{"id":5736,"date":"2025-07-16T20:44:39","date_gmt":"2025-07-16T18:44:39","guid":{"rendered":"https:\/\/tulipemedia.com\/?p=5736"},"modified":"2026-04-05T18:06:52","modified_gmt":"2026-04-05T16:06:52","slug":"compte-de-resultat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tulipemedia.com\/es\/compte-de-resultat\/","title":{"rendered":"Aprenda a leer, comprender e interpretar un estado de resultados"},"content":{"rendered":"<p>Como vimos en el cap\u00edtulo anterior, los estados financieros incluyen dos documentos fundamentales para comprender la salud de una empresa: el balance general y la cuenta de resultados. En este curso de gesti\u00f3n y finanzas corporativas, nos centraremos en la cuenta de resultados, que es el documento m\u00e1s comprensible para un principiante, y luego analizaremos el balance general.<\/p>\n<h2>Definici\u00f3n simple del estado de resultados<\/h2>\n<p>A diferencia del Balance General, que es un documento que presenta, de alguna manera, el patrimonio de una empresa, con todo el historial, <strong>El estado de resultados enumera los ingresos y gastos del a\u00f1o contable actual.<\/strong> (per\u00edodo de un a\u00f1o), con el fin de estimar el desempe\u00f1o y la rentabilidad de una empresa.<\/p>\n<p>El estado de resultados le permite: <strong>calcular el beneficio neto de la empresa<\/strong>, que puede ser positivo o negativo. Es importante entender que esta tabla solo considera el ejercicio econ\u00f3mico en cuesti\u00f3n, lo que permite al empresario o responsable de la toma de decisiones saber si el modelo econ\u00f3mico actual de la empresa es rentable y calcular ciertos ratios.<\/p>\n<p>Usted comprende que, por lo tanto, se trata de un estado financiero que mide el desempe\u00f1o de la empresa durante un per\u00edodo (generalmente un a\u00f1o fiscal) y que compara los productos (lo que enriquece a la empresa) y los gastos (lo que la empobrece).<\/p>\n<p>El resultado es la diferencia: Resultado neto = Productos totales \u2013 Gastos totales.<\/p>\n<h2>Estructura oficial del estado de resultados<\/h2>\n<p>El estado de resultados tiene dos categor\u00edas principales: los gastos de la empresa, por un lado, y sus ingresos, por el otro. Los ingresos representan lo que enriquece a la empresa, es decir, sus ganancias. Los gastos representan todo lo que la empresa debe pagar y lo que la empobrece.<\/p>\n<p>Permite saber, sencillamente, si la empresa ha obtenido ganancias o p\u00e9rdidas durante un per\u00edodo determinado (por ejemplo, el \u00faltimo a\u00f1o). Esto difiere del balance general, que muestra los activos y pasivos de la empresa (es decir, sus finanzas y los recursos con los que se financia).<\/p>\n<p>El estado de resultados es un documento resumen de cumplimiento obligatorio por ley que toda empresa debe elaborar de acuerdo con las normas y mejores pr\u00e1cticas establecidas. Sin embargo, una vez generado el estado de resultados est\u00e1ndar a partir de la plantilla oficial, se pueden crear versiones m\u00e1s anal\u00edticas y escalonadas, con ajustes adaptados a la actividad empresarial espec\u00edfica y a las necesidades de an\u00e1lisis financiero.<\/p>\n<p>En Francia, el estado de resultados debe presentarse &quot;por naturaleza&quot;, a diferencia del estado de resultados &quot;por funci\u00f3n&quot;, que analizaremos m\u00e1s adelante en este curso.<\/p>\n<p>Existen dos formatos legales:<\/p>\n<ul>\n<li>El formato horizontal (el cl\u00e1sico &quot;en cuenta&quot;) \u2192 muy did\u00e1ctico para principiantes.<\/li>\n<li>El formato vertical (lista escalonada) \u2192 es el m\u00e1s utilizado en la pr\u00e1ctica y en los ex\u00e1menes (DCG, DSCG, etc.), porque muestra los saldos intermedios \u00fatiles para el an\u00e1lisis (resultado operativo, resultado actual, etc.).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ambos formatos son equivalentes: dan el mismo resultado final. La elecci\u00f3n depende del contexto (curso, declaraci\u00f3n de impuestos, informe para el cliente).<\/p>\n<h3>Formato horizontal (tabla de dos columnas)<\/h3>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th data-col-size=\"md\"><strong>PRODUCTOS<\/strong><\/th>\n<th data-col-size=\"lg\"><strong>CARGOS<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\">Ingresos netos<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Compras de bienes<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\">Producci\u00f3n almacenada<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Variaci\u00f3n de los inventarios de mercanc\u00edas<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\">Producci\u00f3n de activos fijos<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Compras y suministros de materia prima<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\">Subsidios operativos<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Variaci\u00f3n de las existencias de materia prima<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\">Otros ingresos de explotaci\u00f3n<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Otras compras y cargos externos<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\">Reversiones de depreciaciones y provisiones<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Impuestos, derechos y pagos similares<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\">Productos financieros<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Salarios y sueldos<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\">Productos excepcionales<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Cargas sociales<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\"><\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Depreciaci\u00f3n y provisiones<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\"><\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Cargos financieros<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\"><\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Cargos excepcionales<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\"><\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Participaci\u00f3n de los empleados en los resultados<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\"><\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Impuesto sobre las ganancias<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\"><strong>Productos totales<\/strong><\/td>\n<td data-col-size=\"lg\"><strong>Cargos totales<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\"><strong>\u2192 Resultado neto del ejercicio<\/strong> (ganancia o p\u00e9rdida)<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">(para equilibrar la mesa)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3>Formato vertical (lista escalonada con ventas intermedias) \u2013 Versi\u00f3n oficial<\/h3>\n<p>El formato vertical muestra los saldos intermedios (I a XI) para un mejor an\u00e1lisis del desempe\u00f1o. En la pr\u00e1ctica, el estado de resultados que el contador env\u00eda a su cliente es una versi\u00f3n simplificada y orientada a la gesti\u00f3n: incluye el beneficio operativo, pero no el EBITDA, que generalmente se reserva para documentos anal\u00edticos complementarios (informes de gesti\u00f3n, previsiones, etc.). Al final del curso, les mostrar\u00e9 la presentaci\u00f3n est\u00e1ndar que reciben como empresarios de su contador, pero aqu\u00ed les presento la versi\u00f3n m\u00e1s detallada para que puedan comprender completamente el estado de resultados y los saldos intermedios de gesti\u00f3n de una sola vez:<\/p>\n<p><strong>ESTADO DE RESULTADOS (formato vertical \u2013 por naturaleza)<\/strong><\/p>\n<p><strong>I. PRODUCCI\u00d3N DEL EJERCICIO<\/strong><br \/>\n+ Ingresos netos<br \/>\n+ Producci\u00f3n almacenada<br \/>\n+ Producci\u00f3n capitalizada<\/p>\n<p><strong>II. CONSUMO DEL EJERCICIO<\/strong><br \/>\n\u2013 Compras de bienes<br \/>\n\u2013 Variaci\u00f3n en los inventarios de mercanc\u00edas<br \/>\n\u2013 Compras de materias primas<br \/>\n\u2013 Variaci\u00f3n de las existencias de materia prima<br \/>\n\u2013 Otras compras y gastos externos<\/p>\n<p><strong>III. VALOR A\u00d1ADIDO DE LA OPERACI\u00d3N (I \u2013 II)<\/strong><\/p>\n<p><strong>IV. SUPER\u00c1VIT BRUTO DE OPERACI\u00d3N<\/strong><br \/>\n+ Subvenciones operativas<br \/>\n\u2013 Impuestos, aranceles y pagos similares<br \/>\n\u2013 Costes de personal (salarios + cotizaciones a la seguridad social)<\/p>\n<p><strong>V. RESULTADO DE OPERACI\u00d3N \/ BENEFICIO DE OPERACI\u00d3N<\/strong><br \/>\n+ Otros ingresos de explotaci\u00f3n<br \/>\n+ Reversiones de provisiones y depreciaci\u00f3n<br \/>\n\u2013 Otros gastos operativos<br \/>\n\u2013 Amortizaci\u00f3n y provisiones<\/p>\n<p><strong>VI. RESULTADOS FINANCIEROS<\/strong><br \/>\n+ Productos financieros<br \/>\n\u2013 Cargos financieros<\/p>\n<p><strong>VII. BENEFICIO ACTUAL ANTES DE IMPUESTOS (V + VI)<\/strong><\/p>\n<p><strong>VIII. RESULTADOS DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS (tal como se presentan)<\/strong><\/p>\n<p><strong>IX. RESULTADO EXCEPCIONAL<\/strong><br \/>\n+ Productos excepcionales<br \/>\n\u2013 Gastos excepcionales<\/p>\n<p><strong>X. BENEFICIO NETO DEL A\u00d1O (VII + IX \u2013 Impuesto sobre la renta \u2013 Participaci\u00f3n en los beneficios de los empleados)<\/strong><\/p>\n<p><strong>XI. RESULTADO NETO DEL GRUPO CONSOLIDADO (si est\u00e1 consolidado)<\/strong><\/p>\n<p>Ventaja: facilita enormemente el an\u00e1lisis. Permite identificar de inmediato si el resultado proviene de la actividad actual, la financiaci\u00f3n o las operaciones excepcionales.<\/p>\n<p>Cabe destacar que existe un detalle peque\u00f1o pero importante para comprender c\u00f3mo se elabora el estado de resultados:<\/p>\n<p>Los saldos operativos (Valor Agregado, Excedente Operativo Bruto, Beneficio Operativo) son <strong>progresistas<\/strong> Y <strong>acumulativo<\/strong> : vamos sumando o restando paso a paso los elementos que forman parte de la actividad actual de la empresa.<\/p>\n<p>Ejemplo: para obtener el EBITDA, sumamos los subsidios operativos y restamos los impuestos (excluido el impuesto sobre la renta de las empresas) y los costos de personal del saldo anterior (es decir, del valor agregado).<\/p>\n<p>Sin embargo, el Resultado Financiero y el Resultado Extraordinario se calculan <strong>independientemente<\/strong> (como dos &quot;mini estados de p\u00e9rdidas y ganancias&quot; separados):<\/p>\n<ul>\n<li>Primero, calculamos el n\u00famero total de productos en la categor\u00eda correspondiente,<\/li>\n<li>Sumamos todos los cargos de la misma categor\u00eda,<\/li>\n<li>Obtenemos un saldo neto (positivo o negativo) \u00fanicamente para esta categor\u00eda.<\/li>\n<li>Este saldo neto se suma (o se resta) <strong>al saldo anterior<\/strong> para obtener el siguiente resultado.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ejemplo: para el resultado financiero, calculamos los productos financieros netos de los gastos financieros, y este &quot;resultado&quot; independiente se sumar\u00e1 (o restar\u00e1) del saldo anterior (el REX) para dar el resultado actual antes de impuestos.<\/p>\n<p>Es como si la empresa elaborara tres estados de resultados distintos (operativo, financiero y extraordinario) y luego los sumara. Es fundamental comprender este matiz.<\/p>\n<p>En resumen: <strong>Los saldos operativos se acumulan de forma continua, como en cascada, mientras que los resultados financieros y los resultados extraordinarios son bloques independientes que se agregan en puntos espec\u00edficos del estado de resultados.<\/strong>.<\/p>\n<p>Cabe se\u00f1alar tambi\u00e9n que el beneficio actual antes de impuestos (l\u00ednea VII) y el beneficio procedente de las actividades ordinarias (l\u00ednea VIII) son id\u00e9nticos.<\/p>\n<p>El primero se obtiene mediante la suma directa (gastos operativos + gastos financieros). El segundo se presenta con mayor detalle restando el total de gastos ordinarios del total de ingresos ordinarios.<\/p>\n<p>Ambos indicadores miden el rendimiento recurrente de la empresa, excluyendo eventos excepcionales e impuestos.<\/p>\n<p>Ahora analizaremos el significado de cada partida, tanto en t\u00e9rminos de ingresos como de gastos. Pero antes, perm\u00edtanme una breve digresi\u00f3n sobre el Plan General de Cuentas.