{"id":5728,"date":"2025-07-16T18:16:52","date_gmt":"2025-07-16T16:16:52","guid":{"rendered":"https:\/\/tulipemedia.com\/?p=5728"},"modified":"2025-10-31T18:43:22","modified_gmt":"2025-10-31T17:43:22","slug":"etats-financiers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tulipemedia.com\/de\/etats-financiers\/","title":{"rendered":"Jahresabschl\u00fcsse verstehen: Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung"},"content":{"rendered":"<p data-start=\"173\" data-end=\"204\">Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung sind die beiden bekanntesten Dokumente zur Beurteilung der finanziellen Lage eines Unternehmens, werden jedoch h\u00e4ufig missverstanden. Hier erfahren Sie, wozu diese Dokumente dienen und worin die Unterschiede liegen.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\" data-start=\"173\" data-end=\"204\"><em><strong>Dieser Artikel stammt aus dem <a href=\"https:\/\/tulipemedia.com\/de\/cours-gestion-entreprise\/\">Masterclass zum Thema Unternehmensf\u00fchrung f\u00fcr Unternehmer, Unternehmensleiter und Manager auf Tulipemedia<\/a> !<\/strong><\/em><\/p>\n<p data-start=\"173\" data-end=\"204\"><strong>\ud83c\udfaf Kapitelziele:<\/strong><\/p>\n<ul data-start=\"205\" data-end=\"393\">\n<li data-start=\"205\" data-end=\"283\">\n<p data-start=\"207\" data-end=\"283\">Verst\u00e4ndnis der Struktur und Rolle der <strong data-start=\"245\" data-end=\"254\">Bilanz<\/strong> und die <strong data-start=\"261\" data-end=\"283\">Gewinn- und Verlustrechnung<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"284\" data-end=\"331\">\n<p data-start=\"286\" data-end=\"331\">Entdecken Sie die Verbindung zwischen diesen beiden Zust\u00e4nden<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"332\" data-end=\"393\">\n<p data-start=\"334\" data-end=\"393\">Identifizieren Sie die wichtigsten Wirtschafts- und Finanzindikatoren<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2 data-start=\"400\" data-end=\"447\">\ud83e\uddfe Die beiden grundlegenden Finanzberichte<\/h2>\n<h3 data-start=\"449\" data-end=\"481\">\ud83d\udcca Die <strong data-start=\"460\" data-end=\"479\">Bilanz<\/strong><\/h3>\n<blockquote data-start=\"482\" data-end=\"546\">\n<p data-start=\"484\" data-end=\"546\">Die Bilanz ist im Wesentlichen eine Momentaufnahme der Verm\u00f6genswerte des Unternehmens zu einem bestimmten Stichtag (oft dem 31. Dezember). Sie zeigt, was das Unternehmen besitzt (Anlageverm\u00f6gen, Vorr\u00e4te, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Bargeld) und was es schuldet (Lieferanten, Gl\u00e4ubigern und Aktion\u00e4ren).<\/p>\n<\/blockquote>\n<div class=\"_tableContainer_80l1q_1\">\n<div class=\"_tableWrapper_80l1q_14 group flex w-fit flex-col-reverse\" tabindex=\"-1\">\n<table class=\"w-fit min-w-(--thread-content-width)\" data-start=\"548\" data-end=\"1053\">\n<thead data-start=\"548\" data-end=\"631\">\n<tr data-start=\"548\" data-end=\"631\">\n<th data-start=\"548\" data-end=\"588\" data-col-size=\"sm\">Verm\u00f6genswerte (was das Unternehmen besitzt)<\/th>\n<th data-start=\"588\" data-end=\"631\" data-col-size=\"sm\">Passiv (was sie schuldet)<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody data-start=\"717\" data-end=\"1053\">\n<tr data-start=\"717\" data-end=\"801\">\n<td data-start=\"717\" data-end=\"757\" data-col-size=\"sm\">Anlageverm\u00f6gen (Ausr\u00fcstung, R\u00e4umlichkeiten usw.)