郁金香媒体

创业想法

搜索
关闭此搜索框。

企业、餐馆、VSE：面对冠状病毒危机的经济援助和最佳实践的最终清单（完整教程）

大家好 ！

我自己也是一名企业家，我认为将我发现的所有内容汇集在一起很有用 在与 COVID-19 流行病相关的健康危机期间，为挽救您的企业而采取的援助和反应.

视频文章摘要，玛戈特采访

不要错过通过电子邮件发送的商业建议

没有垃圾邮件，只有新内容发布时的电子邮件.

我有机会与 Margot，人力资源经理兼人力资源顾问。在此信息交流中，您将找到本文涵盖的所有要点以及其他信息！

要在 LinkedIn 上找到 Margot，请点击此处！不要犹豫，向他询问其他问题！

因此，这个职位是为商界领袖、工匠和自由职业者保留的，他们一般会承担财务、家庭和健康方面的所有风险。

 

顺便一提。对所有自由职业者、企业家、微型企业、工匠、个体经营者和 VSE 和中小企业负责人的商业领袖的思考，他们总是不得不将员工的管理（与我们希望让我们相信的相反）和他们的职业项目优先于他们的家人、朋友和自己的健康，而他们在遇到困难时，迄今为止从未能够从援助或生活中的任何事情中受益。他们经常因压力、过度劳累和不良生活方式而出现健康问题。

 

除了严重的健康和人类后果外，这场危机还可能通过多米诺骨牌效应导致全世界极其严重的经济危机。

目前，业务方面存在一些问题，主要有：

  • 一些公司可能会继续生产或部署他们的服务，但是 他们的客户（通常是 B2B）不再有支付方式.
  • 一些企业已经无法继续生产， 尽管客户有要求，因为没有可用的员工或补货。
  • 整个经济（主要是实体经济）放缓，有利于某些与健康或快乐相关的模式（Netflix、电视、送货等）。

在政治层面上，这场危机引发了几个问题，包括：

  • 全球化问题。
  • 欧洲问题。
  • 健康问题是“零碎”支付的，而不是按固定价格支付的。
  • “摸索者”和墨守成规者之间不断扩大的医疗差距。
  • 法国社会模式和再分配问题。
  • 那些拥有获得权力“才能”的人与那些没有获得权力但拥有治理和规划才能的人之间的差距。

我们可以就这些问题争论几个小时 但在重塑世界之前，首先概述一下企业家可以采取哪些措施来拯救家具，因为在当前的危机下，许多公司将破产。

除了政府采取的这些援助措施之外，问题还在于我们是否应该继续战斗，或者是否最好削减一切、停止一切，以免烧更多的钱并导致更多的债务。

换句话说： 您是属于那些愿意休息一下以免造成更多损失的企业家之一，还是属于那些因为生存机会很小而必须奋斗的企业家之一？

这是一个值得再写一篇文章的问题，如果您愿意，我们可以一起解决这个问题，请随时在评论中告诉我！

回到援助这个更务实的问题，我会尽量从最简单、最紧急、最快捷，到最复杂、有追溯性……我建议大家按照这个流程，一个接一个地克服障碍，没有任何问题。 ..

随着公告的发布，我将继续更新该帖子。

 

步骤 1. 推迟银行截止日期

很简单，法国银行致力于 免费推迟最多 6 个月偿还商业信贷。所以你只需要 向您的银行发送消息以请求它.

因此，这是开始省钱和灭火的第一步也是最简单的步骤。

此外，银行将特别关注受最直接影响的活动部门影响的商业、专业、中小型企业客户的个人情况，并将特别寻求最适合其融资需求的解决方案。短期。

换句话说，通过一点外交和争论，你可以要求额外的现金流和各种帮助。

您的请求要清晰、简洁、友善。

 

递延税款和社会费用

所有直接税和社会费用 (URSSAF) 可自动延期3个月，无任何罚金。除此之外，还将传达有关后续行动的信息。

为此，您必须登录该网站 乌尔萨夫.fr，并在线办理手续。 但最好的办法是将所有这些委托给您的会计师事务所。。这是他的工作。

对于受 URSSAF 约束的个体经营者，3 月 20 日和 4 月 5 日的每月截止日期不会被扣除。根据未来的措施，该截止日期的金额将在后续截止日期（四月至
十二月）。

 

尝试减税

除了推迟缴纳税款外，您还可以在最困难的情况下尝试 要求减免直接税 （例如利润税、地区经济贡献）。

显然，所有这些都需要根据公司的情况和财务困难进行个别审查。

另一方面，增值税不受所有这些措施的影响；必须缴纳。

 