<\/p>\n<h2>El Plan General de Contabilidad (PGC)<\/h2>\n<p>En el Plan General de Contabilidad (PGC), un documento franc\u00e9s que clasifica todas las cuentas financieras de una empresa (Compras de Mercanc\u00edas, Gastos de Personal, etc.), las cuentas se agrupan por clase y se les asigna un n\u00famero. Por ejemplo, los Gastos de Personal se encuentran en la cuenta 64.<\/p>\n<p>Volver\u00e9 a hablar de la PCG con m\u00e1s detalle m\u00e1s adelante, especialmente para el lector franc\u00e9s, porque este documento se refiere espec\u00edficamente a las normas francesas, pero para que todos lo entiendan: la PCG b\u00e1sicamente permite encontrar el n\u00famero de cuenta al que se refiere una transacci\u00f3n contable.<\/p>\n<p>En el Plan General de Contabilidad (PGC) franc\u00e9s, todas las cuentas relacionadas con el estado de resultados se encuentran en las clases 6 (cuentas de gastos) y 7 (cuentas de ingresos). Todas las dem\u00e1s cuentas se relacionan con el balance.<\/p>\n<p>El equivalente internacional de las PCG son las normas IFRS.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed hay una imagen que le da una idea de las cuentas contenidas en el PCG, y el estado de resultados aqu\u00ed contiene las columnas 6 y 7, y las cuentas de gastos operativos 60 a 65, as\u00ed como la cuenta 68:<\/p>\n<figure id=\"attachment_5742\" aria-describedby=\"caption-attachment-5742\" style=\"width: 676px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-large wp-image-5742\" src=\"https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2025\/07\/PCG-676x1024.png\" alt=\"Plan General de Contabilidad\" width=\"676\" height=\"1024\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2025\/07\/PCG-676x1024.png 676w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2025\/07\/PCG-198x300.png 198w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2025\/07\/PCG-8x12.png 8w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2025\/07\/PCG-600x908.png 600w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2025\/07\/PCG.png 716w\" sizes=\"auto, (max-width: 676px) 100vw, 676px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-5742\" class=\"wp-caption-text\">Plan General de Contabilidad<\/figcaption><\/figure>\n<p>Si este documento le resulta desconocido, no se preocupe: lo explicar\u00e9 m\u00e1s adelante. Por ahora, lo \u00fanico que necesita saber es que los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCG) franceses enumeran cada cuenta (de gastos o ingresos, o de balance). En cuanto al estado de resultados, las normas contables francesas asignan un n\u00famero a cada cuenta de gastos o ingresos, lo que permite clasificar las cuentas y facilitar su identificaci\u00f3n durante el proceso contable.<\/p>\n<p>Si usted es un lector internacional, el PCG no le concierne y volveremos a las normas IFRS m\u00e1s adelante.<\/p>\n<p>Esta aclaraci\u00f3n ten\u00eda simplemente como objetivo explicar por qu\u00e9, en el resto de este curso, algunos relatos estar\u00e1n numerados, con el fin de empezar a concienciar sobre esta numeraci\u00f3n, especialmente para el lector franc\u00e9s de este curso.<\/p>\n<p>Volvamos ahora al estado de resultados.<\/p>\n<h2>V\u00ednculo entre la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias por naturaleza y el SIG<\/h2>\n<p>Los balances de gesti\u00f3n intermedios (BGI) son indicadores de gesti\u00f3n que se utilizan para evaluar la administraci\u00f3n de una empresa desde una perspectiva anal\u00edtica. En pocas palabras, permiten desglosar el estado de resultados para explicar y analizar el resultado neto final.<\/p>\n<p>Lo interesante de la estructura oficial del estado de resultados, la recomendada por la PCG francesa, es que esta estructura permite desglosar el estado de resultados en una tabla con diferentes saldos intermedios: el resultado operativo (relacionado con la actividad de la empresa, es decir, con su actividad principal), el resultado financiero (relacionado con la pol\u00edtica financiera de la empresa, por ejemplo, con el coste de la deuda o con las ganancias derivadas de sus inversiones financieras, inversiones que no constituyen la actividad principal de la empresa) y, finalmente, el resultado extraordinario (es decir, las ganancias y p\u00e9rdidas derivadas de hechos excepcionales que no forman parte de la actividad principal de la empresa).<\/p>\n<p>El estado de resultados por naturaleza (PCG) puede presentarse de dos maneras complementarias:<\/p>\n<ul>\n<li>El desglose tradicional por categor\u00edas principales (Operativo \/ Financiero \/ Extraordinario): esta es la estructura oficial m\u00e1s fiel al modelo legal, con todos los elementos detallados. Es ideal para comprender el c\u00e1lculo de los balances oficiales (EBIT, RCAI, Beneficio Neto).<\/li>\n<li>La presentaci\u00f3n anal\u00edtica por ciclos econ\u00f3micos (inspirada en Vernimmen): es m\u00e1s concisa y did\u00e1ctica. Agrupa las l\u00edneas para visualizar mejor la l\u00f3gica de la creaci\u00f3n de riqueza y muestra claramente el excedente bruto de explotaci\u00f3n (BEP).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Aqu\u00ed est\u00e1n las dos tablas una al lado de la otra para que pueda tomarse el tiempo necesario para comprender completamente la esencia del estado de resultados.<\/p>\n<h3>Desglose tradicional por categor\u00edas principales<\/h3>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th data-col-size=\"md\">Categor\u00eda<\/th>\n<th data-col-size=\"md\">Productos<\/th>\n<th data-col-size=\"lg\">Cargos<\/th>\n<th data-col-size=\"lg\">Pagar<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\"><strong>Explotaci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td data-col-size=\"md\">Ventas netas + Producci\u00f3n almacenada\/fija + Subvenciones + Otros + Reversiones<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Compras + Variaci\u00f3n de inventario Materias primas y mercanc\u00edas + Gastos externos + Impuestos + Sueldos + Cotizaciones a la seguridad social + Asignaciones + Otros<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Beneficio operativo<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\"><strong>Financiero<\/strong><\/td>\n<td data-col-size=\"md\">Intereses recibidos + Otros<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Intereses pagados + Asignaciones<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Resultado financiero<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\"><strong>Resultado actual antes de impuestos<\/strong><\/td>\n<td data-col-size=\"md\"><\/td>\n<td data-col-size=\"lg\"><\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">(Operaciones + Finanzas)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\"><strong>Excepcional<\/strong><\/td>\n<td data-col-size=\"md\">Ganancias inusuales + Reanudaciones<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">P\u00e9rdidas y premios inusuales<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Resultado excepcional<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\"><strong>Otros<\/strong><\/td>\n<td data-col-size=\"md\"><\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Participaci\u00f3n de los empleados en los beneficios + Impuesto sobre los beneficios<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\"><strong>Resultado neto<\/strong><\/td>\n<td data-col-size=\"md\"><\/td>\n<td data-col-size=\"lg\"><\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">(Toda la parte superior)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3>Versi\u00f3n anal\u00edtica del estado de resultados<\/h3>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th data-col-size=\"sm\">Ciclo<\/th>\n<th data-col-size=\"xl\">Elementos detallados (PCG)<\/th>\n<th data-col-size=\"lg\">F\u00f3rmula \/ Comentario<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td data-col-size=\"sm\"><strong>Ciclo operativo<\/strong><\/td>\n<td data-col-size=\"xl\"><strong>Producci\u00f3n del ejercicio:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Ingresos netos<\/li>\n<li>Producci\u00f3n almacenada<\/li>\n<li>Producci\u00f3n de activos fijos<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Otros ingresos de explotaci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Subsidios operativos<\/li>\n<li>Otros ingresos de explotaci\u00f3n (excluyendo recompras y partidas no monetarias)<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u2013 <strong>Costes de consumo y de funcionamiento:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>(Compras de bienes \u2013 Variaci\u00f3n del inventario de bienes)<\/li>\n<li>(Compras de materias primas \u2013 Variaci\u00f3n del inventario de materias primas)<\/li>\n<li>Otras compras y cargos externos<\/li>\n<li>Costes de personal<\/li>\n<li>Impuestos y aranceles (excluido el impuesto sobre la renta de las sociedades)<\/li>\n<li>Otros gastos operativos (excluyendo partidas no monetarias)<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">= <strong>Excedente bruto de explotaci\u00f3n (GOS)<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"sm\"><strong>Ciclo de inversi\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td data-col-size=\"xl\">\u2013 Amortizaci\u00f3n y provisiones (gastos de explotaci\u00f3n)<br \/>\n+ Reversiones de depreciaci\u00f3n y provisiones<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">= <strong>Beneficio operativo (EBIT)<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"sm\"><strong>Ciclo de financiaci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td data-col-size=\"xl\">+ Ingresos financieros \u2013 Gastos financieros netos \u2013 Asignaciones a provisiones financieras<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">= <strong>Resultado actual antes de impuestos<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"sm\"><strong>Transacciones no recurrentes<\/strong><\/td>\n<td data-col-size=\"xl\">+ Ingresos excepcionales \u2013 Gastos excepcionales \u2013 Asignaciones a provisiones excepcionales<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">= <strong>Resultado excepcional<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"sm\"><strong>Resultado final<\/strong><\/td>\n<td data-col-size=\"xl\">\u2013 Participaci\u00f3n de los empleados en las ganancias (si corresponde) \u2013 Impuesto sobre la renta<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">= <strong>Resultado neto<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>En esta tabla anal\u00edtica, la primera parte (Producci\u00f3n anual \u2013 Gastos operativos y consumo) corresponde al ciclo operativo. Mide la riqueza generada por la actividad principal de la empresa antes de considerar el desgaste de las inversiones (depreciaci\u00f3n). Por ello, obtenemos directamente el Beneficio Operativo Bruto (EBITDA).<\/p>\n<p>Es la suma de estos diferentes saldos lo que nos permite llegar al resultado neto y, sobre todo, explicarlo, porque dos empresas pueden tener un resultado neto similar, pero una puede ser muy eficiente operativamente, mientras que la otra puede estar en grandes dificultades, y el resultado neto de la segunda puede estar &quot;inflado&quot; por la venta de un activo, por ejemplo, que es una actividad completamente excepcional y no la actividad principal de la empresa.<\/p>\n<p>Ahora que entendemos esto, sugiero que revisemos cada partida del estado de resultados para comprender plenamente estos conceptos durante el resto del curso de administraci\u00f3n y finanzas. Comencemos con los ingresos y luego analizaremos los gastos.<\/p>\n<h2>Productos en el estado de resultados<\/h2>\n<p>Existen 3 tipos de productos, que corresponden sim\u00e9tricamente a los 3 tipos de cargas que analizaremos m\u00e1s adelante:<\/p>\n<ul>\n<li>ingresos de explotaci\u00f3n, que se refieren a las ganancias obtenidas por la empresa en el curso de su actividad comercial normal y principal; ;<\/li>\n<li>productos financieros, que se relacionan con las ganancias obtenidas por la empresa como parte de sus inversiones financieras, por ejemplo; ;<\/li>\n<li>y productos excepcionales, que se refieren a ganancias obtenidas por la empresa en el contexto de sus actividades excepcionales, en el sentido accidental del t\u00e9rmino (por ejemplo, indemnizaciones de seguros excepcionales, donaciones recibidas, subvenciones excepcionales, ganancias relacionadas con la venta de activos).