<\/td>\n<td data-start=\"757\" data-end=\"801\" data-col-size=\"sm\">Eigenkapital (Beitr\u00e4ge + positives oder negatives Ergebnis)<\/td>\n<\/tr>\n<tr data-start=\"802\" data-end=\"885\">\n<td data-start=\"802\" data-end=\"842\" data-col-size=\"sm\">Aktien<\/td>\n<td data-start=\"842\" data-end=\"885\" data-col-size=\"sm\">Finanzielle Schulden (Kredite etc.)<\/td>\n<\/tr>\n<tr data-start=\"886\" data-end=\"969\">\n<td data-start=\"886\" data-end=\"926\" data-col-size=\"sm\">Forderungen<\/td>\n<td data-start=\"926\" data-end=\"969\" data-col-size=\"sm\">Lieferantenschulden<\/td>\n<\/tr>\n<tr data-start=\"970\" data-end=\"1053\">\n<td data-start=\"970\" data-end=\"1010\" data-col-size=\"sm\">Schatzkammer<\/td>\n<td data-start=\"1010\" data-end=\"1053\" data-col-size=\"sm\">Sonstige Schulden (Steuern, Sozialleistungen usw.)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<div class=\"sticky end-(--thread-content-margin) h-0 self-end select-none\">\n<div class=\"absolute end-0 flex items-end\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p data-start=\"1055\" data-end=\"1087\">\ud83d\udc49 <strong data-start=\"1058\" data-end=\"1085\">Grundgleichung:<\/strong><\/p>\n<blockquote data-start=\"1088\" data-end=\"1104\">\n<p data-start=\"1090\" data-end=\"1104\">Verm\u00f6genswerte = Verbindlichkeiten<\/p>\n<\/blockquote>\n<h3 data-start=\"1111\" data-end=\"1146\">\ud83d\udcc8 Die <strong data-start=\"1122\" data-end=\"1144\">Gewinn- und Verlustrechnung<\/strong><\/h3>\n<blockquote data-start=\"1147\" data-end=\"1215\">\n<p data-start=\"1149\" data-end=\"1215\">Die Gewinn- und Verlustrechnung hingegen erfasst die Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit \u00fcber einen bestimmten Zeitraum (in der Regel ein Jahr). Sie zeigt, ob das Unternehmen Gewinn oder Verlust erwirtschaftet hat.<\/p>\n<\/blockquote>\n<div class=\"_tableContainer_80l1q_1\">\n<div class=\"_tableWrapper_80l1q_14 group flex w-fit flex-col-reverse\" tabindex=\"-1\">\n<table class=\"w-fit min-w-(--thread-content-width)\" data-start=\"1217\" data-end=\"1544\">\n<thead data-start=\"1217\" data-end=\"1282\">\n<tr data-start=\"1217\" data-end=\"1282\">\n<th data-start=\"1217\" data-end=\"1249\" data-col-size=\"sm\">Produkte (Einkommen)<\/th>\n<th data-start=\"1249\" data-end=\"1282\" data-col-size=\"sm\">Geb\u00fchren (Kosten)<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody data-start=\"1349\" data-end=\"1544\">\n<tr data-start=\"1349\" data-end=\"1414\">\n<td data-start=\"1349\" data-end=\"1381\" data-col-size=\"sm\">Umsatz<\/td>\n<td data-col-size=\"sm\" data-start=\"1381\" data-end=\"1414\">K\u00e4ufe<\/td>\n<\/tr>\n<tr data-start=\"1415\" data-end=\"1480\">\n<td data-start=\"1415\" data-end=\"1447\" data-col-size=\"sm\">Zusch\u00fcsse, andere Produkte<\/td>\n<td data-col-size=\"sm\" data-start=\"1447\" data-end=\"1480\">Geh\u00e4lter, Mieten, Steuern\u2026<\/td>\n<\/tr>\n<tr data-start=\"1481\" data-end=\"1544\">\n<td data-start=\"1481\" data-end=\"1512\" data-col-size=\"sm\"><\/td>\n<td data-col-size=\"sm\" data-start=\"1512\" data-end=\"1544\">Abschreibungen und Amortisationen<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<div class=\"sticky end-(--thread-content-margin) h-0 self-end select-none\">\n<div