{"id":5781,"date":"2025-07-21T17:29:53","date_gmt":"2025-07-21T15:29:53","guid":{"rendered":"https:\/\/tulipemedia.com\/?p=5781"},"modified":"2025-08-04T14:36:05","modified_gmt":"2025-08-04T12:36:05","slug":"bilan-comptable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tulipemedia.com\/de\/bilan-comptable\/","title":{"rendered":"Verstehen, was eine Bilanz ist und wie man sie liest (Theorie + korrigierte \u00dcbungen)"},"content":{"rendered":"

Willkommen zu diesem neuen Kurs der Vollst\u00e4ndiger Leitfaden zur Unternehmensf\u00fchrung<\/a>Hier wird erl\u00e4utert, was eine Bilanz ist, und zwar stets mit dem Ziel, uns in die Funktionsweise der allgemeinen Buchf\u00fchrung und Unternehmensf\u00fchrung einzuf\u00fchren.<\/p>\n

Definition der Bilanz<\/h2>\n

Die Bilanz ist ein Dokument, das die finanzielle Lage des Unternehmens zu einem bestimmten Zeitpunkt, in der Regel zum Abschluss des Jahresabschlusses, beschreibt. Sie erm\u00f6glicht es Ihnen, was das Unternehmen besitzt (das Verm\u00f6gen)<\/strong> Und was sie schuldet (die Verbindlichkeiten)<\/strong>, also die Mittel, die zur Finanzierung des Verm\u00f6gens eingesetzt werden (Aktienkapital, Darlehen usw.). Die Bilanz ist eine der am h\u00e4ufigsten verwendeten Tabellen.<\/p>\n

Sie dient insbesondere dazu, den Wert des Unternehmens zu ermitteln und seine Zahlungsf\u00e4higkeit sicherzustellen. Daher ist es f\u00fcr einen Manager oder Unternehmensleiter von entscheidender Bedeutung, zu wissen, wie man sie liest und interpretiert.<\/p>\n

Das sollten Sie wissen Der Verm\u00f6genswert entspricht immer der Verbindlichkeit<\/strong>, ob ein Gewinn oder ein Verlust entsteht. Tats\u00e4chlich wird die Buchhaltung doppelt gef\u00fchrt, d. h., um einen Finanzfluss zu erfassen, m\u00fcssen zwei identische Betr\u00e4ge eingegeben werden: einer, der erkl\u00e4rt, woher das Geld kommt, und ein zweiter, der erkl\u00e4rt, was mit diesem Geld geschieht.<\/p>\n

Diese Feinheit wird von Anf\u00e4ngern oft missverstanden. Sie denken f\u00e4lschlicherweise, dass die Bilanz zur Darstellung von Gewinn oder Verlust dient, obwohl es sich in Wirklichkeit in erster Linie um die Gewinn- und Verlustrechnung handelt. Das Ergebnis wird zwar in der Bilanz (auf Passivebene) ausgewiesen, ist aber nicht der zentrale Gegenstand der Bilanz.<\/p>\n

Gliederung der Bilanz<\/h2>\n

Eine Bilanz ist eine Kulturerbe-Fotografie<\/strong> des Unternehmens, das teilt sich in 2<\/strong>, wobei links die Bilanzaktiva (das Eigentum des Unternehmens) und rechts die Bilanzpassiva (die Schulden des Unternehmens und die Mittel zur Finanzierung der Aktiva) stehen.<\/p>\n

Verm\u00f6genswerte und Schulden werden dann jeweils in 2 Kategorien unterteilt:<\/p>\n