<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Ingresos de operaci\u00f3n<\/h3>\n<p>Como acabamos de ver, los ingresos de explotaci\u00f3n son toda la riqueza generada por la empresa como parte de su actividad principal.<\/p>\n<p>En Francia, estos productos se agrupan en las cuentas 70 a 75 del Plan General de Contabilidad (no se preocupen, volveremos a este tema m\u00e1s adelante en este curso).<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n, ofrecemos una breve descripci\u00f3n general de los diferentes productos operativos, para luego pasar a los productos financieros y, posteriormente, a los productos excepcionales.<\/p>\n<p><strong>Ingresos netos<\/strong><\/p>\n<p>Se trata simplemente de la facturaci\u00f3n, o los ingresos de la empresa. Pero cuidado, es importante entender qu\u00e9 incluye la facturaci\u00f3n, porque en la presentaci\u00f3n oficial francesa del estado de resultados, la facturaci\u00f3n no se desglosa.<\/p>\n<p>De hecho, los ingresos netos incluyen todas las facturaciones relacionadas con la actividad principal de la empresa y, dependiendo de la naturaleza de esta actividad, provienen de los siguientes elementos:<\/p>\n<ul>\n<li>Venta de bienes (cuenta 707 de la PCG) \u2192 t\u00edpica de las empresas comerciales (compra\/reventa).<\/li>\n<li>Ventas de productos terminados (cuenta 701) \u2192 empresas industriales o artesanales que fabrican\/procesan<\/li>\n<li>Servicios prestados (cuenta 706) \u2192 empresas, consultores, servicios.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Estas cantidades se agrupan en una sola l\u00ednea denominada &quot;Ventas netas&quot; en el estado de resultados oficial.<\/p>\n<p>El desglose por tipo (707, 701 y 706) suele aparecer en el ap\u00e9ndice o en el SIG (balances de gesti\u00f3n intermedios) al analizar el margen comercial frente al valor a\u00f1adido, y m\u00e1s adelante impartiremos un curso espec\u00edficamente dedicado al valor a\u00f1adido y al SIG.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, en esta etapa es importante comprender que existen 3 tipos principales de actividades comerciales y, dependiendo del tipo de actividad, el estado de resultados &quot;anal\u00edtico&quot;, que ser\u00e1 m\u00e1s detallado, se presentar\u00e1 de forma m\u00e1s o menos diferente:<\/p>\n<ul>\n<li>actividad comercial (compra\/reventa); ;<\/li>\n<li>actividad industrial o artesanal (transformaci\u00f3n de materias primas en productos terminados); ;<\/li>\n<li>prestaci\u00f3n de servicios (consultor\u00eda, por ejemplo).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Y obviamente, una empresa puede tener varias actividades, lo que no nos facilitar\u00e1 la tarea m\u00e1s adelante para el an\u00e1lisis financiero, pero volveremos a eso \ud83d\ude42<\/p>\n<p>Por \u00faltimo, otro detalle importante a tener en cuenta es que, al hablar de compraventa de bienes, nos referimos al comercio (compra y reventa), mientras que, al hablar de materias primas, nos referimos a la industria o la artesan\u00eda (en definitiva, la transformaci\u00f3n en productos terminados). Comprender estos conceptos es fundamental para evitar confusiones posteriores.<\/p>\n<p>Volviendo al tema de los ingresos, incluye todos estos datos:<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Ingresos netos por ventas = Suma de las ventas actuales (sin incluir impuestos, netos de descuentos\/devoluciones)<\/strong><br \/>\n<strong>= Ventas de bienes (707)<\/strong><br \/>\n<strong>+ Ventas de productos terminados (701)<br \/>\n+ Servicios (706) <\/strong><br \/>\n<strong>+ Otras ventas relacionadas con actividades ordinarias (704, 705, 708 si es principal\u2026)<\/strong><\/p>\n<p><strong>Producci\u00f3n almacenada<\/strong><\/p>\n<p>Tras los ingresos, encontramos el inventario. Este se refiere a los productos terminados (o en proceso) fabricados por la empresa durante el ejercicio fiscal, pero que a\u00fan no se han vendido. Su valor se fija en funci\u00f3n de su coste (y no del precio de venta).<\/p>\n<p>Para estimar la producci\u00f3n almacenada, la f\u00f3rmula es la siguiente:<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Producci\u00f3n almacenada = inventario final \u2013 inventario inicial<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Si el inventario final es mayor que el inventario inicial \u2192 valor positivo \u2192 se suma a los ingresos operativos (la empresa ha creado m\u00e1s riqueza de la que ha vendido).<\/li>\n<li>Si el inventario final es menor que el inventario inicial \u2192 valor negativo \u2192 restar productos (la empresa ha vendido parte del inventario producido en a\u00f1os anteriores).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Esta partida permite registrar no solo las ventas, sino tambi\u00e9n la producci\u00f3n real del ejercicio fiscal. Si el valor del inventario en el estado de resultados es positivo, significa que la empresa ha almacenado productos terminados entre el inicio y el final del ejercicio. Si es negativo, significa que la empresa simplemente ha reducido su inventario de productos terminados entre el inicio y el final del ejercicio.<\/p>\n<p>Nota: La producci\u00f3n almacenada no debe confundirse con las variaciones de inventario (de materias primas o mercanc\u00edas). Estas variaciones de inventario aparecen como gastos, y las analizaremos m\u00e1s adelante.<\/p>\n<p><strong>Producci\u00f3n fija<\/strong><\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n, tenemos la producci\u00f3n capitalizada. Se trata tambi\u00e9n de productos terminados elaborados por la empresa, pero que est\u00e1n capitalizados, lo que significa que la empresa los utilizar\u00e1 como herramientas de producci\u00f3n. Por ejemplo, un fabricante de autom\u00f3viles que pone a disposici\u00f3n de sus representantes de ventas un determinado stock de veh\u00edculos. O un restaurante que prepara comidas y ofrece algunas de ellas a sus empleados.<\/p>\n<p><strong>Subvenciones de funcionamiento<\/strong><\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n, tenemos las subvenciones para la actividad empresarial. Se trata de fondos que las autoridades p\u00fablicas ponen a disposici\u00f3n de las empresas para ayudarlas en sus operaciones. Es importante distinguirlas de las subvenciones a la inversi\u00f3n, que tambi\u00e9n son ayudas p\u00fablicas, pero se conceden para inversiones a largo plazo, no para la actividad empresarial (que es a corto o medio plazo).<\/p>\n<p><strong>Otros ingresos de explotaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n, tenemos otros ingresos operativos, que corresponden a los ingresos recibidos por productos o servicios no relacionados con la actividad principal de la empresa. Por ejemplo: regal\u00edas por patentes, ingresos por el alquiler de edificios no utilizados en la actividad principal de la empresa, ingresos operativos diversos, etc.<\/p>\n<p><strong>Reversiones de depreciaciones y provisiones<\/strong><\/p>\n<p>Las reversiones son productos que corresponden a la cancelaci\u00f3n (total o parcial) de la depreciaci\u00f3n o las provisiones realizadas en a\u00f1os anteriores, cuando el riesgo o el desgaste resultan ser menores de lo esperado.<\/p>\n<p>Ejemplos:<\/p>\n<ul>\n<li>reversi\u00f3n de una provisi\u00f3n para deudas dudosas que se hab\u00eda vuelto innecesaria (hab\u00edamos cobrado prudentemente una suma &quot;bloqueada&quot; en caso de que un cliente no pagara, o en previsi\u00f3n de una demanda); ;<\/li>\n<li>reversi\u00f3n de la depreciaci\u00f3n de los inventarios, etc.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Estas recuperaciones son la contraparte exacta de las asignaciones que aparecer\u00e1n posteriormente como gastos.<\/p>\n<p>Si en esta etapa la jerga a\u00fan le resulta un poco confusa, no se preocupe: todo lo relacionado con la depreciaci\u00f3n y las provisiones se explicar\u00e1 en detalle en los siguientes cap\u00edtulos.<\/p>\n<p>Por ahora, simplemente recuerde que en los ingresos operativos, estas reversiones representan una &quot;ganancia&quot;: se cancela un cargo incurrido prudentemente que ya no es necesario.<\/p>\n<p>Ya hemos visto todos los elementos relacionados con la operaci\u00f3n en el estado de resultados, y ahora revisaremos los elementos relacionados.<\/p>\n<h3>Productos financieros<\/h3>\n<p>Al igual que los gastos financieros, los ingresos financieros son los ingresos obtenidos mediante inversiones, por ejemplo. Por lo tanto, se trata de inversiones financieras que la empresa mantiene, aunque tambi\u00e9n incluyen los descuentos obtenidos.<\/p>\n<h3>Productos excepcionales<\/h3>\n<p>Y por \u00faltimo, tenemos productos excepcionales, que incluyen todo lo que la empresa ha recibido en relaci\u00f3n con asuntos excepcionales que no guardan relaci\u00f3n con la actividad principal de la empresa, como multas o sanciones.<\/p>\n<h2>Gastos en el estado de resultados<\/h2>\n<p>Ahora que hemos revisado los productos, pasemos a los gastos. En el estado de resultados, encontrar\u00e1 3 tipos de gastos.<\/p>\n<h3>Gastos de operaci\u00f3n<\/h3>\n<p>Son todos los gastos vinculados al funcionamiento de la empresa, por tanto a su actividad principal, por ejemplo:<\/p>\n<ul>\n<li>Compras de materias primas<\/li>\n<li>Compras de bienes<\/li>\n<li>Variaci\u00f3n de inventarios (de materias primas y mercanc\u00edas)<\/li>\n<li>Salarios<\/li>\n<li>Fondos de dotaci\u00f3n<\/li>\n<li>Otros<\/li>\n<li>Impuestos y aranceles (excluido el impuesto sobre la renta de las sociedades)<\/li>\n<li>Cargos externos:\n<ul>\n<li>primas de seguros<\/li>\n<li>Alquileres<\/li>\n<li>Electricidad, gas, agua\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Los gastos de operaci\u00f3n incluyen todas las cuentas de la 60 a la 65, as\u00ed como la cuenta 68.<\/p>\n<p>Las cuentas 60 a 65 incluyen compras, variaciones de stock, gastos relacionados con servicios exteriores, impuestos, etc. En definitiva, todo lo que hemos visto anteriormente.<\/p>\n<h4>En lo que respecta a la depreciaci\u00f3n y las provisiones (cuenta 68)<\/h4>\n<p>Respecto a la cuenta 68, podr\u00eda dedicarle un cap\u00edtulo entero, pero b\u00e1sicamente trata sobre la depreciaci\u00f3n y las provisiones. En resumen, como mencionamos anteriormente en la secci\u00f3n sobre reversiones de la depreciaci\u00f3n y las provisiones, un gasto de depreciaci\u00f3n es un asiento contable que se produce cuando una empresa adquiere, por ejemplo, una m\u00e1quina grande (denominada activo fijo tangible) destinada a ser utilizada durante varios a\u00f1os: por lo tanto, se decide depreciarla, es decir, distribuir su costo a lo largo de varios a\u00f1os.<\/p>\n<p>Por lo tanto, para reflejar una imagen fiel a la realidad, el importe total gastado en esta m\u00e1quina no se registra en el estado de resultados como un gasto (lo que podr\u00eda &quot;lastrar&quot; el resultado neto), sino que el importe se &quot;desglosa&quot; en varios importes anuales denominados depreciaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Esto evita un aumento excesivo de los gastos de la empresa en un a\u00f1o determinado, aunque la m\u00e1quina se vaya a utilizar durante varios a\u00f1os.<\/p>\n<p>En otras palabras, este gasto se ajusta para reflejar la realidad. Adem\u00e1s, desde una perspectiva estrat\u00e9gica, esto ayuda a mejorar el beneficio neto de la empresa durante el \u00faltimo a\u00f1o, ya que el gasto se distribuye a lo largo de varios a\u00f1os.<\/p>\n<p>Por el contrario, si la empresa desea reducir sus beneficios (por razones fiscales, por ejemplo), puede que le convenga no amortizar una compra.<\/p>\n<p>Despu\u00e9s de los gastos operativos, tenemos, por lo tanto, de forma sim\u00e9trica a los ingresos, los gastos financieros y los gastos extraordinarios.<\/p>\n<h4>Respecto al cambio en el stock de materia prima (destinada al procesamiento)<\/h4>\n<p>Recuerde que, en la secci\u00f3n sobre productos operativos, pudimos estimar la producci\u00f3n almacenada utilizando la siguiente f\u00f3rmula:<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Producci\u00f3n almacenada = Inventario final \u2013 Inventario inicial<\/strong><\/p>\n<p>Esto nos permiti\u00f3 determinar el valor relativo de los productos terminados o en proceso que la empresa hab\u00eda transformado a partir de materias primas para su reventa. Este c\u00e1lculo, a su vez, permiti\u00f3 determinar si la empresa ten\u00eda m\u00e1s o menos inventario de productos terminados al final del ejercicio fiscal que al principio.