{"id":587,"date":"2023-10-31T16:45:59","date_gmt":"2023-10-31T15:45:59","guid":{"rendered":"https:\/\/tulipemedia.com\/?p=587"},"modified":"2024-04-26T00:04:15","modified_gmt":"2024-04-25T22:04:15","slug":"redes-sociales-corporativas-rsc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tulipemedia.com\/es\/rse-reseau-social-dentreprise\/","title":{"rendered":"RSE: la Red Social Corporativa (o intranet moderna) descifrada en 10 puntos"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Desde hace m\u00e1s de diez a\u00f1os venimos escuchando hablar de la <strong>RSE<\/strong> : el famoso <strong>Red Social Corporativa<\/strong>. S\u00f3lo que en la pr\u00e1ctica, aparte de ciertas grandes estructuras o algunas empresas emergentes que utilizan sistemas de mensajer\u00eda como Google Teams, no vemos muchas organizaciones que se hayan tomado el tiempo de implementar una especie de intranet que permitir\u00eda a los empleados encontrar f\u00e1cilmente la informaci\u00f3n heredada. de varios a\u00f1os de experiencia a partir de una simple b\u00fasqueda.<\/p>\n<p>De hecho, la mensajer\u00eda o la gesti\u00f3n del progreso de los proyectos son aproximadamente las dos herramientas m\u00e1s utilizadas en las empresas, pero pocas organizaciones utilizan herramientas que proporcionen un acceso sencillo a la informaci\u00f3n en modo \u201ccolaborativo\u201d. Algunos empleados, especialmente los nuevos, a veces se pierden <strong>durante varios meses buscando informaci\u00f3n<\/strong>, desc\u00fabrelo, p\u00eddelo a antiguos colaboradores antes de que est\u00e9 perfectamente operativo.<\/p>\n<p>Es una pena, porque <strong>la experiencia que surge de varios a\u00f1os de pr\u00e1ctica y trabajo<\/strong> deber\u00eda poder explotarse mejor, mediante <strong>bases de conocimiento<\/strong> que ser\u00eda accesible y <strong>editable<\/strong> En todo momento. Esto har\u00eda perder menos tiempo, agilizar\u00eda la gesti\u00f3n y mejorar\u00eda la experiencia dentro de una organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00bfCu\u00e1les son entonces las ventajas de una red social corporativa? \u00bfPara qu\u00e9 tipo de organizaciones es adecuado? \u00bfQu\u00e9 cuestiones subyacen a la implementaci\u00f3n de un <strong>RSE<\/strong>\u00bfY de qu\u00e9 manera se puede instalar? Esto es lo que vamos a ver aqu\u00ed.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Primero, una definici\u00f3n r\u00e1pida de lo que es <strong>Red Social Corporativa<\/strong>, antes de centrarnos en los problemas, ventajas y limitaciones que se derivan de ello.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nota: Este cap\u00edtulo, publicado inicialmente en 2012 y luego republicado en 2023, es el s\u00e9ptimo de una serie de <strong><a href=\"https:\/\/tulipemedia.com\/es\/cours-initiation-au-management-2-0\/\">curso sobre Gesti\u00f3n 2.0, cuyo resumen se puede encontrar aqu\u00ed<\/a><\/strong>.<\/p>\n<h2>1 \u2013 Definici\u00f3n de RSC<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">No, <strong>RSE<\/strong> no significa aqu\u00ed Responsabilidad Social Corporativa, sino m\u00e1s bien <strong>Red Social Corporativa<\/strong>. Es, en definitiva, un <strong>red social que re\u00fane a miembros de una organizaci\u00f3n<\/strong> y que tiene como objetivo <strong>fomentar la colaboraci\u00f3n<\/strong>, trabajo en equipo, ayuda mutua, intercambio, compartici\u00f3n y comunicaci\u00f3n horizontal.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El concepto de <strong>RSE<\/strong> se inspira, por un lado, en las redes sociales existentes como Facebook, Twitter, LinkedIn y otras, pero tambi\u00e9n en plataformas colaborativas como foros de discusi\u00f3n (anteriormente Hardware, Comment\u00e7amarche, m\u00e1s recientemente Stack Overflow) y sitios de preguntas-respuestas (anteriormente Yahoo Question Answer). , m\u00e1s recientemente Quora).<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-593 size-large\" src=\"https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2012\/03\/rse-1-1024x683.jpg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"534\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2012\/03\/rse-1-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2012\/03\/rse-1-300x200.jpg 300w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2012\/03\/rse-1-768x512.jpg 768w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2012\/03\/rse-1-1536x1025.jpg 1536w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2012\/03\/rse-1-1320x880.jpg 1320w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2012\/03\/rse-1-400x267.jpg 400w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2012\/03\/rse-1.