推迟缴纳水费和电费

你可以 立即向您的水电供应商发送电子邮件，请求友好延期请求，并分期付款，无需缴纳罚款。

 

推迟或暂停服务提供商

我们好好相处吧。您可以解决的所有与您的活动的连续性有关的事情，或者至少与新冠病毒爆发前的时期有关的事情， 如果可能的话尝试通过修复来摆脱它。这有两个原因：

  • 一方面，因为你是合法的
  • 另一方面，因为您没有兴趣在危机后与供应商和服务提供商闹翻
  • 最后，出于良性的总体宏观经济原因：如果您在还能维持滴水的情况下关闭所有水龙头，您自己就会造成自己以及他人的损失。

一旦你清偿或分摊了可以清偿的债务，但又不过分， 您现在需要联系所有您在坐月子期间并不真正需要的服务提供商，要么是因为您完全暂停了活动，要么是因为您减少了活动，并且在活动减少期间这个或那个服务提供商的用处不再有意义（例如：餐馆的平板电脑）。

在 艾蒂安·马塞尔图书馆, 订购平板电脑 塔贝斯托 无情地在虚空中流逝，时间凝固了。

 

因此，对于这些服务提供商来说，有必要 同意 关于可以做什么： 简单的推迟或最好暂时暂停服务，如果长期承诺，则合同延迟。

以下是与食品科技相关的杰出初创企业名单（将会更新），这些企业已公开表示打算自动暂停或推迟收费：

  • 塔贝斯托 ：订单终端服务商， 它甚至可以为您提供推迟设备租赁程序的支持。脱帽致敬。
  • 泽尔蒂 : 收银软件 它宣布，如果您每家餐厅每天的收入低于 700 欧元（不含税），您的订阅是完全免费的，而您为其他人订阅的收入则为 -50%。 伟大的举动！

与我直接协商的其他服务提供商已经给了我折扣和班次，这取决于您根据具体情况进行协商。我不想列出它们，因为他们还没有公开宣布他们的措施。

如果您知道已公开宣布措施的服务，请随时在评论中分享。

 

推迟或取消租金：你必须尝试一切

从法律角度来说， 如果您的活动完全中断，则自 2020 年 4 月 1 日起暂停恢复（且仅恢复）租金和费用，以及该命令强制停止活动的后续时期。

当活动恢复时，这些租金和费用将延期付款或分期付款，且不会因逾期付款而产生罚金或利息，并根据相关公司的情况进行调整。也就是说，法律并没有说要暂停租金，而是 简单地推迟了，并且您必须在充分理解的情况下与出租人就可能的折扣达成协议。

从这里开始，存在几种情况：

  • 如果您的活动得以维持但有所下降，我们将根据具体情况进行研究，并根据您的经济现实进行善意处理。换句话说，与出租人一起调音……
  • 如果您的活动完全暂停，您的房东从逻辑上应该暂停您的租金或大幅降低租金，但实际上，没有什么强制他这样做。再次强调，你要在充分理解的情况下与他讨论做事的最佳方式，这样他才不会把你拖入破产的境地。在历史上的这些时刻，我们可以看到谁有仁慈，谁没有仁慈。

目前，当我写下这些文字时（三月底），某些机构房东和某些餐厅品牌之间正处于僵局。 后者聚集在一起谴责某些房东的态度，他们绝对不希望取消租金，尽管禁止开业.

事实上，一些出租人指出，外卖和送货活动可以维持，这显然证明即使延迟支付租金也是合理的。但事实上：

简而言之，现在做一名交易者并不容易。不管发生什么，试着看看你是否可以接近这个集体，以捍卫你的权利。他们的逻辑是：不授权开，不租。它成立了。

总结来说，关于这一点， 您必须遵循其他地方的做法，与出租人测量体温，至少尝试协商折扣，而如果你面前有一个不太健谈的机构巨头，或者一个不太善解人意的私人老板，你可以 联系律师事务所以保护您的利益.

如果律师们受到此类案件的激励，就应该毫不犹豫地挺身而出！

因此，一般来说， 我听说了大胆的解决方案，在支持方面看起来很棒，看看。

 

检查您是否有资格获得 1,500 欧元的援助

国家、各地区和某些大公司已设立 一个团结基金，帮助受危机影响最严重的最小企业.