class=\"absolute end-0 flex items-end\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p data-start=\"1546\" data-end=\"1584\">\ud83d\udc49 <strong data-start=\"1549\" data-end=\"1582\">Ergebnis = Produkte \u2013 Ausgaben<\/strong><\/p>\n<ul data-start=\"1585\" data-end=\"1643\">\n<li data-start=\"1585\" data-end=\"1616\">\n<p data-start=\"1587\" data-end=\"1616\"><strong data-start=\"1587\" data-end=\"1603\">Ergebnis &gt; 0<\/strong> \u2192 Gewinn<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"1617\" data-end=\"1643\">\n<p data-start=\"1619\" data-end=\"1643\"><strong data-start=\"1619\" data-end=\"1635\">Ergebnis &lt; 0<\/strong> \u2192 Verlust<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2 data-start=\"1650\" data-end=\"1703\">\ud83d\udd01 Die Bilanz \/ Gewinn- und Verlustrechnung<\/h2>\n<p>Welcher Zusammenhang besteht zwischen der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung?<\/p>\n<ul data-start=\"1705\" data-end=\"1899\">\n<li data-start=\"1705\" data-end=\"1809\">\n<p data-start=\"1707\" data-end=\"1809\">DER <strong data-start=\"1710\" data-end=\"1726\">Nettoergebnis<\/strong> aus der Gewinn- und Verlustrechnung <strong data-start=\"1760\" data-end=\"1794\">Futtergerechtigkeit<\/strong> in der Bilanz. Dieses Konzept zu verstehen ist \u00e4u\u00dferst wichtig. Wenn Sie jedoch Schwierigkeiten haben, es zu formalisieren, sollten Sie wissen, dass es in den folgenden Kapiteln seine volle Bedeutung erh\u00e4lt. Sie m\u00fcssen sich jedoch daran erinnern, dass das Ergebnis eines Unternehmens (was es im Laufe eines Jahres gewonnen oder verloren hat) im Abschnitt \u201eEigenkapital\u201c der Bilanz unter den Verbindlichkeiten (was das Unternehmen beispielsweise den Aktion\u00e4ren schuldet, wenn das Unternehmen profitabel ist, und was es bei einem Defizit mehr schuldet, als die Aktion\u00e4re gesetzt haben, was das Unternehmen in eine kritische Lage bringt, da es \u00fcber seine Verh\u00e4ltnisse lebt) ausgewiesen wird.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"1810\" data-end=\"1899\">\n<p data-start=\"1812\" data-end=\"1899\">Die Aktivit\u00e4t (z. B. der in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesene Umsatz) ver\u00e4ndert die <strong data-start=\"1849\" data-end=\"1859\">Aktien<\/strong>, DER <strong data-start=\"1865\" data-end=\"1877\">Forderungen<\/strong> und das <strong data-start=\"1884\" data-end=\"1898\">Schatzkammer<\/strong>. Ein Verkauf kann zwar get\u00e4tigt und als solcher in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst werden (was also eher eine gute Sache ist), aber wenn der Kunde nicht bezahlt, erh\u00f6ht dies den Posten \u201eForderungen\u201c auf der Aktivseite der Bilanz (und nicht das Bargeld, das ebenfalls auf der Aktivseite der Bilanz steht). Auf der Passivseite erh\u00f6ht dieser Verkauf den Nettoertrag, der auf der Passivseite der Bilanz erscheint und die Konten ausgleicht.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"1901\" data-end=\"2004\">\ud83d\udca1 <strong>Vereinfachtes Beispiel:<\/strong><\/p>\n<p>Wenn ein Unternehmen Produkte im Wert von 10.000 \u20ac verkauft und dabei 7.000 \u20ac an Ausgaben hat:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Gewinn- und Verlustrechnung<\/strong> : das Nettoergebnis ist <strong>+3 000 \u20ac<\/strong>.