    \n
  • Anlageverm\u00f6gen, das alles Anlageverm\u00f6gen ist<\/strong> f\u00fcr die T\u00e4tigkeit des Unternehmens erforderlich (Maschinen, Produktionsmittel, Wertpapiere usw.).<\/li>\n
  • Umlaufverm\u00f6gen, das alle Verm\u00f6genswerte umfasst, die sich im Besitz des Unternehmens befinden und nicht dazu bestimmt sind, dort dauerhaft zu verbleiben<\/strong> (Best\u00e4nde, Forderungen, Bargeld, Guthaben auf Bankkonten usw.).<\/li>\n
  • Langfristige Schulden<\/strong>, zu denen das Aktienkapital und die R\u00fccklagen (Schulden gegen\u00fcber den Gesellschaftern) geh\u00f6ren.<\/li>\n
  • Kurzfristige Schulden<\/strong>, die aus Verpflichtungen gegen\u00fcber Dritten bestehen, die einen Geldabfluss verursachen (Lieferantenschulden, Bankkredite, Steuer- und Sozialversicherungsschulden usw.) und in der Regel eine Laufzeit von weniger als einem Jahr haben.<\/li>\n<\/ul>\n

    Das Bilanzverm\u00f6gen<\/h3>\n

    Auf der Aktivseite der Bilanz sind die Gegenst\u00e4nde aufgef\u00fchrt, die sich im Besitz des Unternehmens befinden (alle Verm\u00f6genswerte und Forderungen). Die Rangfolge ist nach Liquidit\u00e4t<\/strong> : oben, was das Unternehmen lange h\u00e4lt (nicht sehr liquide), unten, was es schnell in Bargeld umwandeln kann (sehr liquide).<\/p>\n

    Hier sind die Hauptbestandteile der Aktiva der Bilanz:<\/p>\n

      \n
    • Immaterielle Verm\u00f6genswerte (Software, Website, Patente, Lizenzen usw.)<\/li>\n
    • Sachanlagen (Grundst\u00fccke, Geb\u00e4ude, Maschinen, Gro\u00dfwerkzeuge usw.)<\/li>\n
    • Finanzielle Verm\u00f6genswerte (Finanzsicherheiten, Garantien usw.)<\/li>\n
    • Waren- und Rohstoffbest\u00e4nde<\/li>\n
    • Zum Bilanzstichtag noch f\u00e4llige Kunden-, Steuer- und Sozialversicherungsforderungen<\/li>\n
    • Bargeld, einschlie\u00dflich Bankkonten, Wertpapiere, andere Bargeldanlagen usw.<\/li>\n<\/ul>\n

      Die Verbindlichkeiten der Bilanz<\/h3>\n

      Die Verbindlichkeiten umfassen die Mittel, die ein Unternehmen zur Finanzierung und Entwicklung seines Gesch\u00e4fts verwendet (Partner, Banken, Lieferanten). Die wichtigsten Posten der Verbindlichkeiten in der Bilanz sind:<\/p>\n

        \n
      • Das Eigenkapital des Unternehmens (Grundkapital, Betriebsergebnis, R\u00fccklagen, Bilanzgewinn, Finanzergebnis des abgelaufenen Jahres und ggf. Emissionspr\u00e4mien).<\/li>\n
      • R\u00fcckstellungen f\u00fcr Risiken oder Belastungen;<\/li>\n
      • Finanzielle Schulden (Betrag der ausstehenden Bankkredite und der damit verbundenen Girokonten).<\/li>\n
      • Zum Bilanzstichtag noch bestehende Lieferanten-, Steuer- und Sozialversicherungsschulden gegen\u00fcber dem Unternehmen.<\/li>\n<\/ul>\n

        Auf der Passivseite entspricht das Ergebnis des Gesch\u00e4ftsjahres (aus der Gewinn- und Verlustrechnung) dem Ergebnis des Vorjahres. Ein etwaiger Gewinn wird in Form einer Dividende an die Aktion\u00e4re ausgesch\u00fcttet, in die \u201eR\u00fccklagen\u201c eingestellt oder im positiven Bilanzposten \u201eGewinnr\u00fccklagen\u201c belassen.<\/p>\n