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ahora que el concepto le resulta m\u00e1s claro, podemos llegar al meollo del asunto, analizando las ventajas de un <strong>RSE<\/strong>, antes de centrarse en las formas de implementarlo y las cuestiones que plantea.<\/p>\n<h2>2 \u2013 Crear inteligencia colectiva compartida<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">La principal ventaja de un <strong>RSE<\/strong> se encuentra en este preciso punto: el de <strong>inteligencia colectiva compartida<\/strong>. Al promover el intercambio y la comunicaci\u00f3n, creas a trav\u00e9s de la RSE <strong>una base de datos que recopila ideas<\/strong>, resoluci\u00f3n de casos, consejos pr\u00e1cticos, etc\u2026<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Este <em>base de datos<\/em> tiene un valor inestimable en t\u00e9rminos de productividad, porque permite a tus empleados encontrar soluciones r\u00e1pidamente, sin tener que perderse en documentaci\u00f3n interminable, desanimarse o pedir ayuda aqu\u00ed y all\u00e1.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La idea es permitir que los compa\u00f1eros se ayuden entre s\u00ed y realizar un seguimiento de esta ayuda mutua, similar a las bases de datos de las empresas consultoras, que guardan los procesos realizados para sus clientes, para ponerlos a disposici\u00f3n de los equipos del mismo sector.<\/p>\n<h2>3 \u2013 Capacidades valorativas, personas y autoestima<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Al crear un <strong>RSE<\/strong>, resaltas el <strong>gente<\/strong> y ellos <strong>HABILIDADES<\/strong>. El objetivo no es clasificar a los individuos seg\u00fan su posici\u00f3n jer\u00e1rquica, <strong>sino por \u00e1reas de especializaci\u00f3n<\/strong>. Por lo tanto, en las grandes empresas descentralizadas, la <strong>RSE<\/strong> favores <strong>intercambio entre individuos<\/strong> representado por su perfil en la red, y esta asistencia mutua permite a todos <strong>florecer a trav\u00e9s de su identidad profesional<\/strong>.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-589 size-full\" title=\"La pir\u00e1mide de Maslow, o la necesidad de logro y estima\" src=\"https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2012\/03\/pyramide-maslow-2.gif\" alt=\"\" width=\"479\" height=\"359\"><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">As\u00ed como Facebook, Foursquare o Pinterest juegan en el <a title=\"C\u00f3mo las redes sociales se convirtieron en una paja personal\" href=\"https:\/\/tulipemedia.com\/es\/redes-sociales-moviles-comunicacion-egocentrica-mirarse-el-ombligo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Mirarse el ombligo de los consumidores y la exacerbaci\u00f3n de su identidad cultural y consumista.<\/a>, EL <strong>RSE<\/strong> debe poder resaltar <strong>identidad profesional<\/strong> para impulsar la <strong>felicidad<\/strong> Y <strong>el amor propio<\/strong> en el trabajo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Adem\u00e1s, el perfil de una persona en una RSE no s\u00f3lo incluye las habilidades, profesi\u00f3n o proyectos en los que participa, sino tambi\u00e9n determinados centros de inter\u00e9s extraprofesionales (deporte practicado dentro de la empresa, por ejemplo) que forjan a\u00fan m\u00e1s la identidad de cada persona.<\/p>\n<figure id=\"attachment_594\" aria-describedby=\"caption-attachment-594\" style=\"width: 720px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-594 size-full\" title=\"La pir\u00e1mide de Maslow adaptada al coworking\" src=\"https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2012\/03\/pyramide-coworking-2.jpg\" alt=\"\" width=\"720\" height=\"540\" srcset=\"https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2012\/03\/pyramide-coworking-2.jpg 720w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2012\/03\/pyramide-coworking-2-300x225.jpg 300w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2012\/03\/pyramide-coworking-2-400x300.jpg 400w\" sizes=\"auto, (max-width: 720px) 100vw, 720px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-594\" class=\"wp-caption-text\">La pir\u00e1mide de Maslow excelentemente revisada por <em>Mot\u00edn.org<\/em><\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\">Finalmente, el hecho de hacer <strong>circular informaci\u00f3n<\/strong>, ayudar a los juniors con sus problemas y brindar soluciones a la empresa es gratificante en t\u00e9rminos de <strong>el amor propio<\/strong> (ver Wikipedia o foros de discusi\u00f3n), lo que crea una especie de c\u00edrculo virtuoso en torno a la circulaci\u00f3n del conocimiento y <strong>pedagog\u00eda colectiva<\/strong>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La filosof\u00eda que defiende una RSE es, por tanto, clara: mejorar la productividad y la creatividad de sus empleados no s\u00f3lo mediante el intercambio, sino tambi\u00e9n mediante un ambiente de desarrollo profesional.