{"id":475,"date":"2023-10-25T10:00:33","date_gmt":"2023-10-25T08:00:33","guid":{"rendered":"https:\/\/tulipemedia.com\/?p=475"},"modified":"2023-10-25T11:04:05","modified_gmt":"2023-10-25T09:04:05","slug":"tic-wenn-vorgelagerte-logistiklieferanten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tulipemedia.com\/de\/tic-si-logistique-amont-fournisseurs\/","title":{"rendered":"Die Bedeutung der Digitalisierung Ihrer Lieferantenbeziehung f\u00fcr eine bessere Gesch\u00e4ftseffizienz"},"content":{"rendered":"<p>Das Aufkommen der Digitalisierung im kommerziellen Teil eines Unternehmens sollte uns nicht die Bedeutung der Ausbeutung vergessen lassen <strong>Informations- und Kommunikationstechnologien, um die Beziehungen zu seinem Lieferantennetzwerk besser zu strukturieren und damit die Lieferkette seines Unternehmens besser zu verwalten<\/strong>.<\/p>\n<p>Lassen Sie uns hier gemeinsam sehen, warum und wie es \u00e4u\u00dferst wichtig ist, mit der Digitalisierung Ihrer Lieferantenbeziehungen zu beginnen. Dies ist einer der Bereiche, die bisher in Organisationen und insbesondere in B2C-Unternehmen, die sich sehr auf ihre Kundenbeziehungen konzentrieren, m\u00f6glicherweise am wenigsten priorisiert wurden .<\/p>\n<p><em>Hinweis: Dieser Artikel wurde urspr\u00fcnglich im Jahr 2011 verfasst und ver\u00f6ffentlicht. Er wurde 2023 erneut ver\u00f6ffentlicht und ist im Bereich der Lieferantenbeziehungen immer noch relevant.<\/em><\/p>\n<h2>Warum dieser Anstieg der digitalen Macht im Bereich der Versorgungslogistik?<\/h2>\n<h3>Globalisierung, Outsourcing und geografische Distanz<\/h3>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-478 alignleft\" title=\"Globalisierung und IKT\" src=\"https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2011\/11\/Globalization-anf-Tech-2.jpg.png-2.jpg\" alt=\"\" width=\"185\" height=\"139\" srcset=\"https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2011\/11\/Globalization-anf-Tech-2.jpg.png-2.jpg 400w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2011\/11\/Globalization-anf-Tech-2.jpg.png-2-300x225.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 185px) 100vw, 185px\" \/>Die Argumentation beginnt mit einer einfachen Beobachtung: der Suche nach <strong>Kostenreduzierung<\/strong> dr\u00e4ngte Unternehmen, sich anzurufen <strong>immer weiter entfernte Subunternehmer<\/strong> geografisch und sogar kulturell.<\/p>\n<p>Diese organisatorische Weiterentwicklung der vorgelagerten Logistikkette ist darauf zur\u00fcckzuf\u00fchren <span style=\"text-decoration: underline;\">Und<\/span> in der Folge das Aufkommen von Informationssystemen, die einerseits zu dieser Entfernung f\u00fchrten und diese erm\u00f6glichten und andererseits f\u00fcr dieses Ziel einer besseren Verwaltung der Beziehungen zu entfernten Lieferanten ben\u00f6tigt wurden.<\/p>\n<p>Das aussagekr\u00e4ftigste Beispiel ist das Outsourcing von Entwicklern, mit denen die Kommunikation im Wesentlichen digital erfolgt. Aber es gibt auch andere F\u00e4lle, in denen wir einen Teil unserer T\u00e4tigkeit auslagern m\u00fcssen oder ganz einfach, um uns in einer relativ weit entfernten Raumzeit mit Dienstleistungen oder Waren zu versorgen, und die Digitalisierung bietet L\u00f6sungen im Hinblick auf die Fluidit\u00e4t.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Geschwindigkeit, Verwaltung und Kostenminimierung<\/h3>\n<p>In Zeiten der Krise und der zunehmenden Wettbewerbsf\u00e4higkeit stellt die vorgelagerte Logistik einen wichtigen Grundstein f\u00fcr den Wettbewerbsvorteil dar. Ob im B2B-, E-Commerce- oder Vertriebsbereich, <strong>Der R\u00fcckgang der Preise und Gewinne hat dazu gef\u00fchrt, dass Unternehmen die Verwaltung ihrer Lagerbest\u00e4nde \u00fcberdenken, um m\u00f6glichst viele Einsparungen zu erzielen<\/strong>und bieten ihren Kunden gleichzeitig eine bemerkenswerte Flexibilit\u00e4t (Lagerr\u00fcckgabe, Kundendienst, Reduzierung von Lieferzeiten und Verz\u00f6gerungen).