<\/li>\n<li><strong>Bilanz<\/strong> : <strong>das Verm\u00f6gen erh\u00f6ht sich um 10.000 \u20ac<\/strong> (in Form von Schulden oder Bargeld), aber parallel dazu <strong>7.000 \u20ac werden zur Begleichung der Geb\u00fchren verwendet<\/strong> : Dies f\u00fchrt entweder zu einer Verringerung der liquiden Mittel auf der Aktivseite oder zu einer Erh\u00f6hung der Lieferantenschulden auf der Passivseite.<\/li>\n<li>Der Nettoertrag von 3.000 \u20ac erh\u00f6ht das Eigenkapital.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\ud83d\udc49 Somit bleiben Verm\u00f6gen und Schulden perfekt ausgeglichen.<\/p>\n<p>Es ist \u00e4u\u00dferst wichtig, dieses Beispiel zu verstehen, da es uns zun\u00e4chst einmal bewusst macht, dass die Bilanz und die Gewinn- und Verlustrechnung nicht dasselbe aussagen: Die Bilanz spiegelt die finanzielle Situation des Unternehmens wider (was es besitzt vs. was es schuldet), w\u00e4hrend die Gewinn- und Verlustrechnung den Gewinn oder das Defizit des Unternehmens \u00fcber ein Jahr hinweg widerspiegelt.<\/p>\n<p>Allerdings handelt es sich hierbei um ein Konzept, das f\u00fcr junge Unternehmensleiter oder Manager, die nicht auf Unternehmensfinanzierung spezialisiert sind und nicht wirklich verstehen, wie die Bilanz und die Gewinn- und Verlustrechnung zusammenh\u00e4ngen und was das eigentliche Wesen beider ist, manchmal sehr vage ist.<\/p>\n<p>Daher kommt es nicht selten vor, dass Unternehmensleiter in der Bilanz nach ihrem Umsatz oder ihren Betriebsausgaben (wie Miete oder Strom) suchen oder das Konzept des Eigenkapitals oder sogar des Betriebskapitals (auf das wir in einem sp\u00e4teren Kapitel eingehen werden) nicht verstehen.<\/p>\n<p>Um den Unterschied zwischen Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung deutlich zu machen, k\u00f6nnen wir beispielsweise sagen, dass es sinnlos ist, in der Bilanz nach der j\u00e4hrlichen Miete, den Lohn- und Gehaltsabrechnungen oder dem Umsatz zu suchen: Diese Informationen finden sich in der Gewinn- und Verlustrechnung, deren Ergebnis in den Verbindlichkeiten der Bilanz ausgewiesen wird. Umgekehrt k\u00f6nnen Sozialschulden (Lohnschulden) oder Mietschulden in der Bilanz erscheinen, wenn das Unternehmen mit der Zahlung in Verzug ger\u00e4t: Sie werden dann in den Verbindlichkeiten (den Schulden) ausgewiesen. Aus diesem Grund gibt die Bilanz an, was das Unternehmen hat und schuldet (mit der Rangfolge der Jahre), w\u00e4hrend die Gewinn- und Verlustrechnung das Wirtschaftsmodell des Unternehmens widerspiegelt (nur f\u00fcr das vergangene Jahr).<\/p>\n<p>Hier ist eine Zusammenfassung dessen, was uns die Bilanz \u00fcber das Unternehmen sagen kann:<\/p>\n<ul>\n<li>Die H\u00f6he der Verschuldung (Finanzstruktur),<\/li>\n<li>Liquidit\u00e4ts- bzw. Cashflow-Spannung (\u00fcber FR, WCR, Netto-Cashflow),<\/li>\n<li>Die H\u00f6he der Investitionen (Anlageverm\u00f6gen),<\/li>\n<li>Die F\u00e4higkeit, \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum durchzuhalten (Eigenkapital vs. Fremdkapital),<\/li>\n<li>Der Bedarf an kurzfristiger Finanzierung.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Keine Panik, wir werden alle diese Konzepte in den n\u00e4chsten Kapiteln aufschl\u00fcsseln.<\/p>\n<p>Folgendes verr\u00e4t uns die Bilanz allerdings nicht:<\/p>\n<ul>\n<li>Es zeigt nicht die Str\u00f6me (Geldzufl\u00fcsse\/-abfl\u00fcsse);<\/li>\n<li>Es werden keine Informationen dar\u00fcber bereitgestellt, wie das Unternehmen Geld verdient.