<\/p>\n<h2>4 \u2013 Gestionar la gesti\u00f3n del cambio<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-590 alignright\" title=\"Apoye a sus empleados\" src=\"https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2012\/03\/accompagnement-2.jpg\" alt=\"\" width=\"157\" height=\"157\" srcset=\"https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2012\/03\/accompagnement-2.jpg 346w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2012\/03\/accompagnement-2-300x300.jpg 300w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2012\/03\/accompagnement-2-150x150.jpg 150w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2012\/03\/accompagnement-2-200x200.jpg 200w\" sizes=\"auto, (max-width: 157px) 100vw, 157px\" \/>Hay varios factores que podr\u00edan disuadir a las organizaciones de implementar un ESR.<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">En primer lugar, la resistencia natural y humana al cambio, y <strong>el esfuerzo<\/strong> que el aprendizaje y el uso de nuevas herramientas requieren a veces ralentiza a los empleados a la hora de utilizar el RSE implementado.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Tambi\u00e9n existe una resistencia que consiste en <strong>los que no tienen interes<\/strong> que se comparte informaci\u00f3n, en particular los empleados que consideran que la informaci\u00f3n es cara y que no deber\u00eda destilarse tan f\u00e1cilmente<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">El miedo de los empleados o sindicatos a utilizar una red establecida por su jerarqu\u00eda.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Miedo por parte de la direcci\u00f3n a un retorno de la inversi\u00f3n inexistente o intangible<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Estos temores suelen ser infundados, aunque no dedicar\u00e9 tiempo a contraargumentarlos en esta publicaci\u00f3n. S\u00f3lo me gustar\u00eda recordarles que la colaboraci\u00f3n digital ha permitido la aparici\u00f3n de proyectos revolucionarios de c\u00f3digo abierto como WordPress o jQuery, por ejemplo. Esto demuestra que el trabajo en equipo desmaterializado y descentralizado es bueno.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para apoyar mejor a los empleados en la gesti\u00f3n del cambio, son posibles varias soluciones:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">Recurrir <strong>consultores de gesti\u00f3n del cambio<\/strong> para que puedan aportar sus puntos de vista.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Recurrir <strong>consultores de TI<\/strong> para la formaci\u00f3n de los empleados.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Para proponer<\/strong> las herramientas pero no las impongas.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Crear conciencia <strong>l\u00edderes de opini\u00f3n<\/strong> al uso de estas herramientas.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Ofrecer las herramientas de forma sencilla, realizando mejoras con el tiempo. No ofrecer una herramienta compleja y completa desde el principio.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Sensibilizar a los directivos que no quieren compartir informaci\u00f3n sobre los nuevos retos a afrontar: creatividad, l\u00edneas jer\u00e1rquicas cada vez m\u00e1s horizontales y <a href=\"https:\/\/tulipemedia.com\/es\/10-cambios-en-la-gestion-y-la-contratacion\/#7_La_fonction_du_manager_volue_vers_celle_de_coach\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Los directivos condujeron a convertirse tambi\u00e9n en entrenadores.<\/a>.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Disipar malentendidos siendo transparentes sobre la aplicaci\u00f3n de la legislaci\u00f3n vigente.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>5 \u2013 Garantizar la protecci\u00f3n de datos<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-591\" title=\"Inteligencia econ\u00f3mica y RSC\" src=\"https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2012\/03\/intelligence-economique-2-300x218.jpg\" alt=\"\" width=\"200\" height=\"145\" srcset=\"https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2012\/03\/intelligence-economique-2-300x218.jpg 300w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2012\/03\/intelligence-economique-2.jpg 371w\" sizes=\"auto, (max-width: 200px) 100vw, 200px\" \/>La implementaci\u00f3n de una RSE plantea cuestiones relacionadas con la Inteligencia Econ\u00f3mica. \u00bfQu\u00e9 sucede con los datos cr\u00edticos cuando se comparten a trav\u00e9s de una red corporativa?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Se deber\u00edan explorar dos v\u00edas obvias en t\u00e9rminos de protecci\u00f3n de datos dentro de una RSE:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2013 La primera es poner el paquete en el nivel de TI mediante <strong>asegurar la RSE<\/strong> tanto como sea posible para evitar la pirater\u00eda.