        Ist das Ergebnis negativ, wird es im Folgejahr vollst\u00e4ndig dem Bilanzgewinn zugewiesen. Erst wenn der negative Bilanzgewinn vollst\u00e4ndig durch sp\u00e4tere Gewinne ausgeglichen ist, kann eine Dividendenaussch\u00fcttung oder R\u00fccklagenbildung erfolgen.<\/p>\n

        Aber wir werden sp\u00e4ter auf diese Themen zur\u00fcckkommen.<\/p>\n

        Die verschiedenen Verm\u00f6genskategorien einer Bilanz<\/h2>\n
        \"Bilanzkategorien\"
        Bilanzkategorien<\/figcaption><\/figure>\n

        Das Bilanzverm\u00f6gen setzt sich aus mehreren Kategorien zusammen, die wir oben kurz aufgef\u00fchrt haben. Hier finden Sie Erl\u00e4uterungen zu den einzelnen Kategorien, damit Sie sie besser verstehen.<\/p>\n

        Anlageverm\u00f6gen \ud83c\udfd7\ufe0f<\/h3>\n

        Das Anlageverm\u00f6gen entspricht alles, was das Unternehmen nachhaltig nutzt<\/strong> (seit mehr als einem Jahr) f\u00fcr seine T\u00e4tigkeit. Wir k\u00f6nnen sagen, dass dies die \u201eArbeitsinstrumente\u201c des Unternehmens sind. Sie sind in drei Unterkategorien unterteilt:<\/p>\n

        a) Immaterielle Verm\u00f6genswerte<\/h4>\n

        Dies sind die immaterielle Verm\u00f6genswerte<\/strong> vom Unternehmen nachhaltig genutzt:<\/p>\n

          \n
        • \n

          Patente, Lizenzen<\/p>\n<\/li>\n

        • \n

          Software<\/p>\n<\/li>\n

        • \n

          Gesch\u00e4ftsfonds<\/p>\n<\/li>\n

        • \n

          Marken<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

          b) Sachanlagen<\/h4>\n

          Dies sind die physische G\u00fcter <\/strong>nachhaltig genutzt:<\/p>\n

            \n
          • \n

            Grundst\u00fccke, Geb\u00e4ude<\/p>\n<\/li>\n

          • \n

            Ausr\u00fcstung, Maschinen<\/p>\n<\/li>\n

          • \n

            Fahrzeuge<\/p>\n<\/li>\n

          • \n

            B\u00fcrom\u00f6bel<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

            c) Finanzanlagen<\/h4>\n

            Dies sind die langfristig investierte oder geliehene Betr\u00e4ge<\/strong> :<\/p>\n

              \n
            • \n

              Kautionen<\/p>\n<\/li>\n

            • \n

              Gew\u00e4hrte Kredite<\/p>\n<\/li>\n

            • \n

              Beteiligungen an anderen Unternehmen<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

              \ud83d\udc49 Diese Verm\u00f6genswerte sind nicht f\u00fcr den sofortigen Weiterverkauf bestimmt. Sie tragen dazu bei, im Laufe der Zeit Wert zu generieren.<\/p>\n

              Umlaufverm\u00f6gen \ud83d\udcbc<\/h3>\n

              Das Umlaufverm\u00f6gen ist alles, was das Unternehmen kurzfristig verbraucht, verkauft oder umwandelt<\/strong>, in der Regel innerhalb eines Jahres.<\/p>\n

              a) Vorr\u00e4te und unfertige Erzeugnisse<\/h4>\n
                \n
              • Rohstoffe<\/li>\n
              • Produkte in der Produktion<\/li>\n
              • Fertige Produkte oder verkaufsfertige Waren<\/li>\n<\/ul>\n

                (b) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen<\/h4>\n

                Forderungen entsprechen den Betr\u00e4gen, die Kunden oder andere Organisationen dem Unternehmen kurzfristig schulden:<\/p>\n