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die Bilanz bietet ein buchhalterisches Bild der Verm\u00f6genswerte und ist hilfreich bei der Beurteilung der Finanzkraft. Sie reicht jedoch nicht aus, um die wirtschaftliche Dynamik, Rentabilit\u00e4t oder Strategie eines Unternehmens zu verstehen.<\/p>\n<p>Um ein Gesch\u00e4ftsmodell zu verstehen, m\u00fcssen Sie:<\/p>\n<ul>\n<li>Die Gewinn- und Verlustrechnung (Aktivit\u00e4tsfluss),<\/li>\n<li>Die Kapitalflussrechnung (F\u00e4higkeit zur Generierung von Barmitteln),<\/li>\n<li>Und in einem anderen Ausma\u00df eine strategische oder betriebswirtschaftliche Analyse (die nicht buchhalterischer Natur ist).<\/li>\n<\/ul>\n<h3>\ud83d\udcca Illustratives Beispiel:<\/h3>\n<ul>\n<li>Umsatz: 300.000 \u20ac<\/li>\n<li>Gesamtkosten: 260.000 \u20ac<\/li>\n<li>Nettogewinn: +40.000 \u20ac<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u2192 Die Angaben, die zur Ermittlung dieser 40.000 \u20ac verwendet wurden, sollen nicht im Detail in der Bilanz erscheinen. Die 300.000 \u20ac Umsatz und die 260.000 \u20ac Ausgaben werden daher nicht in der Bilanz aufgef\u00fchrt. Nur ihre Nettodifferenz (das Ergebnis) wird auf den Passiva (im Eigenkapital) ausgewiesen:<\/p>\n<ul>\n<li>Grundkapital 50.000 \u20ac<\/li>\n<li>Reserven 10.000 \u20ac<\/li>\n<li>Ergebnis des Gesch\u00e4ftsjahres +40.000 \u20ac<\/li>\n<\/ul>\n<p>\ud83e\udde0 Zusammenfassend:<\/p>\n<ul>\n<li>Die Bilanz weist weder Umsatz noch Ausgaben aus,<\/li>\n<li>Aber es beinhaltet das Ergebnis, die buchhalterischen Konsequenzen dieser Str\u00f6me,<\/li>\n<li>\ud83d\udd01 Das Ergebnis ist der Knotenpunkt zwischen der T\u00e4tigkeit (Gewinn- und Verlustrechnung) und der finanziellen Situation des Unternehmens (Bilanz).<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Negatives Ergebnis und Bilanz<\/h2>\n<p>Die Frage, die man sich stellen kann und die sich leider viele Unternehmensf\u00fchrer nach mehreren Jahren der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit gestellt haben, ist, was passiert, wenn das Nettoergebnis negativ ist, insbesondere nach mehreren Jahren, und wie sich dies in der Bilanz und in der konkreten Realit\u00e4t widerspiegelt.<\/p>\n<p>Wie bereits erw\u00e4hnt, wird das in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesene Nettoergebnis in das Eigenkapital des Unternehmens unterhalb des Aktienkapitals (das ist der Betrag, den die Gesellschafter in das Unternehmen einzahlen) einbezogen.<\/p>\n<p>Ist das Ergebnis der Gewinn- und Verlustrechnung des vergangenen Jahres negativ, so findet es sich logischerweise zwar noch im Eigenkapital wieder, allerdings in negativer H\u00f6he. Es mindert den urspr\u00fcnglichen Eigenkapitalbetrag.<\/p>\n<p>Das Ergebnis, ob Gewinn oder Verlust, spiegelt sich in der Bilanz durch eine Ver\u00e4nderung des Eigenkapitals wider:<\/p>\n<ul>\n<li>\u2714\ufe0f Ein Gewinn erh\u00f6ht das Eigenkapital.<\/li>\n<li>\u274c Ein Verlust mindert das Eigenkapital.