<\/p>\n<ul>\n<li>Si el inventario final es mayor que el inventario inicial \u2192 valor positivo \u2192 este monto se suma a los ingresos operativos. La empresa ha producido m\u00e1s de lo que ha vendido: esta producci\u00f3n adicional representa la riqueza generada este a\u00f1o.<\/li>\n<li>Si el stock final es menor que \u2192 valor negativo \u2192 restamos esta suma de los productos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pero en lo que respecta a la variaci\u00f3n de las materias primas, es exactamente la misma l\u00f3gica, solo que tenemos que razonar sim\u00e9tricamente, porque este elemento se refiere a gastos (empobrecimiento de la empresa) y no a productos (ganancias), ya que es un costo para la empresa que compra materias primas.<\/p>\n<p>As\u00ed pues, en el caso de las materias primas, buscamos reflejar en el estado de resultados el coste real de los materiales consumidos durante el ejercicio financiero (no solo los que se compraron).<\/p>\n<p>Por lo tanto, la f\u00f3rmula para el cambio en el inventario (cuenta 6031 para materias primas) es la siguiente:<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Variaci\u00f3n = Existencias iniciales \u2013 Existencias finales<\/strong><\/p>\n<p>Observar\u00e1 que aqu\u00ed invertimos el c\u00e1lculo, colocando el stock inicial antes del stock final:<\/p>\n<ul>\n<li>Si el inventario final es mayor que el inventario inicial (se ha almacenado m\u00e1s) \u2192 variaci\u00f3n negativa \u2192 Este valor se resta de los gastos operativos. \u2192 \u00bfPor qu\u00e9? Porque los materiales adicionales comprados a\u00fan no se han utilizado este a\u00f1o. <strong>No queremos contabilizarlos como un gasto ahora.<\/strong> (Ser\u00e1n el a\u00f1o que viene cuando los usemos).<\/li>\n<li>Si el inventario final es menor que el inventario inicial (se ha reducido el inventario) \u2192 cambio positivo \u2192 Este valor se suma a los gastos operativos. \u2192 \u00bfPor qu\u00e9? Porque, adem\u00e1s de las compras del a\u00f1o, se han consumido materiales que ya estaban en existencia al inicio del a\u00f1o. <strong>Por lo tanto, los gastos deben incrementarse para reflejar el costo real de producci\u00f3n\/ventas del ejercicio fiscal.<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La l\u00f3gica es, por lo tanto, id\u00e9ntica en esencia (ajustar para respetar el principio de ejercicio: gastos\/productos del a\u00f1o en cuesti\u00f3n), pero la direcci\u00f3n del c\u00e1lculo y el signo se invierten porque estamos del lado de los gastos (materiales consumidos) y no de los productos (producci\u00f3n creada).<\/p>\n<p>Y el objetivo es calcular el consumo de materias primas, por lo tanto, las materias primas que se utilizaron para fabricar los productos terminados (es decir, la producci\u00f3n, ya sea que se almacene, se venda o se capitalice):<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Consumo = Compras + Inventario inicial \u2212 Inventario final<\/strong><\/p>\n<p>Esta f\u00f3rmula equivale a decir: ten\u00eda existencias al principio, compr\u00e9 materias primas y a\u00fan me sobran algunas al final. Lo que ha desaparecido se ha consumido necesariamente en la producci\u00f3n.<\/p>\n<p>En el estado de resultados presentado por el contable, la l\u00ednea &quot;Variaci\u00f3n de existencias de materias primas&quot; muestra directamente su signo real: aparece en negativo (o entre par\u00e9ntesis) cuando las existencias finales son mayores que las existencias iniciales.<\/p>\n<p>En el c\u00e1lculo del tipo &quot;Producci\u00f3n \u2013 Compras de bienes +\/- Variaci\u00f3n en el inventario de bienes&quot;, el <strong>La variaci\u00f3n del inventario conserva exactamente el mismo signo que aparece en el estado de resultados.<\/strong><\/p>\n<p>Cuando hay m\u00e1s existencias al final del ejercicio fiscal (existencias finales &gt; existencias iniciales) \u2192 la variaci\u00f3n es negativa. Por lo tanto, el c\u00e1lculo queda as\u00ed:<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Producci\u00f3n \u2013 Compras \u2013 (\u2013 Cambio en el inventario) = Producci\u00f3n \u2013 Compras + el monto del aumento en el inventario.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Ejemplo concreto:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Producci\u00f3n \/ Ventas = 200.000 \u20ac<\/li>\n<li>Compras de bienes = 140.000 \u20ac<\/li>\n<li>Variaci\u00f3n de existencias reflejada en la cuenta de resultados = -15.000 \u20ac (existencias finales superiores a las iniciales)<\/li>\n<li>\u2192 C\u00e1lculo: 200.000 \u2013 140.000 \u2013 (\u201315.000) = 75.000 \u20ac<\/li>\n<\/ul>\n<p>Por lo tanto, el cambio negativo en el estado de resultados se convierte en: <strong>una contribuci\u00f3n positiva en el margen<\/strong> en este tipo de c\u00e1lculo.<\/p>\n<p>Esto es perfectamente coherente con la l\u00f3gica contable: el aumento de inventario no se consumi\u00f3 este a\u00f1o, por lo que se a\u00f1ade autom\u00e1ticamente a las materias primas (mediante la variaci\u00f3n negativa), lo que permite que solo las materias primas se registren como gasto en el c\u00e1lculo &quot;Producci\u00f3n - Materias Primas&quot;. <strong>consumido realmente para la producci\u00f3n del ejercicio<\/strong>.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, si el signo del cambio en materias primas es negativo en la secci\u00f3n &quot;Gastos&quot; del Estado de Resultados cuando el Inventario Final &gt; Inventario Inicial, en realidad es porque <strong>Esto nos permite deducir de los gastos el valor de las materias primas compradas pero no consumidas este a\u00f1o, ya que potencialmente est\u00e1n relacionadas con el siguiente ejercicio econ\u00f3mico.<\/strong>.<\/p>\n<p>Es muy importante comprender bien estos conceptos para no perderse nunca con los signos y variaciones del estado de resultados.<\/p>\n<h4>Respecto a la variaci\u00f3n en el inventario de mercanc\u00edas (compra\/reventa)<\/h4>\n<p>Adem\u00e1s, esta l\u00f3gica se aplica por igual a las materias primas, como acabamos de ver, y a los productos destinados a la reventa sin transformaci\u00f3n. Sin embargo, existe un peque\u00f1o matiz que conviene tener en cuenta.<\/p>\n<p>Para bienes (compra\/reventa sin transformaci\u00f3n) \u2192 es exactamente la misma l\u00f3gica que para materias primas en t\u00e9rminos de la f\u00f3rmula:<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Variaci\u00f3n de existencias = Inventario inicial \u2013 Inventario final (cuenta 6037).<\/strong><\/p>\n<p>Tambi\u00e9n aparece en los gastos operativos, justo despu\u00e9s de &quot;Compras de bienes&quot;.<\/p>\n<p>Sin embargo, es importante destacar que el c\u00e1lculo de la variaci\u00f3n del inventario se utiliza para determinar el costo de los bienes vendidos, es decir, vincula las compras con las ventas realizadas durante el ejercicio fiscal. En este caso, no se realiza ninguna conversi\u00f3n; el objetivo es determinar el costo de los bienes que se vendieron realmente.<\/p>\n<p>Los bienes que a\u00fan permanecen en existencias al cierre no han sido &quot;utilizados&quot;: su costo permanece en el balance general, no en el estado de resultados, lo que nos lleva al siguiente punto.<\/p>\n<h4>El caso de los bienes comprados pero a\u00fan no vendidos.<\/h4>\n<p>A diferencia de los productos terminados fabricados por la empresa (que dan como resultado &quot;producci\u00f3n almacenada&quot; como productos operativos), <strong>Los bienes destinados a la compra\/reventa nunca generan ingresos hasta que se venden.<\/strong>. Simplemente permanecen registrados como activos en el balance (cuenta 37 \u2013 Inventario de mercanc\u00edas).<\/p>\n<p>Su \u00fanico impacto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias se produce a trav\u00e9s de la variaci\u00f3n del inventario de mercanc\u00edas (cuenta 6037), que aparece en los gastos de explotaci\u00f3n y permite ajustar las &quot;Compras de mercanc\u00edas&quot; para incluir \u00fanicamente el coste de las mercanc\u00edas vendidas realmente durante el ejercicio financiero.<\/p>\n<p>As\u00ed pues, al igual que ocurre con las materias primas, cuando la variaci\u00f3n de las existencias es negativa (es decir, cuando el inventario final es mayor que el inventario inicial), esta variaci\u00f3n aparece como un valor negativo en la secci\u00f3n de gastos del estado de resultados.<\/p>\n<p>Este signo negativo nos permite <strong>deducir de los gastos el valor de los bienes comprados pero no vendidos durante el ejercicio fiscal.<\/strong>, porque potencialmente est\u00e1n relacionados con el siguiente ejercicio fiscal. No queremos registrarlos como gastos. <strong>que el costo de los bienes vendidos realmente durante el a\u00f1o fiscal<\/strong>.<\/p>\n<h4>Resumen de productos terminados \/ bienes<\/h4>\n<p>La regla sencilla que hay que recordar:<\/p>\n<ul>\n<li>Lo que la empresa fabrica y no vende \u2192 se a\u00f1ade a los productos (producci\u00f3n en stock).<\/li>\n<li>Lo que se compra (materiales o bienes) y a\u00fan no se consume\/vende \u2192 se elimina de los gastos mediante la variaci\u00f3n negativa del inventario.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Aqu\u00ed hay una tabla resumen:<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th data-col-size=\"xl\">Situaci\u00f3n<\/th>\n<th data-col-size=\"md\">Tipo de stock<\/th>\n<th data-col-size=\"lg\">L\u00ednea en el estado de resultados<\/th>\n<th data-col-size=\"lg\">F\u00f3rmula<\/th>\n<th data-col-size=\"xs\">Cuando la acci\u00f3n <strong>aumentar<\/strong><\/th>\n<th data-col-size=\"xs\">Cuando la acci\u00f3n <strong>disminuye<\/strong><\/th>\n<th data-col-size=\"lg\">Efecto deseado<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td data-col-size=\"xl\">Productos terminados o en proceso de fabricaci\u00f3n<\/td>\n<td data-col-size=\"md\">Productos terminados<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\"><strong>Producci\u00f3n almacenada<\/strong> (productos)<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Existencias finales \u2013 Existencias iniciales<\/td>\n<td data-col-size=\"xs\">+ Producto<\/td>\n<td data-col-size=\"xs\">- Producto<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Reconocer la riqueza <strong>creado<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"xl\">Materias primas consumidas<\/td>\n<td data-col-size=\"md\">Materias primas<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\"><strong>Variaci\u00f3n de stock<\/strong> (cargos)<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Existencias iniciales \u2013 Existencias finales<\/td>\n<td data-col-size=\"xs\">\u2013 Cargos<\/td>\n<td data-col-size=\"xs\">+ Cargos<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Reflejar el costo <strong>consume<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"xl\">Art\u00edculos comprados para su reventa<\/td>\n<td data-col-size=\"md\">Bienes<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\"><strong>Variaci\u00f3n de stock<\/strong> (cargos)<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Existencias iniciales \u2013 Existencias finales<\/td>\n<td data-col-size=\"xs\">\u2013 Cargos<\/td>\n<td data-col-size=\"xs\">+ Cargos<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Reflejar el costo de los bienes <strong>vendido<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Estos conceptos resultan algo contraintuitivos, por lo que es importante comprenderlos a fondo. Se trata simplemente de desarrollar un ejercicio mental.<\/p>\n<h4>Dos formas equivalentes de contabilizar la producci\u00f3n almacenada<\/h4>\n<p>Nota importante: algunas obras explican la producci\u00f3n almacenada de forma diferente. Afirman que &quot;el costo de los bienes vendidos se deduce de los gastos&quot;.<\/p>\n<p>En realidad, esto equivale exactamente a a\u00f1adir la producci\u00f3n almacenada a los productos.