                  \n
                • Au\u00dfenst\u00e4nde: Das Unternehmen hat verkauft, aber noch keine Zahlung erhalten.<\/li>\n
                • Zu erstattende Mehrwertsteuer<\/li>\n
                • Erwartete Hilfen oder Subventionen<\/li>\n
                • An Lieferanten gezahlte Anzahlungen<\/li>\n<\/ul>\n

                  c) Verf\u00fcgbarkeit<\/h4>\n

                  Dies ist die Schatzkammer:<\/p>\n

                    \n
                  • Bankkonten<\/li>\n
                  • Kasten<\/li>\n
                  • Einzul\u00f6sende Schecks<\/li>\n<\/ul>\n

                    \ud83d\udc49 Je tiefer Sie in Verm\u00f6genswerte einsteigen, desto leichter lassen sich Gegenst\u00e4nde in Bargeld umwandeln. Sie werden als zunehmend \u201eliquide\u201c bezeichnet.<\/p>\n

                    \ud83e\uddee Vereinfachtes Beispiel des Bilanzverm\u00f6gens<\/h3>\n

                    Hier ist ein kleines illustriertes Beispiel zum besseren Verst\u00e4ndnis:<\/p>\n

                    \n
                    \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                    Kategorie<\/th>\nBeispiel in einer B\u00e4ckerei<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
                    Sachanlagen<\/td>\nBackofen, Vitrinen, Kasse, Lieferwagen<\/td>\n<\/tr>\n
                    Immaterielle Verm\u00f6genswerte<\/td>\nLogo, spezielle Brotrezeptur (gesch\u00fctztes Rezept)<\/td>\n<\/tr>\n
                    Aktien<\/td>\nMehl, Schokolade, unverkauftes Brot<\/td>\n<\/tr>\n
                    Forderungen<\/td>\nAn ein Partnerrestaurant gesendete Rechnungen<\/td>\n<\/tr>\n
                    Verf\u00fcgbarkeit<\/td>\nBargeldbestand, Bankkonto<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
                    \n
                    <\/div>\n

                    Die verschiedenen Kategorien von Verbindlichkeiten in einer Bilanz<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

                    Zur Erinnerung stelle ich hier die Abbildung der verschiedenen Kategorien einer Bilanz zur Verf\u00fcgung:<\/p>\n

                    \"Bilanzkategorien\"
                    Bilanzkategorien<\/figcaption><\/figure>\n

                    Nachdem wir uns angesehen haben, welche Verm\u00f6genswerte das Unternehmen hat, ist es an der Zeit, seine Schulden zu betrachten. Die Verbindlichkeiten einer Bilanz stellen genau dar die Herkunft der Mittel, die es dem Unternehmen erm\u00f6glichten, seine Besitzt\u00fcmer zu finanzieren<\/strong>.<\/p>\n

                    Um ein echter Manager zu werden, der in der Lage ist, eine Bilanz zu lesen und zu interpretieren, ist es wichtig, dies zu verstehen, da es die Grundlage der buchhalterischen Bilanz bildet: der Verm\u00f6genswert wird durch die Verbindlichkeit finanziert<\/strong>, und Sie m\u00fcssen dies auswendig lernen, um eine Art intellektuelle Gymnastik zu betreiben.<\/p>\n

                    Genauer gesagt wird das Umlaufverm\u00f6gen durch kurzfristige Verbindlichkeiten (kurzfristige Schulden) finanziert, w\u00e4hrend das Anlageverm\u00f6gen im Allgemeinen und logischerweise durch langfristige Verbindlichkeiten (das Eigenkapital des Unternehmens) finanziert wird.<\/p>\n

                    Kommen wir zur\u00fcck zu den Verbindlichkeiten. Sie umfassen die Schulden des Unternehmens (an diejenigen, die das Unternehmen finanzieren, und damit die Verm\u00f6genswerte in der Bilanz). Die Schulden des Unternehmens werden in zwei Kategorien unterteilt:<\/p>\n