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Erleidet das Unternehmen mehrere Verluste in Folge, kann das Eigenkapital sehr niedrig werden oder sogar negativ ausfallen, wenn die Verluste das Grundkapital \u00fcbersteigen. In diesem Fall befindet sich das Unternehmen in einer negativen Nettoposition (gef\u00e4hrlich!) und muss sein Eigenkapital so schnell wie m\u00f6glich wieder aufbauen, entweder durch eine Kapitalerh\u00f6hung (die Gesellschafter legen Geld zur\u00fcck oder bringen andere Gesellschafter ein) oder durch die Erzielung rascher Gewinne, um das Eigenkapital in der n\u00e4chsten Bilanz wieder in den positiven Bereich zu bringen.<\/p>\n<p>Andernfalls kann es zu einer Zwangsaufl\u00f6sung kommen.<\/p>\n<p>Wenn ein Unternehmen trotz negativem Eigenkapital \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum weiterarbeitet, bedeutet dies in der Regel, dass es sich \u201eanderswo\u201c, also auf Pump, finanziert, und dies h\u00e4ufig zum Nachteil bestimmter Partner.<\/p>\n<p>Es ist wichtig, diesen Fall anzusprechen, da es h\u00e4ufig vorkommt, dass der Unternehmer trotz negativem Eigenkapital an der Fortf\u00fchrung der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit seines Unternehmens festh\u00e4lt und auf bessere Zeiten wartet, ohne sich der Spirale bewusst zu sein und sie aufgrund mangelnden Wissens im Voraus vorhergesehen zu haben:<\/p>\n<p>Wenn das Eigenkapital negativ ist:<\/p>\n<ul>\n<li>Das Unternehmen verf\u00fcgt nicht mehr \u00fcber ein eigenes finanzielles Polster (kein Kapital und keine R\u00fccklagen mehr),<\/li>\n<li>Es \u00fcberlebt nur dank Schulden: Lieferanten, Kredite, \u00dcberziehungskredite, \u00f6ffentliche Hilfen usw.<\/li>\n<li>Sie verz\u00f6gert Zahlungen: an ihre Lieferanten, an Urssaf, an die Steuerbeh\u00f6rden und sogar an ihre Mitarbeiter.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dieses Modell ist instabil, weil es auf dem Vertrauen anderer beruht. Sobald ein Lieferant oder eine Bank das Vertrauen entzieht, kann alles zusammenbrechen. Das Unternehmen kann dann seine Rohstoffe nicht mehr kaufen, wird wegen ausstehender Schulden verklagt, ger\u00e4t insolvent und wird liquidiert.<\/p>\n<p>Leider \u00fcberleben viele kleine Unternehmen auf Kosten ihrer Partner auf Kredit, und das ist eine fragile und nicht nachhaltige Art des \u00dcberlebens. <a href=\"https:\/\/tulipemedia.com\/de\/jeu-de-dupes-theorie-reflexion\/\">das durch die Tr\u00e4gheit oder Toleranz Dritter zusammengehalten wird und die perverse Wirkung haben kann, einen ganzen Markt zu \u201everzerren\u201c, der von Akteuren gepr\u00e4gt ist, die nie von ihrer T\u00e4tigkeit leben.<\/a>und diese schlechte Praxis mit Nachfolgern fortsetzen, die dieselben Managementfehler machen.<\/p>\n<h2>Schl\u00fcsselindikatoren<\/h2>\n<p>Jahresabschl\u00fcsse liefern mehrere Schl\u00fcsselindikatoren, einschlie\u00dflich einer Kurz\u00fcbersicht. Wir werden jeden dieser Indikatoren in den n\u00e4chsten Beitr\u00e4gen ausf\u00fchrlich behandeln.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol data-start=\"2218\" data-end=\"2757\">\n<li data-start=\"2218\" data-end=\"2296\">\n<p data-start=\"2221\" data-end=\"2296\"><strong data-start=\"2221\" data-end=\"2248\">Umsatz (TO)<\/strong><br data-start=\"2248\" data-end=\"2251\" \/>\u2192 Volumenindikator, die Grundlage aller Analysen und der bekannteste Indikator<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"2298\" data-end=\"2409\">\n<p data-start=\"2301\" data-end=\"2409\"><strong data-start=\"2301\" data-end=\"2361\">Bruttomarge = Umsatz \u2013 Kosten