<\/p>\n<p>Ejemplo: si fabricas productos sin vender por valor de 50.000 \u20ac, puedes optar por:<\/p>\n<ul>\n<li>agregar +\u20ac50.000 en productos (producci\u00f3n almacenada valorada al precio de coste, lo que supone un gasto); ;<\/li>\n<li>o bien deducir el precio de coste de 50.000 \u20ac de los costes de producci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>El resultado final es id\u00e9ntico. El Plan General de Contabilidad franc\u00e9s opta por la primera soluci\u00f3n para reflejar mejor la riqueza realmente generada durante el ejercicio econ\u00f3mico.<\/p>\n<h3>Cargos financieros<\/h3>\n<p>Como su nombre lo indica, los gastos financieros son costos relacionados con asuntos financieros, como los intereses de los pr\u00e9stamos. Estos gastos se deducen de los ingresos financieros, lo que da como resultado el resultado financiero, que suele ser un factor menor en los estados de resultados de las peque\u00f1as y medianas empresas.<\/p>\n<h3>Cargos excepcionales<\/h3>\n<p>Por \u00faltimo, tenemos los gastos excepcionales, que est\u00e1n vinculados a circunstancias imprevistas, como una multa. Se trata de gastos ajenos a la actividad principal de la empresa. Es importante controlarlos, al igual que los ingresos excepcionales, ya que el estado de resultados de un a\u00f1o puede parecer &quot;anormal&quot; en comparaci\u00f3n con lo habitual debido a gastos o ingresos excepcionales que no reflejan el desempe\u00f1o a largo plazo de la empresa.<\/p>\n<h2>Los diversos resultados del estado de resultados<\/h2>\n<p>Ahora que comprendemos bien cada carga y encabezado de producto, los 4 tipos de resultados mencionados al principio de este cap\u00edtulo adquieren todo su significado:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>El resultado operativo (que esperamos sea positivo) mide el margen vinculado a las operaciones de la compa\u00f1\u00eda; es el indicador m\u00e1s importante.<\/strong><\/li>\n<li>El resultado financiero y el resultado excepcional estiman los m\u00e1rgenes financieros y excepcionales (que pueden ser negativos sin que esto suponga un problema).<\/li>\n<li>Y finalmente, el resultado neto es igual al resultado operativo + resultado financiero (o \u2013 resultado financiero si \u00e9ste es negativo) + resultado excepcional (o \u2013 resultado excepcional si \u00e9ste es negativo).<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, 'Helvetica Neue', Arial, 'Noto Sans', sans-serif, 'Apple Color Emoji', 'Segoe UI Emoji', 'Segoe UI Symbol', 'Noto Color Emoji';\">Por lo tanto, el estado de resultados nos permite identificar 4 tipos de resultados:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Resultado operativo:<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Esta es la diferencia entre los ingresos y los gastos operativos. Representa lo que la empresa &quot;gana&quot; de su negocio principal, sus operaciones.<\/p>\n<p>Ejemplo: para un restaurante, son simplemente las ventas a las cuales restamos las compras de bienes, y todos los gastos relacionados con la operaci\u00f3n (por ejemplo alquiler, salarios, etc.).<\/p>\n<ul>\n<li><strong>El resultado financiero:<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Esto se refiere a los productos financieros (por ejemplo, inversiones) menos los gastos financieros (por ejemplo, los intereses de los pr\u00e9stamos bancarios).<\/p>\n<p>Este resultado suele ser negativo para muchas empresas, pero la cantidad suele ser marginal, por lo que no hay por qu\u00e9 preocuparse, ya que no se trata de partidas relacionadas con el negocio principal de la empresa.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>El resultado excepcional:<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Aqu\u00ed hablamos de productos excepcionales (por ejemplo: una donaci\u00f3n, la venta de un equipo o cualquier otro enriquecimiento excepcional) menos gastos excepcionales (por ejemplo: una multa, un acuerdo tras una resoluci\u00f3n del Tribunal Laboral, etc.).<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n en este caso, salvo algunas excepciones, el resultado, a menudo negativo, no es alarmante, ya que deber\u00eda seguir siendo marginal en comparaci\u00f3n con los movimientos vinculados a la actividad de la empresa.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>El resultado neto<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>En el resultado neto, a\u00f1adimos:<\/p>\n<p>Resultado operativo + Resultado financiero + Resultado excepcional \u2013 Participaci\u00f3n de los trabajadores en las utilidades \u2013 Impuesto de sociedades.<\/p>\n<p>En Francia, la participaci\u00f3n es una <b>plan de ahorro para empleados que garantiza la redistribuci\u00f3n, en beneficio de los empleados, de una parte de las ganancias de la empresa<\/b>. Por lo tanto, se elimina del resultado neto, de la misma forma que el impuesto de sociedades, para tener el resultado neto, es decir el margen final de la empresa.<\/p>\n<p>Estos ingresos netos nos dir\u00e1n si la empresa es rentable o no. Y se a\u00f1adir\u00e1n al Patrimonio, en la secci\u00f3n de Pasivos del Balance General de la empresa. Pero tranquilos, lo explicar\u00e9 todo en el pr\u00f3ximo cap\u00edtulo.<\/p>\n<h2>Cuadro te\u00f3rico del estado de resultados seg\u00fan la presentaci\u00f3n en lista del PCG franc\u00e9s (com\u00fanmente utilizado para PYMES)<\/h2>\n<p>A continuaci\u00f3n se presenta una vista detallada del Estado de Resultados basado en el Plan General de Contabilidad franc\u00e9s, para dar una idea de cada cuenta de gastos y cada cuenta de ingresos.<\/p>\n<p>Este es precisamente el tipo de presentaci\u00f3n del estado de resultados que una empresa recibe de su contable en Francia. Incluye el beneficio operativo, pero no necesariamente el EBITDA ni el valor a\u00f1adido, por ejemplo.<\/p>\n<p><strong>ESTADO DE RESULTADOS (ejercicio econ\u00f3mico del __\/__\/____ al __\/__\/____)<\/strong><\/p>\n<p dir=\"auto\"><strong>I \u2013 PRODUCTOS DE OPERACI\u00d3N: ingresos generados por la actividad principal de la empresa<\/strong><\/p>\n<ul dir=\"auto\">\n<li>Ingresos netos por ventas: ventas totales despu\u00e9s de deducciones como descuentos o devoluciones (que incluyen la producci\u00f3n de bienes y servicios vendidos).<\/li>\n<li>Producci\u00f3n en stock: valor de los productos fabricados pero a\u00fan en stock, no vendidos<\/li>\n<li>Activos fijos: valor de los productos fabricados para uso interno de la empresa, como maquinaria.<\/li>\n<li>Subvenciones de explotaci\u00f3n: ayudas financieras recibidas del Estado para la actividad corriente (y no para inversiones a largo plazo)<\/li>\n<li>Otros ingresos: ingresos diversos relacionados con la actividad, como por ejemplo alquileres recibidos.<\/li>\n<li>Reversi\u00f3n de la depreciaci\u00f3n y provisiones: recuperaci\u00f3n de importes previamente reservados para desgaste o riesgos.<\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"auto\"><strong>II \u2013 GASTOS DE OPERACI\u00d3N: gastos relacionados con la actividad principal de la empresa.<\/strong><\/p>\n<ul dir=\"auto\">\n<li>Compras de bienes: costo de los productos comprados para su reventa tal como est\u00e1n (compra\/reventa)<\/li>\n<li>Variaci\u00f3n de inventario: Es la diferencia entre el inventario al inicio y al final del a\u00f1o. Si al final del a\u00f1o hay m\u00e1s inventario que al principio, la variaci\u00f3n es negativa, ya que el inventario ha aumentado. Por lo tanto, debemos deducir este inventario de los gastos (de ah\u00ed el valor negativo), puesto que a\u00fan no se han vendido. Aunque parezca contraintuitivo, esto se debe a que no debemos contabilizar dos veces los gastos relacionados con la compra de bienes y el inventario no vendido. Ya hemos explicado esto anteriormente en este curso y ofreceremos explicaciones m\u00e1s detalladas en cursos futuros.<\/li>\n<li>Compras de materias primas y otros suministros: costo de los materiales utilizados para fabricar productos<\/li>\n<li>Variaci\u00f3n en el inventario de materias primas: La misma l\u00f3gica que para la variaci\u00f3n en el inventario de mercanc\u00edas. Variaci\u00f3n = Inventario inicial \u2013 Inventario final. Si es positivo, ya que el inventario final ser\u00eda menor que el inicial, significa que se vendieron m\u00e1s materias primas de las que se compraron. Por lo tanto, los gastos operativos se incrementan para reflejar el costo adicional de los materiales consumidos (del inventario anterior), de modo que el estado de resultados muestre el costo real de producci\u00f3n del a\u00f1o.<\/li>\n<li>Otras compras y gastos externos: gastos como alquiler, publicidad o servicios externos.<\/li>\n<li>Impuestos, tasas y pagos similares: pagos obligatorios al Estado, excluido el impuesto sobre la renta<\/li>\n<li>Salarios y sueldos: remuneraci\u00f3n pagada a los empleados<\/li>\n<li>Contribuciones a la seguridad social: contribuciones a la seguridad social pagadas a los empleados, como la seguridad social<\/li>\n<li>Depreciaci\u00f3n y provisiones: importes reservados para el desgaste de los activos o riesgos futuros<\/li>\n<li>Otros gastos: gastos diversos relacionados con la actividad, no clasificados en otra parte<\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"auto\">\u2192 <strong>Resultado operativo<\/strong> (I \u2013 II): resultado de la actividad principal, antes de finanzas y excepciones<\/p>\n<p dir=\"auto\">III \u2013 PRODUCTOS FINANCIEROS: ingresos relacionados con las finanzas, como inversiones<\/p>\n<ul dir=\"auto\">\n<li>Ingresos por acciones: ingresos procedentes de acciones pose\u00eddas en otras empresas<\/li>\n<li>Otros intereses e ingresos similares: intereses recibidos por pr\u00e9stamos o inversiones<\/li>\n<li>Reversiones de provisiones y transferencias de cargos: recuperaci\u00f3n de importes dotados para riesgos financieros<\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"auto\">IV \u2013 CARGOS FINANCIEROS: gastos relacionados con las finanzas, como pr\u00e9stamos<\/p>\n<ul dir=\"auto\">\n<li>Intereses y cargos similares: intereses pagados sobre deudas o pr\u00e9stamos<\/li>\n<li>Provisiones: cantidades reservadas para riesgos financieros futuros<\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"auto\">\u2192 <strong>Resultado financiero<\/strong> (III \u2013 IV): ganancias o p\u00e9rdidas por transacciones financieras<\/p>\n<p dir=\"auto\">\u2192 <strong>Resultado actual antes de impuestos<\/strong> (Resultado operativo + Resultado financiero): ganancia o p\u00e9rdida total de la actividad normal, antes de impuestos y excepciones<\/p>\n<p dir=\"auto\">V \u2013 PRODUCTOS EXCEPCIONALES: ingresos inusuales, no vinculados a la actividad actual<\/p>\n<ul dir=\"auto\">\n<li>Ingresos por operaciones de gesti\u00f3n: ganancias excepcionales en ventas corrientes inusuales<\/li>\n<li>Ganancias de capital: ganancias por la venta de activos importantes, como un edificio.