                      \n
                    • Eigenkapital und \u00c4hnliches: Was es seinen Gesellschaftern schuldet (eingezahltes Kapital, auszusch\u00fcttende Gewinne).<\/li>\n
                    • Schulden: Was das Unternehmen seinen Gl\u00e4ubigern (Banken, Lieferanten, Staat usw.) schuldet.<\/li>\n<\/ul>\n

                      Ebenso wie die Verm\u00f6genswerte werden auch die Verbindlichkeiten nach ihrem F\u00e4lligkeitsdatum klassifiziert:<\/p>\n

                      \ud83d\udc49 oben, was langfristig f\u00e4llig ist
                      \n\ud83d\udc49 unten, was kurzfristig f\u00e4llig ist<\/p>\n

                      Schauen wir uns nun wie geplant die passiven Kategorien an.<\/p>\n

                      Eigenkapital \ud83d\udcbc<\/h3>\n

                      Eigenkapital repr\u00e4sentiert die Ressourcen, die das Unternehmen selbst oder seine Partner in das Unternehmen einbringt. Dazu geh\u00f6ren die folgenden Positionen.\u00a0<\/strong><\/p>\n

                      a) Grundkapital<\/h4>\n

                      Dies sind die Einlagen von Gesellschaftern oder Aktion\u00e4ren<\/strong> bei der Gr\u00fcndung der Gesellschaft oder bei Kapitalerh\u00f6hungen.<\/p>\n

                      b) R\u00fccklagen<\/h4>\n

                      Dabei handelt es sich um einen Teil der Gewinne aus der Vergangenheit, den das Unternehmen zur St\u00e4rkung seiner Position einbeh\u00e4lt, anstatt ihn auszusch\u00fctten.<\/p>\n

                      c) Jahresergebnis<\/h4>\n

                      Dies ist der im laufenden Jahr erzielte Gewinn (oder Verlust).<\/p>\n

                      d) Andere Elemente<\/h4>\n

                      Ggf.: Ausgabepr\u00e4mien, Investitionszusch\u00fcsse etc.<\/p>\n

                      \ud83d\udc49 Diese Mittel geh\u00f6ren den Eigent\u00fcmern des Unternehmens und tragen zu seiner Finanzkraft bei. Es wird manchmal gesagt, dass es \u201egeduldiges\u201c Geld, daher langfristige Verbindlichkeiten.<\/strong><\/p>\n

                      Schulden (Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Dritten, kurz- oder langfristig) \ud83d\udcb3<\/h3>\n

                      Die Schulden sind was das Unternehmen Dritten tats\u00e4chlich schuldet<\/strong>, und die es kurz- oder langfristig zur\u00fcckzahlen muss. Sie werden in mehrere Kategorien unterteilt:<\/p>\n

                      a) Finanzielle Schulden<\/h4>\n

                      Bankdarlehen, Leasing usw. Hierbei handelt es sich um Schulden, die zur Finanzierung der T\u00e4tigkeit aufgenommen werden und im Allgemeinen langfristiger Natur sind, obwohl es Zahlungserleichterungen geben kann, die als kurzfristige Finanzschulden gelten.<\/p>\n

                      b) Lieferantenschulden<\/h4>\n

                      Die Schulden des Unternehmens gegen\u00fcber seinen Lieferanten von Waren oder Dienstleistungen (erhaltene, aber noch nicht bezahlte Rechnungen). Dabei handelt es sich in der Regel um kurzfristige Schulden.<\/p>\n

                      c) Steuer- und Sozialversicherungsschulden<\/h4>\n

                      Zu zahlende Mehrwertsteuer, zu zahlende Steuern, zu zahlende Geh\u00e4lter, URSSAF-Beitr\u00e4ge usw.<\/p>\n

                      d) Sonstige Schulden<\/h4>\n

                      Beispiele hierf\u00fcr sind erhaltene Anzahlungen von Kunden, f\u00e4llige Mieten oder auszuzahlende Dividenden.<\/p>\n