<br \/>\n\u2013 La segunda consiste en realizar una <strong>control<\/strong> para evitar que las personas proporcionen informaci\u00f3n confidencial.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por otro lado, parece imposible evitar la filtraci\u00f3n de determinados procesos a empresas competidoras. Sin embargo, estas filtraciones siempre han existido, con o sin RSC, lo que nos lleva a creer que los procesos utilizados por las empresas de un mismo sector suelen ser los mismos, salvo elecci\u00f3n contraria de directivos y ejecutivos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">De hecho, el objetivo es agilizar el acceso a estos procesos, y no protegerlos porque ya son conocidos por expertos del mismo sector.<\/p>\n<h2>6 \u2013 Hacer cumplir los derechos y deberes de los participantes<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Rodearse de abogados competentes es uno de los pilares a la hora de instalar un RSE dentro de una empresa. Adem\u00e1s, cada empleado deber\u00e1 participar expresando su verdadera identidad, para evitar excesos. La RSE no debe ser un chat privado donde los empleados hablan a espaldas de los dem\u00e1s, sino un verdadero espacio colaborativo de intercambio que transmita valores positivos de compartir y ayuda mutua.<\/p>\n<h2>7 \u2013 Ampliar el acceso al RSE tanto como sea posible<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">El objetivo es doble:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">Por un lado, permitir <strong>a cada uno<\/strong> acceder a informaci\u00f3n para facilitar su trabajo.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Por otro lado, aseg\u00farese de que <strong>la creatividad puede venir de cualquier lugar<\/strong> en la jerarqu\u00eda.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por tanto, debemos hacer que el acceso a la RSE sea intuitivo y sencillo, velando al mismo tiempo por no bloquear la innovaci\u00f3n, venga de donde venga.<\/p>\n<h2>8 \u2013 Cultivar el car\u00e1cter informal de la red<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Esta medida tiene como objetivo <strong>para reducir la jerarqu\u00eda vertical<\/strong> para fomentar el intercambio. Est\u00e1 de moda no resaltar la posici\u00f3n jer\u00e1rquica de los individuos sino sus habilidades y los proyectos en los que trabajan. As\u00ed, el m\u00e9rito es de quien aporta (o plantea a trav\u00e9s de sus preguntas) ideas y soluciones, independientemente de la posici\u00f3n en el cuadro.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Precisamente sobre este punto, el RSE permite <strong>revelar ciertas personalidades<\/strong> que hasta entonces hab\u00eda sido completamente ignorado, ya sea por timidez, ya sea porque el talento no fue comunicado o porque fue asumido por otros.<\/p>\n<h2>9 \u2013 Crear comunidades y mejorar el sentido de pertenencia<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Un punto obvio para quienes est\u00e1n familiarizados con RSE, el hecho de <strong>crear comunidades<\/strong>, es decir grupos de trabajo basados en el sector, proyectos o incluso aficiones accesibles a trav\u00e9s de la empresa (CE, deporte, vacaciones, etc.) <strong>aumenta la comunicaci\u00f3n<\/strong> dentro de la RSE \u2013 y por lo tanto de la empresa \u2013 y permite que todos se encuentren dentro de su comunidad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La generaci\u00f3n Facebook o los programadores de c\u00f3digo abierto sabr\u00e1n muy bien de qu\u00e9 hablo, a trav\u00e9s de los grupos privados de trabajo acad\u00e9mico en Facebook o del intercambio de informaci\u00f3n y ayuda mutua que se pueden encontrar en los Grupos de Google o foros de ayuda mutua.<\/p>\n<h2>10 \u2013 Algunos ejemplos de m\u00f3dulos que se proporcionar\u00e1n en un RSE:<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">- Desde <strong>foros<\/strong> discusiones por comunidad.<br \/>\n- A <strong>mensajer\u00eda<\/strong> privado.<br \/>\n\u2013 Un m\u00f3dulo de <strong>Preguntas respuestas<\/strong> por comunidad, donde se puede acceder al listado completo de preguntas desde una sola p\u00e1gina pero donde es posible filtrar las preguntas y respuestas seg\u00fan el sector o los temas tratados.<br \/>\n\u2013 Curaci\u00f3n y <strong>publicaci\u00f3n de informaci\u00f3n<\/strong> corporativo, con posibilidad de suscripci\u00f3n seg\u00fan los temas tratados.<br \/>\n\u2013 Personalizaci\u00f3n de <strong>perfiles<\/strong> serio pero juguet\u00f3n.<br \/>\n- A <strong>potente motor de b\u00fasqueda<\/strong> para encontrar datos, preguntas y temas que abordaran un tema espec\u00edfico.