<\/li>\n<li>Reversiones de provisiones y transferencias de cargas: recuperaci\u00f3n de importes previstos para riesgos excepcionales<\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"auto\">VI \u2013 CARGOS EXCEPCIONALES: gastos inusuales, no relacionados con la actividad actual<\/p>\n<ul dir=\"auto\">\n<li>Gastos de operaciones de gesti\u00f3n: p\u00e9rdidas excepcionales en operaciones corrientes<\/li>\n<li>Cargos por transacciones de capital: p\u00e9rdidas por la venta o destrucci\u00f3n de activos significativos<\/li>\n<li>Provisiones: importes reservados para futuros riesgos excepcionales<\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"auto\">\u2192 <strong>Resultado excepcional<\/strong> (V \u2013 VI): ganancia o p\u00e9rdida por eventos inusuales<\/p>\n<p dir=\"auto\">VII \u2013 Participaci\u00f3n de los trabajadores en las utilidades: parte de las utilidades pagadas a los trabajadores, si corresponde<\/p>\n<p dir=\"auto\">VIII \u2013 Impuesto sobre las ganancias: impuesto que se paga sobre las utilidades de la empresa<\/p>\n<p dir=\"auto\">\u2192 <strong>RESULTADO NETO DEL A\u00d1O<\/strong> (Ganancia o p\u00e9rdida): ganancia o p\u00e9rdida final del a\u00f1o, despu\u00e9s de todo<\/p>\n<p dir=\"auto\">Si quieres practicar memorizando la tabla (lo cual recomiendo), te sugiero que simplemente memorices esta tabla, que es m\u00e1s legible y concisa:<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th data-col-size=\"md\">Categor\u00eda<\/th>\n<th data-col-size=\"md\">Productos<\/th>\n<th data-col-size=\"lg\">Cargos<\/th>\n<th data-col-size=\"lg\">Pagar<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\"><strong>Explotaci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td data-col-size=\"md\">Ventas netas + Producci\u00f3n almacenada\/fija + Subvenciones + Otros + Reversiones<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Compras + Variaci\u00f3n de inventario Materias primas y mercanc\u00edas + Gastos externos + Impuestos + Sueldos + Cotizaciones a la seguridad social + Asignaciones + Otros<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Beneficio operativo<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\"><strong>Financiero<\/strong><\/td>\n<td data-col-size=\"md\">Intereses recibidos + Otros<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Intereses pagados + Asignaciones<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Resultado financiero<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\"><strong>Resultado actual antes de impuestos<\/strong><\/td>\n<td data-col-size=\"md\"><\/td>\n<td data-col-size=\"lg\"><\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">(Operaciones + Finanzas)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\"><strong>Excepcional<\/strong><\/td>\n<td data-col-size=\"md\">Ganancias inusuales + Reanudaciones<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">P\u00e9rdidas y premios inusuales<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Resultado excepcional<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\"><strong>Otros<\/strong><\/td>\n<td data-col-size=\"md\"><\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">Participaci\u00f3n de los empleados en los beneficios + Impuesto sobre los beneficios<\/td>\n<td data-col-size=\"lg\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\"><strong>Resultado neto<\/strong><\/td>\n<td data-col-size=\"md\"><\/td>\n<td data-col-size=\"lg\"><\/td>\n<td data-col-size=\"lg\">(Toda la parte superior)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2 dir=\"auto\">Herramientas de an\u00e1lisis del estado de resultados: Balances de gesti\u00f3n intermedios (BGI)<\/h2>\n<p>Aunque el estado de resultados oficial se presenta &quot;por naturaleza&quot; (PCG), los gerentes y analistas a menudo lo analizan de forma escalonada utilizando SIG, como ya hemos mencionado.<\/p>\n<p>Estos indicadores intermedios (no obligatorios, pero muy comunes) permiten realizar un seguimiento de la rentabilidad paso a paso.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed est\u00e1 el desglose m\u00e1s cl\u00e1sico (desde una perspectiva &quot;comercial\/industrial&quot;):<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Volumen de negocios<br \/>\n\u2013 Costes directos (compras, materiales, subcontrataci\u00f3n)<br \/>\n= Margen bruto<br \/>\n\u2013 Gastos de funcionamiento (sueldos, alquiler, etc.)<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">+ Subvenciones operativas<br \/>\n\u2013 Impuestos y aranceles (excluido el impuesto sobre la renta de las sociedades)<br \/>\n= Excedente Operativo Bruto (EBE) \u2190 equivalente aproximado del EBITDA anglosaj\u00f3n<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\u2013 Provisiones para depreciaci\u00f3n y gastos operativos<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">+ Revocaci\u00f3n de disposiciones<br \/>\n+ Otros productos \u2013 Otros gastos operativos<br \/>\n= Beneficio operativo (EBIT)<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">+ Productos financieros \u2013 Gastos financieros<br \/>\n= Beneficio corriente antes de impuestos (BCI)<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Resultado excepcional<br \/>\n\u2013 Impuesto sobre las ganancias<br \/>\n= Resultado neto<\/p>\n<p>Detallaremos el c\u00e1lculo preciso de cada SIG, con ejemplos y f\u00f3rmulas., <a href=\"https:\/\/tulipemedia.com\/es\/cours-sig\/\">En un cap\u00edtulo posterior dedicado a estos SIG, se abordar\u00e1n estos temas en un cap\u00edtulo posterior.<\/a>. En esta etapa, si parece complicado, no es necesario que lo recuerde todo de golpe, sino que simplemente comprenda que la tabla anterior es id\u00e9ntica a la del estado de resultados, pero que detalla los elementos de una manera que facilita el an\u00e1lisis financiero.<\/p>\n<p>En efecto, como puede verse en la tabla del estado de resultados, siempre comenzamos con los ingresos, de los cuales deducimos los gastos operativos. La diferencia radica en que desglosamos el resultado operativo en dos subbalances, que son los siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li>Margen bruto: que calcula la diferencia entre las ventas y los gastos operativos directamente relacionados con las ventas, es decir, el costo de adquisici\u00f3n de los bienes vendidos (para productos terminados) y el costo de las materias primas que se han transformado y utilizado en los productos vendidos.<\/li>\n<li>EBITDA: que es un balance de gesti\u00f3n muy importante, y que es la continuaci\u00f3n del c\u00e1lculo habitual de REX, pero en el que no se tienen en cuenta la depreciaci\u00f3n y ninguna provisi\u00f3n, ni otros ingresos y gastos operativos, porque se considera que esto no est\u00e1 relacionado con la actividad normal de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Sin embargo, la l\u00f3gica final sigue siendo la misma: comenzamos con los ingresos, deducimos los gastos operativos, luego los gastos financieros y, finalmente, los gastos excepcionales.<\/p>\n<h2>Estado de resultados \u2013 Presentaci\u00f3n NIIF (ejemplo gen\u00e9rico)<\/h2>\n<p>Las normas internacionales (NIIF, NIC 1) favorecen una presentaci\u00f3n por funci\u00f3n en lugar de por naturaleza. El objetivo es proporcionar una visi\u00f3n general m\u00e1s concisa y comparable entre empresas de diferentes pa\u00edses.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed hay un ejemplo gen\u00e9rico de un estado de resultados y otro resultado integral:<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">ESTADO DE RESULTADOS del a\u00f1o finalizado el \/\/____<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Ingresos operativos (Ingresos) =<\/strong><br \/>\nFacturaci\u00f3n (Ingresos procedentes de contratos con clientes)<br \/>\n+ Otros ingresos de explotaci\u00f3n<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Gastos operativos =<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Costo de ventas<br \/>\n+ Gastos de venta<br \/>\n+ Gastos administrativos<br \/>\n+ Costes de investigaci\u00f3n y desarrollo (si son significativos)<br \/>\n+ Otros gastos operativos<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\u2192 Ingresos \u2013 Gastos operativos = Beneficio operativo (EBIT)<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Elementos financieros:<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Productos financieros<br \/>\n\u2013 Gastos financieros (incluidos los intereses)<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\u2192 EBIT \u2013 Resultado financiero = Beneficio antes de impuestos<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Impuesto sobre la renta (Gasto por impuesto sobre la renta)<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\u2192 Resultado neto del per\u00edodo (Beneficio del per\u00edodo)<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Otros resultados integrales: diferencias de cambio, ganancias\/p\u00e9rdidas en instrumentos financieros, etc.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\u2192 Ingresos totales integrales<\/p>\n<p>Nota importante: A partir de 2027 (con la implementaci\u00f3n gradual de la NIIF 18), la estructura se estandarizar\u00e1 a\u00fan m\u00e1s con categor\u00edas obligatorias (Operativas, de Inversi\u00f3n y de Financiaci\u00f3n). Por el momento, la presentaci\u00f3n sigue siendo bastante flexible, pero prevalece el principio de &quot;por funci\u00f3n&quot;.<\/p>\n<p>De nuevo, si te sientes perdido, no te preocupes: si lo analizas m\u00e1s detenidamente, ver\u00e1s que la l\u00f3gica sigue siendo pr\u00e1cticamente la misma, pero aqu\u00ed se trata de desglosar las posiciones no por su naturaleza sino por su funci\u00f3n (en otras palabras: &quot;\u00bfcu\u00e1l es el prop\u00f3sito de este cargo?&quot;).<\/p>\n<p>En el estado de resultados por funci\u00f3n, comenzamos con los ingresos y, en lugar de eliminar todos los gastos operativos partida por partida, los eliminamos por funci\u00f3n, lo que equivale a restar los siguientes elementos de las ventas:<\/p>\n<ul>\n<li>Costo de ventas: como se mencion\u00f3 en la tabla SIG anterior, este costo corresponde al precio de compra de los bienes vendidos (compra\/reventa) y al costo de los productos terminados vendidos, los cuales fueron transformados a partir de materias primas. Por lo tanto, este rubro se refiere al costo de lo vendido (un costo relacionado \u00fanicamente con las materias primas y no con los costos laborales; esto es lo que se denomina precio de costo).<\/li>\n<li>A continuaci\u00f3n, deduciremos los gastos relacionados con la funci\u00f3n de ventas (por ejemplo, los sueldos de los vendedores, los gastos relacionados con sus actividades, etc.). Nota: estos siguen siendo gastos operativos; simplemente los agrupamos por funci\u00f3n. Por lo tanto, en lugar de incluir los sueldos en su totalidad, los desglosaremos por funci\u00f3n, en este caso, una parte de los sueldos correspondientes a los vendedores.<\/li>\n<li>A continuaci\u00f3n, deduciremos los gastos administrativos: por ejemplo, los sueldos, pero aquellos que corresponden al personal ubicado en las oficinas y que, en general, son gastos de apoyo.<\/li>\n<li>A continuaci\u00f3n, eliminamos los costes de I+D y, despu\u00e9s, otros gastos operativos que no se incluyen en las funciones anteriores.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Esto nos da el REX, que en ingl\u00e9s se llama EBIT, por lo tanto, Ganancias Antes de Intereses e Impuestos, del cual restamos el resultado financiero para obtener, al final, el resultado neto.<\/p>\n<p>Pero cuidado, hay una sutileza que conviene conocer sobre el estado de resultados por funci\u00f3n, relacionada con los gastos de depreciaci\u00f3n: a diferencia del estado de resultados por naturaleza, los gastos de depreciaci\u00f3n en el estado de resultados por funci\u00f3n tambi\u00e9n se desglosan seg\u00fan las funciones a las que se refieren.<\/p>\n<p>Por ejemplo, si una m\u00e1quina de producci\u00f3n se deprecia, el gasto de depreciaci\u00f3n relacionado con esa m\u00e1quina se incluye en los costos de producci\u00f3n, por lo que este gasto se encuentra en la parte del costo de ventas.<\/p>\n<h3>Versi\u00f3n anal\u00edtica del estado de resultados por funci\u00f3n<\/h3>\n<p>De forma similar a lo que hicimos con el estado de resultados por naturaleza, aqu\u00ed presentamos una tabla &quot;anal\u00edtica&quot; del estado de resultados por funci\u00f3n, con el fin de comprender mejor la l\u00f3gica y comparar esta versi\u00f3n anal\u00edtica con la del estado de resultados por naturaleza.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th data-col-size=\"md\">Ciclo<\/th>\n<th data-col-size=\"xl\">Puestos<\/th>\n<th data-col-size=\"md\">saldos provisionales<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\"><strong>Ciclo operativo<\/strong><\/td>\n<td data-col-size=\"xl\">Ventas (Ingresos)<br \/>\n\u2013 Costes de venta<br \/>\n\u2013 Gastos comerciales<br \/>\n\u2013 Gastos generales (o gastos administrativos)<br \/>\n\u2013 Costes de investigaci\u00f3n y desarrollo<\/td>\n<td data-col-size=\"md\"><strong>Resultado operativo<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\"><strong>Ciclo de inversi\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td data-col-size=\"xl\">(incluidos en los costos y tarifas de venta mencionados anteriormente)<\/td>\n<td data-col-size=\"md\">(ya integrado)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\"><strong>Ciclo de financiaci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td data-col-size=\"xl\">\u2013 Gastos financieros netos menos ingresos financieros<\/td>\n<td data-col-size=\"md\"><strong>Resultado actual<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"md\"><strong>Transacciones no recurrentes e implicaciones fiscales<\/strong><\/td>\n<td data-col-size=\"xl\">+ Resultado no recurrente<br \/>\n\u2013 Impuesto de sociedades<\/td>\n<td data-col-size=\"md\"><strong>Resultado neto<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>Comparaci\u00f3n visual de enfoques<\/h2>\n<p>Aqu\u00ed se muestra un diagrama resumen que compara las dos formas de preparar un estado de resultados anal\u00edtico:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2025\/07\/compte-de-resultat-nature-fonction-comparatif.