<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-477 aligncenter\" title=\"Die Wertsch\u00f6pfungskette (Porter)\" src=\"https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/2011\/11\/chaine-de-valeur.jpg\" alt=\"\" width=\"595\"><\/p>\n<p>In einem solchen Kontext, in dem sich alles extrem schnell bewegt, <strong>Informationssysteme stellen ein neues strategisches Instrument f\u00fcr Unternehmen dar<\/strong>, die hervorragende Leistungen im Downstream-Management erbringen und deshalb versuchen m\u00fcssen, dies auch im Upstream-Bereich zu tun, insbesondere indem sie lernen, ihre Geigen mit ihren Lieferanten abzustimmen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Die Vorteile der Beherrschung vorgelagerter Informationssysteme<\/h2>\n<h3>Verbessern Sie die Qualit\u00e4t des Lieferantennetzwerks<\/h3>\n<p>Der Einsatz leistungsf\u00e4higer Informationssysteme durch Unternehmen kann dabei helfen <strong>ihr Lieferantennetzwerk qualitativ verbessern<\/strong>. Dies geschieht insbesondere durch die Auswahl der Lieferanten nach traditionellen Kriterien \u2013 Termine, Qualit\u00e4t, Kosten \u2013 aber auch nach dem Kriterium der digitalen Beherrschung.<\/p>\n<p>Die Begeisterung eines Lieferanten f\u00fcr neue Technologien und f\u00fcr die Verbesserung seiner Kommunikation mit seinen Kunden stellt einen Vorteil f\u00fcr den Vertrag dar, der ihn mit dem Kundenunternehmen verbindet. W\u00e4hlen Sie den Lieferanten tats\u00e4chlich auf der Grundlage seiner Beherrschung neuer Technologien aus. <strong>Es bedeutet, Ihren Mitbewerbern einen Schritt voraus zu sein<\/strong>und verbessert dadurch die Qualit\u00e4t seines Netzwerks.<\/p>\n<p>Beispiel f\u00fcr eine erfolgreiche Digitalisierung in einem traditionell digitalisierungsunwilligen Markt: <a href=\"https:\/\/fr.ankorstore.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">der Ankorstore-Marktplatz<\/a>.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-large wp-image-4162\" src=\"https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2011\/11\/ankor-store-1024x487.png\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"380\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2011\/11\/ankor-store-1024x487.png 1024w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2011\/11\/ankor-store-300x143.png 300w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2011\/11\/ankor-store-768x365.png 768w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2011\/11\/ankor-store-1536x730.png 1536w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2011\/11\/ankor-store-1320x627.png 1320w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2011\/11\/ankor-store-400x190.png 400w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2011\/11\/ankor-store.png 1816w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Bessere Kommunikation zwischen dem Unternehmen und seinen Lieferanten<\/h3>\n<p>Dort <strong>gegenseitige Kontrolle von Informationssystemen und digitaler Technologie durch das Unternehmen und seine Lieferanten<\/strong> hat die direkte Wirkung <strong>um die Kommunikation zu verbessern<\/strong>. Abgesehen von der \u00dcbergangszeit des Aufbaus einer technologischen Br\u00fccke zwischen dem Lieferanten und seinem Kunden ist die Digitalisierung im Wesentlichen ein hervorragendes Kommunikationsinstrument, das das Verst\u00e4ndnis zwischen den verschiedenen Parteien verbessern und eine immer engere Beziehung schaffen soll.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-479\" title=\"Liefern\" src=\"https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2011\/11\/approvisionnement-bois-2.jpg\" alt=\"\" width=\"246\" height=\"110\" srcset=\"https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2011\/11\/approvisionnement-bois-2.jpg 518w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2011\/11\/approvisionnement-bois-2-300x134.jpg 300w, https:\/\/tulipemedia.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2011\/11\/approvisionnement-bois-2-400x179.jpg 400w\" sizes=\"auto, (max-width: 246px) 100vw, 246px\" \/><\/p>\n<p>Die Beziehung zwischen Unternehmen und Lieferant w\u00fcrde sich daher von einer Logik des Kunden zum Subunternehmer hin zu einer solchen wandeln <strong>Beziehung von viel st\u00e4rker kollaborativem Charakter<\/strong>, basierend auf Vertrauen und der Suche nach langfristigen Vorteilen. Eine solche Beziehung, deren Effizienzvorteile im Managementumfeld schon seit L\u00e4ngerem bekannt sind, w\u00e4re ein unbestreitbarer Gewinn f\u00fcr das Unternehmen.