从 3 月 31 日起，最迟到 2020 年 4 月 30 日，您可以通过以下方式受益： DGFiP 网站上的简单声明，并提供您对营业额损失的估计、宣誓声明和您的 RIB。

如果出现非常严重的困难（无力偿还债务、银行拒绝现金贷款），还可额外获得 2,000 欧元。

但请注意，要获得 1,500 欧元的援助资格，需要遵守以下条件：

  • 劳动力人数必须等于或少于十名员工；
  • 活动于2020年2月1日之前开始，暂无申报
    2020年3月1日停止付款；
  • 上次资产负债表的不含税营业额低于100万欧元；
  • 对于自由职业，上一财政年度的应税利润低于 40,000 欧元。
  • 该援助适用于员工人数少于 10 人的 VSE、自营职业者、微型企业家、自由职业者，这些人受到行政关闭或在 2019 年 3 月至 2020 年 3 月期间营业额减少了 50%。

要请求它，请单击此处：

https://www.impots.gouv.fr/portail/

为 VSE 提供 2,000 欧元的额外援助

— 2020 年 4 月 14 日添加 —

这项援助是在我们之前提到的 1,500 欧元之外提供的。 这是玛戈特在 4 月 13 日的视频采访中向我们谈到的帮助。获得援助的条件与获得 1,500 欧元援助的条件完全相同，但增加了：

– 受益于1,500欧元的援助；
– 拥有至少一名员工；
– 无法在 30 天内偿还债务；
– 自2020年3月1日起被公司作为客户的银行拒绝提供合理金额的现金贷款，或至少10天没有收到银行的回复。

要获得它，您必须向居住地地区委员会的服务机构提出请求， 不迟于2019年5月31日，并提供以下证明文件：

– 宣誓声明，证明公司符合规定的条件以及所声明信息的准确性；
– 对其情况的简洁描述，并附有三十天的现金流量计划，证明停止付款的风险；
– 被拒绝的贷款金额、拒绝贷款的银行名称以及该银行联系人的详细联系信息。

 

仅向工匠和贸易商提供高达 1,250 欧元的新援助

— 2020 年 4 月 14 日添加 —

新的财政援助由 CPSTI（独立工人社会保护委员会）支付，金额可达 1,250 欧元，另外还补充了 1,500 欧元的援助。

事实上，这项援助将相当于工匠和贸易商根据 2018 年收入缴纳的补充养老金缴款金额，最高可达 1,250 欧元。 它将由 Urssaf 自动支付 并且不需要相关独立工人采取任何行动。

最后， 该援助将免税、捐款和社会捐款.

 

尝试通过 BPI 获得国家担保的贷款

截至12月31日， 各种规模的企业，无论其法律形式如何（公司、贸易商、工匠、农民、自由职业、微型企业家、从事经济活动的协会和基金会），但房地产合伙企业、信贷机构和管理公司除外。 将能够向他们常去的银行申请由国家担保的贷款以支持他们的现金流.

该贷款最多可代表 2019 年 3 个月的营业额 (25%)，或针对创新型公司或自 2019 年 1 月 1 日起创建的公司的具体情况，提供两年的工资。

第一年无需报销，贷款的摊销期限最长为 5 年。

如需提出此要求，雇员人数少于 5,000 人的公司应遵循以下程序：

  • 您向银行申请一笔贷款（或多笔贷款，合并为一份申请）。请重新阅读以下有关请求金额的条件。保持一致和现实。
  • 银行在审查公司情况（特别是资格标准）后，给予贷款预先批准。
  • 一旦您达成此预先协议， 前往 BPI 网站 检索您的标识符，并将其传达给您的银行。
  • 如果遇到困难或被拒绝，请通过以下地址联系 Bpifrance：
    支持entrepriseattestation-pge [at] bpifrance.fr

+ 信息在这里：

 

实施部分失业

在那里，我们开始进入困难的部分。

首先，针对冠状病毒健康危机制定的部分失业（或部分活动或技术性失业）原则包括什么？

如果您决定让全部或部分员工部分失业：

  • 作为雇主，您必须向部分（或技术性）失业的雇员支付相当于工资总额 70%（约净值 84 %）的赔偿金。最低工资或以下的雇员的补偿为 100%。
  • 作为交换，作为一家公司，您将获得国家全额报销，每月工资总额为 6,927 欧元，即最低工资的 4.5 倍（有一定的余量）。

您可以从这项措施中受益， 无论您是完全停止活动，还是只是减少活动并因此减少劳动力。

换句话说，如果你有一家餐厅，也可以送餐到你家，并且你能够继续提供“外卖”部分，那么 你可以让部分劳动力处于部分失业状态 （特别是那些与“现场和外卖”部分最相关的），并且只保留可以确保“交付”部分的最基本必需品，因此精心挑选的可能的交付人员、厨师和订单准备人员组成的劳动力队伍，如果适用的。显然前提是 尊重健康措施 （对于第三产业来说是远程办公，对于餐馆来说是社交距离和卫生设备）。

这适用于著名快餐品牌 Drive 的例子。

在相反的情况下，如果您的活动不受危机影响，而是受到自然影响，则相对罕见， 它不能偏离与卫生相关的预防规则，您有权（而不是说义务）让您的员工进行部分活动.