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En mi opini\u00f3n, estos son 10 puntos fundamentales relacionados con el problema de <strong>redes sociales corporativas<\/strong>. Ciertamente hay otros en los que no he pensado o que no he desarrollado demasiado en aras de la s\u00edntesis, as\u00ed que no me lo guardes mal \ud83d\ude42<\/p>\n<p>Por lo que es <a href=\"https:\/\/www.blogdumoderateur.com\/tools\/gestion\/reseau-social-entreprise\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">de las mejores herramientas de redes sociales para empresas, debes encontrar lo que buscas buscando en Internet<\/a>.<\/p>\n<h2>Ejemplo pr\u00e1ctico de una red social en un dominio inesperado<\/h2>\n<p>Para mantenerlo completamente gratuito, implement\u00e9 personalmente <a href=\"https:\/\/fr.wordpress.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">un WordPress sencillo<\/a>, que hice privado con conexi\u00f3n de usuario obligatoria, y en el que <strong>Ofrezco contenido para uso interno para equipos, contenido que los empleados tambi\u00e9n pueden editar si es necesario<\/strong>.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, debes saber que uso este contenido en beneficio de los empleados. <strong>de una peque\u00f1a empresa que no est\u00e1 en absoluto en el mundo digital sino en el sector de la restauraci\u00f3n y la hosteler\u00eda<\/strong>, lo que muestra claramente el inter\u00e9s de este tipo de herramientas para organizaciones en las que no hubi\u00e9ramos pensado en absoluto!<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, es precisamente en este tipo de empresas, donde a veces hay mucha facturaci\u00f3n, donde es <strong>\u00fatil tener documentaci\u00f3n disponible<\/strong> con el fin de <strong>agilizar el entrenamiento<\/strong> nuevos empleados y su integraci\u00f3n en la empresa. De esta forma se evita precisamente un entrenamiento repetido que requiere mucho tiempo. Yo tambi\u00e9n recomiendo <strong>utilizar el formato de v\u00eddeo<\/strong> para todo lo relacionado con tutor\u00edas y formaci\u00f3n, y si es necesario el uso de c\u00f3digos QR directamente accesibles f\u00edsicamente en los lugares afectados por la formaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n existen otros complementos gratuitos de WordPress que pueden ayudar a configurar intranets m\u00e1s avanzadas, como <a href=\"https:\/\/fr.wordpress.org\/plugins\/buddypress\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">el complemento de red social BuddyPress<\/a> (un poco pesado de todos modos), o incluso <a href=\"https:\/\/fr.wordpress.org\/plugins\/tags\/knowledge-base\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Extensiones de WordPress que le permiten configurar bases de conocimiento<\/a>.<\/p>\n<p>Si tiene alguna sugerencia para redes sociales profesionales o intranets modernas, \u00a1la secci\u00f3n de comentarios est\u00e1 abierta para usted! Y si este art\u00edculo te result\u00f3 \u00fatil no dudes en compartirlo &lt;3<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/tulipemedia.com\/es\/digitalizar-la-cultura-de-la-marca-estructura-ventas-marketing-hr\/\"><strong><em>Cap\u00edtulo 8: Cultura de innovaci\u00f3n, \u00bfc\u00f3mo digitalizar una organizaci\u00f3n desde dentro? \u00bb<\/em><\/strong><\/a><\/p>\n<p><em><a href=\"https:\/\/tulipemedia.com\/es\/innovar-cambio-encuestas-estadisticas-opiniones-de-los-consumidores\/\">\u00ab Cap\u00edtulo 6: Estad\u00edsticas y encuestas como barrera a la innovaci\u00f3n<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cela fait plus d&rsquo;une dizaine d&rsquo;ann\u00e9es que l&rsquo;on entend parler \u00e0 tout-va du RSE : le fameux R\u00e9seau Social d&rsquo;Entreprise. Sauf qu&rsquo;en pratique, \u00e0 part certaines grosses structures, ou certaines start-ups qui utilisent des messageries comme Google Teams, on ne voit pas beaucoup d&rsquo;organisations qui ont pris le temps d&rsquo;impl\u00e9menter une sorte d&rsquo;intranet qui permettrait [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":4193,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8,24,25],"tags":[],"class_list":["post-587","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business","category-organisation","category-rh"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/587","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=587"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/587\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4196,"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/587\/revisions\/4196"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4193"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=587"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=587"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=587"}],"curies":[{"name":"gracias","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}