                      \ud83d\udc49 Diese Schulden sind in der Regel kurzfristig zahlbar<\/strong>, ausgenommen langfristige Kredite.<\/p>\n

                      \ud83e\uddee Vereinfachtes Beispiel f\u00fcr die Verbindlichkeiten einer Bilanz<\/h3>\n

                      Nehmen wir das Beispiel eines Friseursalons:<\/p>\n

                      \n
                      \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                      Kategorie<\/th>\nKonkretes Beispiel<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
                      Aktienkapital<\/td>\nVom Manager investiertes Geld<\/td>\n<\/tr>\n
                      Reserven<\/td>\nBilanzgewinn aus Vorjahren<\/td>\n<\/tr>\n
                      Nettoergebnis<\/td>\nErgebnis (Gewinn oder Verlust) f\u00fcr das laufende Jahr<\/td>\n<\/tr>\n
                      Finanzielle Schulden<\/td>\nBankkredit zur Renovierung der R\u00e4umlichkeiten<\/td>\n<\/tr>\n
                      Lieferantenschulden<\/td>\nShampoo-Rechnung zu bezahlen<\/td>\n<\/tr>\n
                      Steuer- und Sozialversicherungsschulden<\/td>\nMehrwertsteuer erhoben, Januar-Geh\u00e4lter, URSSAF zu zahlen<\/td>\n<\/tr>\n
                      Sonstige Schulden<\/td>\nKundenanzahlung f\u00fcr eine zuk\u00fcnftige Dienstleistung<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
                      \n
                      <\/div>\n
                      Das Lesen des Passivs erm\u00f6glicht es uns, verstehen, wie ein Unternehmen finanziert wird<\/strong> :<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
                        \n
                      • \n

                        Ist sie autonom<\/strong> (viel Eigenkapital)?<\/p>\n<\/li>\n

                      • \n

                        Oder hoch verschuldet<\/strong> (starke Abh\u00e4ngigkeit von Krediten und Schulden)?<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                        \ud83d\udc49 So k\u00f6nnen Sie seine Finanzielle St\u00e4rke<\/strong> und sein Risiko des Scheiterns<\/strong>.<\/p>\n

                        \ud83d\udcdd Zusammenfassend<\/h2>\n
                          \n
                        • \n

                          Verbindlichkeiten = Herkunft der Unternehmensressourcen<\/p>\n<\/li>\n

                        • \n

                          Eigenkapital = was das Unternehmen selbst \u201ebesitzt\u201c<\/p>\n<\/li>\n

                        • \n

                          Schulden = was sie kurzfristig oder langfristig zur\u00fcckzahlen muss<\/p>\n<\/li>\n

                        • \n

                          Je h\u00f6her die Schulden, desto abh\u00e4ngiger das Unternehmen von seinen Gl\u00e4ubigern<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                          \ud83c\udfaf Bilanz\u00fcbungen (mit L\u00f6sungen)<\/h2>\n

                          Hier sind einige einfache \u00dcbungen, um Ihr Wissen zu testen. Bilanz<\/strong>, Verm\u00f6genswerte, Verbindlichkeiten und ihre verschiedenen Kategorien. Die Antworten finden Sie unter jeder \u00dcbung.<\/p>\n

                          \ud83d\udd0d \u00dcbung 1 \u2013 Klassifizieren Sie die folgenden Posten als Verm\u00f6genswerte oder Verbindlichkeiten<\/h3>\n