可以在此处提交请求：

https://activitepartielle.emploi.gouv.fr/aparts/

有关针对这种特殊情况计划安排的一些重要信息：

  • 从您安排员工参加部分活动之日起，您最多有 30 天的时间在线提交您的请求， 具有追溯效力.
  • 国家服务 (Direccte) 将在 48 小时内回复您。 缺乏回应 48小时内构成协议决定。
  • 通常情况下，您必须首先咨询社会经济委员会（CSE），但特殊情况下，CSE的意见可能会介入。 之后
    将员工安置在部分活动中并在 2 个月内发送 来自部分活动的请求。如果您还没有 CSE，仍然有时间处理它。
  • 这种部分失业的持续时间可能长达 12 个月。

这时，一个问题就挂在你的嘴边。我们应该继续这项活动还是完全暂停？我们有权利做什么，我们有兴趣做什么？

我是否有权让我的全部或部分员工部分失业？

如果您的企业没有受到全面开业禁令的影响，那么就会出现您是否仍然有权关闭的问题。好吧，如果你关闭了，你必须能够 证明贵公司确实面临“与经济形势或供应问题相关的活动减少/暂停”。

事实上，如果我们仔细阅读政府提出的建议，法令的心态是这样的：尽可能限制人口， 同时最大限度地减少经济影响.

我承认，这是两个相互矛盾的目标。很难同时追两只兔子。但与此同时，一些公司将无法证明完全停止其活动是合理的 如果背后存在对他们的产品和服务的客观需求，这可以通过尊重健康规则来保证。

食品企业就是这种情况，在这个时期绝对重要。

通过 UberEATS 和 Deliveroo 送餐真的那么重要吗？不一定，尽管除了“高兴”的订单外，很多顾客点菜是因为他们没有烹饪技巧或设备。

此外，在经济层面上，为了国家的利益，在做账时可能很难证明整个劳动力的部分失业是合理的， 如果你能继续工作并且看起来不错.

如果活动没有减少，您将面临被 DIRECCTE 拒绝的风险。但如果出现大幅甚至巨大的减少，那么您可以要求关闭您的机构。

然而，对于提供送货上门服务的餐厅的具体情况仍然存在一个问题，特别是通过送货平台。在这种情况下，要让您的文件审查员了解以下内容是极其困难的：

  • 是的，您的送货份额可能会增加，这甚至可以缓解您活动的急剧下降
  • 但不，你为此付费没有经济利益，因为对于许多餐馆来说，送货， 仍然是奖金和沟通，但不是产生可观利润的方式，因为它极其昂贵，而且有时需要过多的人力资源来保证节奏，对于一款不一定值得付出努力的游戏！

这与我之前在有关租金的部分中解释的内容有关，如果您想了解有关此主题的更多解释， 转到我专门讨论家庭食品配送的文章.

因此，这个问题引出了以下问题……

让我的员工部分失业符合我的利益吗？

我完成了这个问题，以便更好地解释它： 知道在保持开放的情况下进行战斗会完全适得其反吗？

对于某些糕点店来说尤其如此，这些糕点店更类似于“娱乐”企业，而不是实用食品企业，因此，被迫保持营业，面临着活动下降的局面，以致这种维护工作是亏损的。

同样受到影响的是仍然可以提供外卖（出于健康原因我强烈建议不要这样做！！！）和送货的餐馆和企业，这会带来成本。

效益/健康风险/社会问题/组织混乱/服务质量的平衡很快就会完全对利润不利。那么该怎么办？

目前这个问题的答案极其模糊。

我建议你的是 想象不同的场景并选择最不最坏的情况.