der verkauften Waren<\/strong><br data-start=\"2361\" data-end=\"2364\" \/>\u2192 Zeigt die unmittelbare Rentabilit\u00e4t des Umsatzes an<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"2411\" data-end=\"2511\">\n<p data-start=\"2414\" data-end=\"2511\"><strong data-start=\"2414\" data-end=\"2452\">EBE (Bruttobetriebs\u00fcberschuss)<\/strong><br data-start=\"2452\" data-end=\"2455\" \/>\u2192 Betriebsergebnis vor Abschreibungen und Steuern<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"2513\" data-end=\"2571\">\n<p data-start=\"2516\" data-end=\"2571\"><strong data-start=\"2516\" data-end=\"2532\">Nettoergebnis<\/strong><br data-start=\"2532\" data-end=\"2535\" \/>\u2192 Der endg\u00fcltige \u201eGewinn\u201c oder \u201eVerlust\u201c<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"2573\" data-end=\"2674\">\n<p data-start=\"2576\" data-end=\"2674\"><strong data-start=\"2576\" data-end=\"2596\">Eigenkapital<\/strong><br data-start=\"2596\" data-end=\"2599\" \/>\u2192 Was die Partner investiert haben + was das Unternehmen verdient und behalten hat<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"2676\" data-end=\"2757\">\n<p data-start=\"2679\" data-end=\"2757\"><strong data-start=\"2679\" data-end=\"2699\">Netto-Cashflow<\/strong><br data-start=\"2699\" data-end=\"2702\" \/>\u2192 Endg\u00fcltiger Kassenbestand nach Abzug kurzfristiger Schulden<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Ohne eine vorgelagerte Buchhaltung und die t\u00e4gliche Erfassung von Rechnungen ist es beispielsweise unm\u00f6glich, die Gesamtkosten der in einem bestimmten Zeitraum verkauften Waren oder die Kosten der eingekauften Rohstoffe zu sch\u00e4tzen und somit diese f\u00fcr die Unternehmensf\u00fchrung wesentlichen Kennzahlen zu ermitteln. Aus diesem Grund muss ein Unternehmensleiter seine Einkaufsrechnungen unbedingt in der Buchhaltung erfassen und seine Lohn- und Gehaltsabrechnung jeden Monat \u00fcberwachen, um im Laufe der Zeit beurteilen zu k\u00f6nnen, ob seine T\u00e4tigkeit rentabel ist oder ob Anpassungen erforderlich sind.<\/p>\n<p>Stellt er beispielsweise nach 6 Monaten T\u00e4tigkeit fest, dass sein Unternehmen nicht gen\u00fcgend Gewinn erwirtschaftet und er knapp unter der Gewinnschwelle liegt, kann er mehrere Optionen in Betracht ziehen:<\/p>\n<ul>\n<li>Eine leichte Erh\u00f6hung der Preise, um Rentabilit\u00e4t zu erreichen und gleichzeitig sicherzustellen, dass ein m\u00f6glicher Kundenverlust \u00fcberwacht wird;<\/li>\n<li>Eine Umsatzsteigerung durch Up-Selling;<\/li>\n<li>Eine Steigerung des Verkaufsvolumens durch Marketingma\u00dfnahmen, ein Treueprogramm, Partnerschaften oder einfach eine Preissenkung, wobei sichergestellt werden muss, dass diese Preissenkung tats\u00e4chlich zu einer Volumensteigerung f\u00fchrt;<\/li>\n<li>Eine Reduzierung der Kosten und des \u201eLebensstils\u201c des Unternehmens oder eine Optimierung der Prozesse;<\/li>\n<li>Die Eliminierung eines unrentablen Produkts oder einer unrentablen Dienstleistung;<\/li>\n<li>Eine Neupositionierung des Produkts oder der Dienstleistung;<\/li>\n<li>Oder einfach die Entscheidung, nichts zu tun und gleichzeitig das organische Umsatzwachstum zu \u00fcberwachen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ohne ein monatliches Dashboard und ohne langfristiges Management hingegen navigiert der Unternehmer v\u00f6llig blind, wobei der Umsatz der einzige Indikator ist, was sich sehr oft als irref\u00fchrend erweisen kann.