<\/p>\n<h3>Ma\u00dfgeschneidertes und ma\u00dfgeschneidertes Versorgungsmanagement<\/h3>\n<p>Eine der offensichtlichen Konsequenzen der Beherrschung der IKT durch das Unternehmen und seine Lieferanten liegt in einem guten Zustand <strong>besseres Einkaufsmanagement<\/strong>, Weil <strong>dosiert<\/strong> entsprechend den Bed\u00fcrfnissen des Unternehmens. Diese durch neue Technologien erm\u00f6glichte Dosierung ist nicht nur pr\u00e4zise, sondern vor allem flexibel und schnell, was den Logistiker zu einem effizienten Flussmanagement f\u00fchrt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Die Bedeutung der Digitalisierung bei der Auswahl der Lieferanten schr\u00e4nkt die Bedeutung einiger Faktoren ein<\/h2>\n<h3>Klassische Kriterien bleiben vorherrschend<\/h3>\n<p>Studien zeigen, dass grundlegende Kriterien wie Kosten, Termine und Qualit\u00e4t bei Unternehmen immer noch im Vordergrund stehen und hinter der IKT-Beherrschung des Lieferanten zur\u00fcckstehen. Umgekehrt scheint die geografische N\u00e4he \u00fcberhaupt kein wichtiges Kriterium mehr zu sein, <em>auch wenn wir meiner Meinung nach dabei sind, zur\u00fcckzukommen<\/em>.<\/p>\n<h3>Die Digitalisierung auf Lieferantenseite ist kostspielig<\/h3>\n<p>Wenn sich Lieferanten f\u00fcr die Modernisierung ihrer Informationssysteme begeistern, kann der finanzielle Aspekt einige schnell abschrecken, darunter auch die bescheidensten Strukturen, aber auch die gr\u00f6\u00dften b\u00fcrokratischen Organisationen.<\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus stellen Investitionen in die Digitalisierung einen Kostenfaktor dar, dessen Rendite manchmal nicht leicht zu quantifizieren ist.<\/p>\n<h3>Wie ermitteln wir die digitalen Tools, die wir ben\u00f6tigen?<\/h3>\n<p>Ob f\u00fcr Ihr eigenes Unternehmen oder f\u00fcr die Auswahl des besten Lieferanten, es ist immer kompliziert zu entscheiden, welche Tools priorisiert werden sollten oder nicht. Wir verfallen schnell in Spielereien und untersch\u00e4tzen unsere prim\u00e4ren Bed\u00fcrfnisse.<\/p>\n<p>Auf die Frage, welche digitalen Tools f\u00fcr welchen Sektor und f\u00fcr welche Art von Lieferanten Vorrang haben sollten, gibt es nicht unbedingt eine eindeutige Antwort.<\/p>\n<h2>Abschluss<\/h2>\n<p><strong>Die Beherrschung von Informationssystemen durch Unternehmen in ihrer vorgelagerten Logistikkette stellt eine gro\u00dfe strategische Herausforderung f\u00fcr die Zukunft dar<\/strong>, insbesondere bei der Entwicklung kooperativer Beziehungen und <strong>bei der Verbesserung ihrer Lieferantennetzwerke<\/strong>. Es bleibt abzuwarten, wie Subunternehmer bei diesem Modernisierungsprozess unterst\u00fctzt werden k\u00f6nnen und welche Informationssysteme je nach Unternehmensform bevorzugt werden sollten...<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&rsquo;av\u00e8nement du digital dans la partie commerciale d&rsquo;une entreprise ne doit pas faire oublier l&rsquo;importance d&rsquo;exploiter les technologies de l&rsquo;information et de la communication pour mieux structurer les relations avec son r\u00e9seau de fournisseurs, et donc mieux g\u00e9rer la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement de son entreprise. Voyons ensemble ici pourquoi et comment il est extr\u00eamement important de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":476,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8,21,24],"tags":[34],"class_list":["post-475","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business","category-foodtech","category-organisation","tag-newsletteroff"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/475","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=475"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/475\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4166,"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/475\/revisions\/4166"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/476"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=475"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=475"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tulipemedia.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=475"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}