如果活动继续进行，我们应该尽力 通过制定一份与您有过互动并且有动力追随您的“安全”合作者名单，最大限度地减少选择的员工数量。

有几个原因可以激励他们，其中包括：

  • 对雇主品牌的忠诚度
  • 你作为经理的魅力，训练他们接受此类挑战（许多“要求”呆在家里的人后来后悔了，因为他们变得沮丧，并开始钦佩别人）
  • 奖金
  • 破产后、危机后、金融危机后、外星人入侵后找不到工作的恐惧……

仍然提前通知一些预备役人员，如果发生叛逃，您将能够“退出”部分失业，并遵守您在实施部分活动中定义的期限。

另请注意，您可以让员工部分或部分失业！基本上一半时间在工作，另一部分时间部分失业。这可能是限制损害和分散风险的一个非常好的解决方案。

但如果您的员工不这样做怎么办？ 想 不来 ？

是因为害怕生病，还是仅仅因为想要利用援助？首先，他们应该享受带薪或无薪休假，但不能部分失业，因为 部分失业是根据雇主的倡议，按照客观标准，针对一组雇员进行的。

此外，雇员不能将自己置于部分失业状态，反之，他们也不能拒绝部分失业状态。最后，停工优先于部分失业。关闭结束时，部分活动系统接管。

但同样，这将取决于你的演讲、你与员工的关系、你安抚和激励他们的能力、他们的交通工具以及当前的环境。比如说，如果病毒变异并杀死所有人，显然，情况就完全不同了，员工不再愿意来上班也是可以理解的！

 

如果您决定继续冒险：通过电子邮件发送并显示卫生预防措施

这是一个重要的条件，以便您可以 继续工作而不污染所有人 一方面，这样您就可以让您决定保留在前线的员工放心， 防止他们援引未采取预防措施的事实.

例如，对于家庭食品配送公司，以下是要发布、通过电子邮件、Whatsapp、Viber、短信、MSN Messenger 甚至 ICQ 发送和执行的关键官方措施。 我的评论用斜体字。

a) 建立非接触式配送：

  • A 膳食恢复区 必须由餐厅设置，与厨房分开，以确保送餐人员非接触式取餐。
  • 送货员打开袋子，餐厅工作人员将餐食直接放入袋子中； 事实上，大多数送货员都不会这样做，特别是有些人没有袋子，只有送货箱，在这种情况下，我建议将袋子放在“中间”桌子上，然后退后一步，然后授权送货员去取袋子。就我而言，我把这个“缓冲”区域直接放在餐厅外面的前门前，以堵住入口，任何人都不允许接近或触摸门的入口。显然，有些天才会想方设法犯错误，你必须记住每次都对门把手以及户外桌子进行尽可能的消毒；
  • 当餐食送达时，送餐员提醒顾客餐食到达（通过敲门或响铃）；
  • 在顾客开门前，送货员立即离开或与门保持至少2米的距离。目标是不交叉路径。

b) 建立障碍手势：

  • 必须时刻记住屏障手势：经常洗手，咳嗽或打喷嚏时用肘部或纸巾遮挡，使用一次性纸巾并扔掉，打招呼时不要握手或拥抱。
  • 理想情况下，为厨师和点餐员配备口罩（每 4 小时轮班一个）和夏洛特。
  • 任何有症状的人（发烧或感觉发烧、咳嗽、呼吸困难）都不应前往工作场所 ;
  • 装有食物的袋子必须正确密封 （我希望你已经计划好了一套主食！）；
  • 在餐厅门口等候时，送货人员确保遵守规定 安全距离1米 它们之间 ; 提醒送货人员在外面保持一定距离等候，避免人群聚集。
  • 应特别注意清洁和消毒所有与食品接触的表面和器具。 如果您愿意，我很快就会制作一个有关清洁和卫生的完整教程。

以下是要显示的官方措施列表：

https://www.economie.gouv.fr/coronavirus-guide-des-precautions-sanitaires-livraison-repas?xtor=ES-39-[BIP_COVID-19]-20200326-

 

结论：坚持住

正是在危机时刻，我们才认识到勇敢的人。无论你的决定是什么，坚持下去，尽量保存可以保存的东西，限制损失，并在最坏的情况下，尝试在绿地毯上恢复你的分数。

企业家，就像快递员、杂货店员工、医护人员、公职人员等，要么在一线奋战。 因此，你必须坚持下去，有勇气，并且知道如何放松。

还要记得吃好、睡好，必要时补充营养。找到我关于这个主题的两篇文章： 在此期间的最佳饮食（总的来说，事实上......）， 和 服用什么食品补充剂和维生素来增强自己.

祝你们好运 ！

 

来源

更多信息请点击这里：

Ziyad Bachalany的图片

齐亚德·巴克拉尼

企业家...

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

 

齐亚德·巴克拉尼 跟随

齐亚德巴查兰尼
装载更多

不要错过通过电子邮件发送的商业建议

没有垃圾邮件，只有新内容发布时的电子邮件.

zh_CNZH
fr_FRFR en_USEN es_ESES arAR it_ITIT de_DEDE zh_CNZH