日
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