<\/p>\n<p>Aber auch hier gilt: Keine Panik, falls Ihnen das alles kompliziert erscheint. Wir werden in den n\u00e4chsten Kapiteln noch einmal ausf\u00fchrlich darauf zur\u00fcckkommen.<\/p>\n<h2 data-start=\"2764\" data-end=\"2794\">\ud83e\udde0 Was Sie beachten sollten:<\/h2>\n<ul data-start=\"2796\" data-end=\"3073\">\n<li data-start=\"2796\" data-end=\"2839\">\n<p data-start=\"2798\" data-end=\"2839\">DER <strong data-start=\"2801\" data-end=\"2810\">Bilanz<\/strong> ist ein Foto des Firmenverm\u00f6gens mit Vorgeschichte (Schulden, Verm\u00f6gen etc.).<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"2840\" data-end=\"2894\">\n<p data-start=\"2842\" data-end=\"2894\">DER <strong data-start=\"2845\" data-end=\"2867\">Gewinn- und Verlustrechnung<\/strong> ist das positive oder negative Ergebnis \u00fcber einen bestimmten Zeitraum (ein Jahr).<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"2895\" data-end=\"2974\">\n<p data-start=\"2897\" data-end=\"2974\">Die Verbindung zwischen beiden ist f\u00fcr das Verst\u00e4ndnis der Finanzdynamik von entscheidender Bedeutung, da man wei\u00df, dass das Ergebnis auf der Passivebene in die Bilanz einflie\u00dft.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"2975\" data-end=\"3073\">\n<p data-start=\"2977\" data-end=\"3073\">Diese Dokumente sind der Ausgangspunkt f\u00fcr jede Analyse (funktional, finanziell, strategisch).<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Abonnieren Sie den Blog und hinterlassen Sie einen Kommentar. Wir sehen uns bald beim n\u00e4chsten Kapitel.<\/p>\n<p>\ud83d\udc49\u00a0<a href=\"https:\/\/tulipemedia.com\/de\/compte-de-resultat\/\">N\u00e4chstes Kapitel: Eine Gewinn- und Verlustrechnung lesen, verstehen und interpretieren lernen<\/a><br \/>\n\ud83d\udcd6\u00a0<a href=\"https:\/\/tulipemedia.com\/de\/cours-gestion-entreprise\/\">Zur\u00fcck zum Inhaltsverzeichnis<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le bilan et le compte de r\u00e9sultat sont les deux documents les plus connus pour juger de la sant\u00e9 financi\u00e8re d&rsquo;une entreprise, et ils sont pourtant tr\u00e8s mal compris. Nous allons donc apprendre ici \u00e0 quoi servent ces documents et qu&rsquo;est-ce qui les diff\u00e9rencie. Cet article est tir\u00e9 de la masterclass sur la gestion d&rsquo;entreprise [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":5763,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[20],"tags":[171],"class_list":["post-5728","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-finance","tag-fondamentaux-de-la-gestion-dentreprise"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5728","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5728"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5728\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6036,"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5728\/revisions\/6036"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5763"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5728"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5728"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5728"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}