由于数字化正在夺走一切，包括办公室工作，并且现在可以完全远程工作，因此出现了位于旧办公区的本地企业（餐馆、咖啡馆等）的相关性问题。

事实上，远程办公已将工作时间推至每周四天，即使在法律上，这尚未正式化。实际上，周五当地商店的客流量下降了 50% 以上。然而，周五应该是工作中最忙碌的一天，因此在午餐餐厅，因为这是工作的最后一天，有机会与同事敬酒并晚上出去。

但相反，生活在大城市的人们的作息时间实际上被打乱了，导致人们对商店的光顾频率进行了重新分配，或者说是分散了（以每周二下午 1:45 购物的人为例），或者完全通过两极分化（看看餐馆——对于那些还活着的人——在周二或周四掀起风暴）。

更不用说下雨天了，没有动力的日子，还要照顾孩子的日子，自行车没气的日子……更不用说经常无效的交通，“清空”城市的策略​。​公共当局设立的中心采取了两轮车付费停车等措施。

简而言之，所有这些加在一起确实改变了员工的生活，而远程办公的普及可能会稀释旅行和住房的密度，从而扰乱城市规划。

从积极的一面来看，员工感到压力较小，更加满意，并且更加投入工作。他们有额外的一天或半天的休息时间（即使实际上不一定非工作），他们花在交通上的时间更少，他们有更多的时间用于个人生活和家庭。

另一方面，也存在一些缺点，包括某些员工的生产力降低、企业客户可能遇到的技术支持的响应能力和能力大大降低、员工之间的沟通减少，从而降低了这些支持的有效性。

仍然存在缺点，我们可以提到员工之间的人际关系，无论是为了公司的效率，还是从纯粹个人的角度来看友好或浪漫的邂逅，更不用说久坐的生活方式的增加。 、孤独以及接触光线的减少。所有这一切正在造就一代员工，他们很少搬家，很少与其他人进行真正的联系，而且越来越缺乏人际情感，这将导致长寿和幸福方面的所有健康问题。

最后，最新的打击涉及当地企业，其出勤率下降，导致大城市中心出现一系列破产，租金价值可能会在几年内下降，因为偿还债务并不是唯一的问题。既然我们谈论的是会议、联系和幸福，这些本地企业恰恰参与了人们的生活，参与了他们情绪的创造，有时是积极的，有时是消极的，但这些最终都是人类的本质。

因此，在等待建立现代化工作中心或去中心化生态村（包括游泳池、健身房、餐饮、桥牌俱乐部、托儿所和爬树）的同时，城市中心的餐馆、咖啡馆和商店的未来是什么？位于旅游区，但位于以前的工作和会议中心？

与此同时，没有人知道，在市场最终彻底自我调整之前，有一些想法可以帮助我们渡过难关：

• 对出勤率减少的天数进行统计并相应地调整劳动力，甚至计算关闭某些天数的收益/成本；
• 通过简化菜单和使用机器（厨房、点餐终端、机器人、创新等）来改善流程和生产力，以缓解所有人同时到来的日子里的压力；
• 在休息日提出差异化优惠，以开始招募不同的客户（居民、游客等）；
• 减少一切附带成本和隐性成本，同时等待寻找色彩；
• 开始了解分散地点的装置，这些装置的活力是通过拒绝像巴黎这样的城市中心（郊区、购物中心、郊区的活动中心等）来维持的；
• 在危机时期，我们倾向于尝试一切，使我们的产品过于多样化，从而使消费者混淆信息，而作为一种策略，可以采取相反的观点并改善我们领域专业知识的体验和感知价值。为了说服顾客来你的地方消费（典型的例子是咖啡店），即使这个建议与建议差异化报价的第三个建议相悖，但每个人都可以找到自己的公式；
• 沟通，沟通，沟通，从今天开始，一切（不幸的是）不仅仅是社交网络和自我推销......

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