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-6336\" src=\"https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2025\/07\/compte-de-resultat-nature-fonction-comparatif.png\" alt=\"\" width=\"1600\" height=\"1800\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2025\/07\/compte-de-resultat-nature-fonction-comparatif.png 1600w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2025\/07\/compte-de-resultat-nature-fonction-comparatif-267x300.png 267w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2025\/07\/compte-de-resultat-nature-fonction-comparatif-910x1024.png 910w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2025\/07\/compte-de-resultat-nature-fonction-comparatif-768x864.png 768w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2025\/07\/compte-de-resultat-nature-fonction-comparatif-1365x1536.png 1365w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2025\/07\/compte-de-resultat-nature-fonction-comparatif-11x12.png 11w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2025\/07\/compte-de-resultat-nature-fonction-comparatif-600x675.png 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 1600px) 100vw, 1600px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Nota: El EBITDA (Beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n) en el estado de resultados es, por su naturaleza, el equivalente aproximado del EBITDA internacional. Mide la riqueza generada por las operaciones corrientes antes de considerar la depreciaci\u00f3n y la amortizaci\u00f3n. En la presentaci\u00f3n por funci\u00f3n, la depreciaci\u00f3n ya est\u00e1 incluida en el costo de los bienes vendidos y los gastos, por lo que el Beneficio Operativo (EBIT) se obtiene directamente.<\/p>\n<p>Y aqu\u00ed ten\u00e9is una comparaci\u00f3n de las mayores ventas:<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th data-col-size=\"lg\">Concepto franc\u00e9s (PCG + SIG)<\/th>\n<th data-col-size=\"md\">Equivalente anglosaj\u00f3n \/ NIIF aproximada<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td data-col-size=\"lg\">Excedente bruto de explotaci\u00f3n (GOS)<\/td>\n<td data-col-size=\"md\">EBITDA<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"lg\">Beneficio operativo (EBIT)<\/td>\n<td data-col-size=\"md\">EBIT (Beneficio operativo)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"lg\">Beneficio actual antes de impuestos (CPBT)<\/td>\n<td data-col-size=\"md\">EBT (Ganancias antes de impuestos)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td data-col-size=\"lg\">Resultado neto<\/td>\n<td data-col-size=\"md\">Ingresos netos \/ Beneficio del per\u00edodo<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>\u00bfPor qu\u00e9 coexisten estos dos enfoques?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>PCG + SIG: muy detallado, orientado a la gesti\u00f3n interna y fiscal (Francia, B\u00e9lgica, etc.).<\/li>\n<li>NIIF: m\u00e1s concisas, orientadas al inversor y con comparaciones internacionales (grupos cotizados, empresas extranjeras).<\/li>\n<\/ul>\n<p>En la pr\u00e1ctica, muchas empresas francesas elaboran ambos documentos: el estado de resultados legal seg\u00fan la normativa PCG para su presentaci\u00f3n ante el registro mercantil, y una versi\u00f3n anal\u00edtica (similar a las normas SIG o IFRS) para la direcci\u00f3n y los bancos.<\/p>\n<h2>Resultado neto y balance general<\/h2>\n<p><strong>El resultado neto &quot;final&quot; se registrar\u00e1 como un pasivo en el balance de la empresa.<\/strong>.<\/p>\n<p>Si el resultado es positivo, contribuir\u00e1 positivamente a los recursos de la empresa, y entonces ser\u00e1 necesario decidir qu\u00e9 hacer con ese dinero (remanente, reservas, dividendos, etc.).<\/p>\n<p>Si es negativo, disminuir\u00e1 el monto del patrimonio neto, con la posibilidad de que este patrimonio neto se vuelva negativo en caso de que las p\u00e9rdidas superen los montos disponibles en el patrimonio neto, y la suma negativa del patrimonio neto en un balance general es la traducci\u00f3n financiera de las p\u00e9rdidas incurridas por la empresa.<\/p>\n<h2>Ejercicio: Aprenda a preparar un estado de resultados por naturaleza y por funci\u00f3n.<\/h2>\n<p>Para poner en pr\u00e1ctica los conceptos aprendidos en este curso, aqu\u00ed les presentamos un caso pr\u00e1ctico donde podr\u00e1n intentar elaborar un estado de p\u00e9rdidas y ganancias.<\/p>\n<h3>COMUNICADO \u2014 El taller de carpinter\u00eda<\/h3>\n<p>L&#039;Atelier du Bois es una peque\u00f1a empresa que fabrica y vende mesas de roble macizo. Cuenta con un pr\u00e9stamo bancario para financiar su maquinaria e invierte regularmente su excedente de efectivo en pr\u00e9stamos a corto plazo.<\/p>\n<p>Durante el ejercicio fiscal N, tambi\u00e9n incurri\u00f3 en una penalizaci\u00f3n contractual debido a un retraso en la entrega. Con base en los datos a continuaci\u00f3n, deber\u00e1 presentar su estado de resultados utilizando dos enfoques distintos.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed tienes la informaci\u00f3n que necesitas saber sobre esta empresa:<\/p>\n<p><b>Datos del ejercicio N<\/b><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Datos<\/b><\/td>\n<td><b>Valor<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Precio medio de venta de una mesa<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">450 \u20ac<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Tablas producidas durante el ejercicio<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">1 200<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Mesas vendidas<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">1 050<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Existencias iniciales de productos terminados<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">80 mesas \u2014 precio de coste: 280 \u20ac\/unidad<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Existencias finales de productos terminados<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">230 mesas \u2014 precio de coste: 280 \u20ac\/unidad<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Compras de materias primas<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">240 000 \u20ac<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Existencias iniciales de materias primas<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">28 000 \u20ac<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">existencias finales de materias primas<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">45 000 \u20ac<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Costes de personal \u2014 total<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">148 000 \u20ac<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0 incluyendo la producci\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">95 000 \u20ac<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0 incluyendo comercial<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">33 000 \u20ac<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0 incluida la administraci\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">20 000 \u20ac<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Otros cargos externos<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">42 000 \u20ac<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Deducciones por depreciaci\u00f3n \u2014 total<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">28 000 \u20ac<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0 incluyendo la producci\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">18 000 \u20ac<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0 incluyendo comercial<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">6 000 \u20ac<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0 incluida la administraci\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">4 000 \u20ac<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Cargos por intereses del pr\u00e9stamo<\/b><\/td>\n<td><b>8 400 \u20ac<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Productos financieros (inversi\u00f3n a corto plazo)<\/b><\/td>\n<td><b>2 100 \u20ac<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Penalizaci\u00f3n contractual (retraso en la entrega)<\/b><\/td>\n<td><b>3 500 \u20ac<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>tipos impositivos corporativos<\/b><\/td>\n<td><b>25 %<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>Pregunta 1 \u2014 Estado de resultados por naturaleza (Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados de Francia)<\/strong><\/p>\n<p>Presente el estado de resultados completo seg\u00fan los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA) franceses, distinguiendo entre los tres niveles de ganancias o p\u00e9rdidas: beneficio operativo (EBIT), beneficio o p\u00e9rdida financiera y beneficio o p\u00e9rdida extraordinaria. A continuaci\u00f3n, calcule el beneficio antes de impuestos, el impuesto de sociedades y el beneficio o p\u00e9rdida neta.<\/p>\n<p><strong>Pregunta 2 \u2014 Estado de resultados por funci\u00f3n (NIIF \/ NIC 1)<\/strong><\/p>\n<p>Presente el estado de resultados por funci\u00f3n. Incluya los elementos financieros y la penalizaci\u00f3n, respetando estrictamente las normas de presentaci\u00f3n establecidas por la NIC 1.<\/p>\n<p><strong>Pregunta 3 \u2014 Comparaci\u00f3n de resultados netos<\/strong><\/p>\n<p>Compare los resultados netos obtenidos en ambas presentaciones y comente. \u00bfSon id\u00e9nticos? \u00bfPor qu\u00e9 difieren las estructuras de los dos estados de resultados con respecto a las partidas financieras y excepcionales?<\/p>\n<p><strong>Pregunta 4 \u2014 Tratamiento de la sanci\u00f3n seg\u00fan las NIIF<\/strong><\/p>\n<p>Explique con precisi\u00f3n por qu\u00e9 el concepto de &quot;resultado excepcional&quot; no existe en las NIIF (NIC 1) y c\u00f3mo se trata la penalizaci\u00f3n de 3.500 \u20ac en la presentaci\u00f3n de la funci\u00f3n. \u00bfQu\u00e9 implicaciones tiene esto en t\u00e9rminos de an\u00e1lisis financiero?<\/p>\n<p><strong>Pregunta 5 (adicional) \u2014 Producci\u00f3n almacenada<\/strong><\/p>\n<p>Explique por qu\u00e9 &quot;Producci\u00f3n Almacenada&quot; aparece como un producto en la presentaci\u00f3n por naturaleza, pero no en la presentaci\u00f3n por funci\u00f3n.<\/p>\n<p>Nota: El precio unitario de 280 \u20ac coincide con los costes de producci\u00f3n del ejercicio fiscal. Puede verificarlo antes de comenzar.<\/p>\n<h3>CORREGIDO \u2014 El taller de carpinter\u00eda<\/h3>\n<p><strong>Respuesta 1 \u2013 Estado de resultados por naturaleza<\/strong><\/p>\n<p>Para responder a la primera pregunta, lo m\u00e1s importante es establecer la estructura b\u00e1sica del estado de resultados. Si recuerdan bien la estructura, debemos comenzar con los ingresos, de los cuales restaremos todos los gastos operativos, luego los gastos financieros y, finalmente, los gastos extraordinarios.