                          Geben Sie f\u00fcr jeden Posten an, ob er zum Verm\u00f6genswert oder zum Fremdkapital der Bilanz geh\u00f6rt, und spezifizieren Sie, wenn m\u00f6glich, die Unterkategorie.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                          Element<\/th>\nAktiv oder passiv?<\/th>\nKategorie \/ Unterkategorie<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
                          Ein Computer<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
                          Ein 5-j\u00e4hriges Bankdarlehen<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
                          Eine unbezahlte Kundenrechnung<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
                          Ein Vorrat an Rohstoffen<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
                          Aktienkapital<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
                          Zu zahlende Mehrwertsteuer<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
                          Ein eingetragenes Warenzeichen<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
                          Eine erhaltene Kundenanzahlung<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
                          \n
                          \n
                          \n
                          <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

                          \u2705 Behoben:<\/strong><\/p>\n

                          \n
                          \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                          Element<\/th>\nAktiv oder passiv?<\/th>\nKategorie \/ Unterkategorie<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
                          Ein Computer<\/td>\nAktiv<\/td>\nK\u00f6rperliche Ruhigstellung<\/td>\n<\/tr>\n
                          Ein 5-j\u00e4hriges Bankdarlehen<\/td>\nPassiv<\/td>\nFinanzielle Schulden<\/td>\n<\/tr>\n
                          Eine unbezahlte Kundenrechnung<\/td>\nAktiv<\/td>\nForderungen (Umlaufverm\u00f6gen)<\/td>\n<\/tr>\n
                          Ein Vorrat an Rohstoffen<\/td>\nAktiv<\/td>\nLagerbestand (Umlaufverm\u00f6gen)<\/td>\n<\/tr>\n
                          Aktienkapital<\/td>\nPassiv<\/td>\nEigenkapital<\/td>\n<\/tr>\n
                          Zu zahlende Mehrwertsteuer<\/td>\nPassiv<\/td>\nSteuerschuld<\/td>\n<\/tr>\n
                          Ein eingetragenes Warenzeichen<\/td>\nAktiv<\/td>\nImmaterieller Verm\u00f6genswert<\/td>\n<\/tr>\n
                          Eine erhaltene Kundenanzahlung<\/td>\nPassiv<\/td>\nSonstige Schulden<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
                          \n
                          <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

                          \ud83e\uddee \u00dcbung 2 \u2013 Schnelles Lesen einer Mini-Bewertung<\/h3>\n

                          Hier ist eine vereinfachte Mini-Bewertung.
                          Es liegt an Ihnen, die folgenden Fragen zu beantworten.<\/p>\n

                          Aktiv :<\/strong><\/p>\n

                            \n
                          • \n

                            Anlageverm\u00f6gen: 60.000 \u20ac<\/p>\n<\/li>\n

                          • \n

                            Aktien: 10.000 \u20ac<\/p>\n<\/li>\n

                          • \n

                            Forderungen aus Lieferungen und Leistungen: 15.000 \u20ac<\/p>\n<\/li>\n

                          • \n

                            Verf\u00fcgbarkeit: 5.000 \u20ac<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                            Passiv:<\/strong><\/p>\n

                              \n
                            • \n

                              Eigenkapital: 40.000 \u20ac<\/p>\n<\/li>\n

                            • \n

                              Bankdarlehen: 30.000 \u20ac<\/p>\n<\/li>\n

                            • \n

                              Lieferantenschulden: 15.000 \u20ac<\/p>\n<\/li>\n

                            • \n

                              Steuer- und Sozialversicherungsschulden: 5.000 \u20ac<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                              Fragen:<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                              Frage<\/th>\nIhre Antwort<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
                              Wie hoch ist das Gesamtverm\u00f6gen?<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
                              Ist die Bilanz ausgeglichen?<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
                              Ist das Unternehmen durch Eigenkapital oder Fremdkapital finanziert?<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
                              Wie hoch ist der Anteil kurzfristiger Schulden?<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

                              \u2705 Behoben:<\/strong><\/p>\n

                                \n
                              1. \n

                                Gesamtverm\u00f6gen = 60.000 + 10.000 + 15.000 + 5.000 = 90 000 \u20ac<\/strong><\/p>\n<\/li>\n