<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<th>Estado de resultados por naturaleza \u2014 A\u00f1o fiscal N<\/th>\n<th class=\"r\">Cantidad<\/th>\n<\/tr>\n<tr class=\"section\">\n<td colspan=\"2\">RESULTADOS OPERATIVOS<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ingresos = <span class=\"badge bp\">1.050 \u00d7 450 \u20ac<\/span><\/td>\n<td class=\"r\">472 500 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"even\">\n<td>Producci\u00f3n almacenada\u00a0<span class=\"badge bp\">= 150 mesas \u00d7 280 \u20ac<\/span><\/td>\n<td class=\"r\">+ 42 000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Compras de materias primas<\/td>\n<td class=\"r\">240 000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"even\">\n<td>Cambio en el inventario de materia prima = <span class=\"badge bn\">SF \u2212 SI = 45.000 \u2212 28.000<\/span><\/td>\n<td class=\"r\">- 17.000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"sub\">\n<td>\u2192 Consumo neto de materias primas<\/td>\n<td class=\"r\">223 000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Costes de personal<\/td>\n<td class=\"r\">148 000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"even\">\n<td>Otros cargos externos<\/td>\n<td class=\"r\">42 000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gastos de depreciaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n<\/td>\n<td class=\"r\">28 000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"rex\">\n<td>Beneficio operativo (EBIT)<\/td>\n<td class=\"r\">73 500 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"section-fin\">\n<td colspan=\"2\">RESULTADO FINANCIERO<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Productos financieros\u00a0<span class=\"badge bf\">inversi\u00f3n a corto plazo<\/span><\/td>\n<td class=\"r\">+ 2 100 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"even\">\n<td>cargos por intereses\u00a0<span class=\"badge bf\">pr\u00e9stamo bancario<\/span><\/td>\n<td class=\"r\">- 8.400 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"subtotal-fin\">\n<td>Resultado financiero<\/td>\n<td class=\"r\">- 6.300 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"section-exc\">\n<td colspan=\"2\">RESULTADO EXCEPCIONAL<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Productos excepcionales<\/td>\n<td class=\"r\">0 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"even\">\n<td>Cargos excepcionales\u00a0<span class=\"badge be\">penalizaci\u00f3n contractual<\/span><\/td>\n<td class=\"r\">- 3.500 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"subtotal-exc\">\n<td>Resultado excepcional<\/td>\n<td class=\"r\">- 3.500 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"section-is\">\n<td colspan=\"2\">IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Resultado antes de IS\u00a0<span class=\"badge bn\">73.500 \u2212 6.300 \u2212 3.500<\/span><\/td>\n<td class=\"r\">63 700 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"even\">\n<td>Impuesto sobre sociedades\u00a0<span class=\"badge bn\">63.700 \u00d7 25 %<\/span><\/td>\n<td class=\"r\">- 15.925 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"rnet\">\n<td>Resultado neto<\/td>\n<td class=\"r\">47 775 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>Respuesta 2 \u2013 Estado de resultados por funci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<th>Estado de resultados por funci\u00f3n \u2014 Ejercicio N<\/th>\n<th class=\"r\">Cantidad<\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Ganancia<\/strong><\/td>\n<td class=\"r\"><strong>472 500 \u20ac<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"even\">\n<td>Coste de ventas = 1050 mesas \u00d7 280 \u20ac<\/td>\n<td class=\"r\">- 294.000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"marge\">\n<td>Margen bruto\u00a0<span class=\"badge bn\">= Ingresos \u2013 Costo de ventas (37.8 %)<\/span><\/td>\n<td class=\"r\">178 500 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"section\">\n<td colspan=\"2\">COSTOS OPERATIVOS<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"sub\">\n<td>personal de ventas<\/td>\n<td class=\"r\">33 000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"sub even\">\n<td>depreciaci\u00f3n comercial<\/td>\n<td class=\"r\">6 000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"subtotal\">\n<td>Gastos comerciales totales<\/td>\n<td class=\"r\">39 000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"sub\">\n<td>Personal administrativo<\/td>\n<td class=\"r\">20 000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"sub even\">\n<td>Otros cargos externos<\/td>\n<td class=\"r\">42 000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"sub\">\n<td>depreciaci\u00f3n administrativa<\/td>\n<td class=\"r\">4 000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"sub even\">\n<td>Otros gastos operativos\u00a0<span class=\"badge be\">penalizaci\u00f3n contractual \u2014 NIC 1<\/span><\/td>\n<td class=\"r\">3 500 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"subtotal\">\n<td>Gastos administrativos totales y otros gastos operativos<\/td>\n<td class=\"r\">69 500 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"rex\">\n<td>Beneficio operativo (EBIT)<\/td>\n<td class=\"r\">70 000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"section-fin\">\n<td colspan=\"2\">RESULTADO FINANCIERO<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Productos financieros<\/td>\n<td class=\"r\">+ 2 100 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"even\">\n<td>Cargos financieros<\/td>\n<td class=\"r\">- 8.400 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"subtotal-fin\">\n<td>Resultado financiero neto<\/td>\n<td class=\"r\">- 6.300 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"rai\">\n<td>Resultado antes de impuestos<\/td>\n<td class=\"r\">63 700 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"even\">\n<td>Impuesto sobre sociedades\u00a0<span class=\"badge bn\">63.700 \u00d7 25 %<\/span><\/td>\n<td class=\"r\">- 15.925 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"rnet\">\n<td>Resultado neto<\/td>\n<td class=\"r\">47 775 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>Respuesta 3 \u2013 Comparaci\u00f3n de resultados netos<\/strong><\/p>\n<p>El resultado neto es id\u00e9ntico (47.775 \u20ac), ya que ambos m\u00e9todos se basan en los mismos flujos econ\u00f3micos. La diferencia radica en la estructura de la cuenta, no en el resultado final.<\/p>\n<p>El beneficio operativo difiere entre ambos m\u00e9todos (73.500 \u20ac seg\u00fan las normas contables francesas frente a 70.000 \u20ac seg\u00fan las NIIF). Esto se debe a que, seg\u00fan las NIIF, la penalizaci\u00f3n de 3.500 \u20ac se incluye en los gastos operativos (lo que reduce el beneficio operativo), mientras que, seg\u00fan las normas contables francesas, se registra por separado como una partida extraordinaria en la l\u00ednea de gastos operativos. Se trata de una diferencia de an\u00e1lisis, no de medici\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Respuesta 4 \u2013 Tratamiento de la sanci\u00f3n seg\u00fan las NIIF<\/strong><\/p>\n<p>La NIC 1 (\u00a787) proh\u00edbe expl\u00edcitamente la presentaci\u00f3n de productos o gastos como partidas &quot;extraordinarias&quot;, ya sea en el cuerpo del estado de resultados o en las notas.<\/p>\n<p>El razonamiento de los organismos que establecen las normas es doble:<\/p>\n<ul>\n<li>La calificaci\u00f3n de &quot;excepcional&quot; es subjetiva y no est\u00e1 definida con precisi\u00f3n, lo que dificulta la comparabilidad de los estados financieros entre empresas y entre ejercicios econ\u00f3micos.<\/li>\n<li>Los usuarios de los estados financieros (inversores, analistas) podr\u00edan verse tentados a excluir estos elementos de su an\u00e1lisis, lo que distorsionar\u00eda su evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o real.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, 'Helvetica Neue', Arial, 'Noto Sans', sans-serif, 'Apple Color Emoji', 'Segoe UI Emoji', 'Segoe UI Symbol', 'Noto Color Emoji';\">Seg\u00fan las NIIF, la multa de 3.500 \u20ac se incluye en otros gastos operativos dentro del resultado operativo. Si es significativa, debe revelarse en las notas a los estados financieros (naturaleza e importe), pero no puede presentarse por separado como una partida excepcional.<\/span><\/p>\n<p>Implicaciones para el an\u00e1lisis financiero:<\/p>\n<ul>\n<li>El EBIT (beneficio operativo) seg\u00fan las NIIF es m\u00e1s conservador: incorpora todos los eventos relacionados con el negocio, incluidos los accidentes puntuales.<\/li>\n<li>El analista que desee normalizar el resultado deber\u00e1 hacerlo \u00e9l mismo a partir de la informaci\u00f3n del ap\u00e9ndice, lo que requiere un trabajo de reprocesamiento expl\u00edcito.<\/li>\n<li>En PCG, aislar el resultado excepcional facilita la lectura del desempe\u00f1o recurrente, pero crea un riesgo de optimizaci\u00f3n: una empresa podr\u00eda verse tentada a clasificar ciertos gastos como &quot;excepcionales&quot; para mejorar su resultado operativo.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Respuesta 5 \u2013 Producci\u00f3n almacenada<\/strong><\/p>\n<p>En este m\u00e9todo contable, por su naturaleza, se registran todos los gastos incurridos durante el ejercicio, ya sean mesas vendidas o mesas en stock. Si estos gastos totales se consideraran \u00fanicamente en relaci\u00f3n con los ingresos, el resultado ser\u00eda un beneficio anormalmente bajo. La partida \u00abProducci\u00f3n en stock\u00bb (42\u00a0000 \u20ac, registrada como ingreso) act\u00faa como mecanismo corrector: compensa la parte de los gastos correspondiente a las 150 mesas a\u00fan no vendidas, de modo que solo los gastos relacionados con las 1050 mesas vendidas influyen en el beneficio.<\/p>\n<p>En el m\u00e9todo basado en funciones, este mecanismo es innecesario: el costo de ventas se calcula directamente sobre las unidades vendidas \u00fanicamente (1.050 \u00d7 280 \u20ac). Los costos de las mesas en inventario nunca se incluyen en el estado de resultados; permanecen valorados en el balance general como inventario de productos terminados.<\/p>\n<p><strong>En comparaci\u00f3n con la calificaci\u00f3n del precio de costo<\/strong><\/p>\n<p>El precio de coste es de 280 \u20ac por unidad. Para verificar que el coste total de producci\u00f3n del ejercicio fiscal sea coherente con este precio de coste, podemos comparar ambos. Para ello, sumamos todos los costes de producci\u00f3n del ejercicio fiscal, que incluyen:<\/p>\n<ul>\n<li>la compra de materias primas ajustadas (es decir, las que se compraron y transformaron durante el ejercicio financiero, y no las que estaban vinculadas al ejercicio financiero anterior): 240.000 \u20ac - 17.000 \u20ac = 223.000 \u20ac; ;<\/li>\n<li>Costes de personal relacionados con la producci\u00f3n: 95.000 \u20ac<\/li>\n<li>y la deducci\u00f3n por depreciaci\u00f3n relacionada con la producci\u00f3n: 18.000 \u20ac.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: center;\">Coste total de producci\u00f3n = 223.000 + 95.000 + 18.000 = 336.000 \u20ac<\/p>\n<p>Relacionamos este coste total de producci\u00f3n con las unidades producidas (y no con las vendidas, ya que intentamos conocer el precio de coste y no el precio de venta): 336.000 \/ 1.200 mesas = 280 \u20ac \/ unidad.<\/p>\n<p>Por lo tanto, el precio de coste es coherente con el coste total de producci\u00f3n del ejercicio fiscal.<\/p>\n<h2>Conclusi\u00f3n<\/h2>\n<p>El estado de resultados es el documento principal que debes saber leer si eres un l\u00edder empresarial, un responsable de la toma de decisiones, un gerente o un comprador, porque es este documento el que nos permite saber si el modelo de negocio de la empresa es viable a\u00f1o tras a\u00f1o.<\/p>\n<p>La mayor\u00eda de las personas ajenas al sector solo preguntan por la facturaci\u00f3n y el alquiler, y de forma vaga sobre los costes de personal, sin analizar en detalle el estado de resultados, lo cual es un grave error.<\/p>\n<p>Ahora que hemos comprendido c\u00f3mo preparar e interpretar un estado de resultados, en el pr\u00f3ximo cap\u00edtulo descubriremos de qu\u00e9 se compone el balance general y veremos en las siguientes lecciones qu\u00e9 indicadores se pueden derivar del estado de resultados para estimar la salud financiera de una empresa y, especialmente, su rentabilidad para el a\u00f1o al que se refiere dicho estado.<\/p>\n<p>No dudes en suscribirte al blog y dejar tus comentarios, y nos vemos pronto en el pr\u00f3ximo cap\u00edtulo.<\/p>\n<p>\ud83d\udc49 Pr\u00f3ximo cap\u00edtulo: <a href=\"https:\/\/tulipemedia.com\/es\/bilan-comptable\/\">Entendiendo el balance general<\/a><br \/>\n\ud83d\udcd6\u00a0<a href=\"https:\/\/tulipemedia.com\/es\/cours-gestion-entreprise\/\">Volver al \u00edndice<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comme nous l&rsquo;avons vu dans le chapitre pr\u00e9c\u00e9dent, les \u00e9tats financiers incluent deux documents fondamentaux pour la compr\u00e9hension de l&rsquo;\u00e9tat de sant\u00e9 d&rsquo;une entreprise : le bilan et le compte de r\u00e9sultat. 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