                              2. \n

                                Gesamtverbindlichkeiten = 40.000 + 30.000 + 15.000 + 5.000 = 90 000 \u20ac<\/strong> \u2192 \u2705 Die Bilanz ist ausgeglichen<\/p>\n<\/li>\n

                              3. \n

                                Eigenkapital = 40.000 \u20ac \/ Gesamtschulden = 50.000 \u20ac \u2192 Das Unternehmen ist \u00fcberwiegend fremdfinanziert<\/strong><\/p>\n<\/li>\n

                              4. \n

                                Kurzfristige Schulden = Lieferantenschulden + Steuer- und Sozialversicherungsschulden = 20 000 \u20ac<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                                \ud83e\udde0 \u00dcbung 3 \u2013 Reflexion<\/h3>\n

                                Erkl\u00e4ren Sie mit Ihren eigenen Worten:<\/p>\n

                                \ud83d\udc49 Warum sagen wir, dass Verm\u00f6gen gleich Verbindlichkeiten ist?<\/strong><\/p>\n

                                <\/p>\n

                                \ud83d\udc49 Warum binden wir Eigenkapital in Verbindlichkeiten, wenn es doch \u201edas Unternehmen\u201c ist?<\/strong><\/p>\n

                                <\/p>\n

                                \n

                                \ud83d\udca1 Antwortelemente:<\/h3>\n

                                \ud83d\udc49 Warum sagen wir, dass Verm\u00f6gen gleich Verbindlichkeiten ist?<\/strong><\/p>\n

                                Verm\u00f6genswerte repr\u00e4sentieren das Eigentum des Unternehmens (seinen Nutzen), w\u00e4hrend Verbindlichkeiten die Finanzierung dieses Besitzes (seine Ressourcen) darstellen. Jede Ressource wurde zur Finanzierung eines Nutzens verwendet: Daher sind Verm\u00f6genswerte konstruktionsbedingt immer gleich Verbindlichkeiten.<\/p>\n

                                \ud83d\udc49 Warum binden wir Eigenkapital in Verbindlichkeiten, wenn es doch \u201edas Unternehmen\u201c ist?<\/strong><\/p>\n

                                Eigenkapital wird als Schuld eines Unternehmens gegen\u00fcber seinen Aktion\u00e4ren betrachtet. Es handelt sich um die Einlagen und einbehaltenen Gewinne, die das Unternehmen seinen Eigent\u00fcmern schuldet. Aus buchhalterischer Sicht wird es daher wie andere Verm\u00f6genswerte als Verbindlichkeit erfasst.<\/p>\n

                                \ud83e\uddea \u00dcbung \u2013 Erwecken Sie eine Bilanz in 5 Operationen zum Leben<\/h3>\n

                                F\u00fcllen Sie nach jedem Vorgang die folgende Tabelle aus. Schreiben Sie f\u00fcr jedes Element zuerst die Kontoname<\/strong> (zB: Bank), dann seine Menge<\/strong>.<\/p>\n

                                  \n
                                1. Kapitaleinlage von 10.000 \u20ac auf das Bankkonto<\/li>\n
                                2. Kauf einer Maschine f\u00fcr 5.000 \u20ac, bar bezahlt<\/li>\n
                                3. Kauf eines Unternehmens f\u00fcr 8.000 \u20ac, finanziert durch ein langfristiges Bankdarlehen<\/li>\n
                                4. Warenkauf im Wert von 3.000 \u20ac auf Kredit (Lieferantenschuld)<\/li>\n
                                5. Verkauf der H\u00e4lfte des Bestands (1.500 \u20ac) f\u00fcr 2.500 \u20ac eingenommen<\/li>\n<\/ol>\n

                                  \ud83d\udcbc \u00dcbung 4 \u2013 Beurteilung nach jeder Operation<\/h4>\n